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長租公寓的新寒冬:青客們再闖鬼門關(guān)

 2020-02-17 10:17  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

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2020年春節(jié),本該是眾多行業(yè)期盼能拉動一波經(jīng)濟(jì)回暖的春天,不曾想?yún)s成了一次黑天鵝事件。“在家躺著為社會做貢獻(xiàn)”、“宅在家里就是做貢獻(xiàn)”氛圍之下,酒店、餐飲、電影行業(yè)首先就遭遇負(fù)面影響,隨著疫情時間線的拉長,租賃市場也難獨(dú)善其身。

為了應(yīng)對疫情影響,多個長租公寓平臺推出相關(guān)的租金減免或其他優(yōu)惠措施。但一些長租公寓平臺的舉措在網(wǎng)上引發(fā)不少爭議,如:蛋殼單方面強(qiáng)制降租引發(fā)房東不滿、青客免租舉措被指促銷捆綁疫情、自如更是被指借疫情坐地起價(jià)等等。沒有能夠等到開春返鄉(xiāng)潮租房高峰期的長租公寓行業(yè),在疫情與爭議中夾道求生。

其實(shí),長租公寓的寒冬早在2019年已經(jīng)開始蔓延。在自如、蛋殼等行業(yè)巨頭重壓之下,2019年11月5日流血上市的“國內(nèi)長租公寓第一股”青客,并沒有能夠借著機(jī)會扭轉(zhuǎn)乾坤,青客上市僅10交易日內(nèi)破發(fā),給原本處于長夜中的長租公寓行業(yè)又蒙上了一層陰影。

2020年1月6日,青客公布上市后首份財(cái)報(bào),青客在2019年第四季度實(shí)現(xiàn)營收為人民幣3.358億元,和上年同期相比增長13.1%;歸屬于公司的凈虧損為人民幣1.251億元,和上年同期對比,下降29%;調(diào)整后EBITDA(非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則)為人民幣負(fù)3140萬元,和上年同期相比減少46.9%。

青客這一份算不上出色的財(cái)報(bào),讓資本市場對難以盈利的長租公寓行業(yè)更是退步三舍。在青客第四季度財(cái)報(bào)發(fā)布之后,1月7日美股收盤后,青客股價(jià)為11.48美元/股,相比最高點(diǎn)時報(bào)價(jià)20.44美元/股下跌將近五成。而三年時間之內(nèi)青客將近虧損人民幣11億元巨坑,也是其不得不直面的難題。

燒錢不止、回報(bào)周期長、重資產(chǎn)等都是青客不能盈利的原因。在仍沒有解決這些難題時,實(shí)現(xiàn)盈利只是青客遙遠(yuǎn)的夢想,而在經(jīng)濟(jì)寒冬中又出現(xiàn)疫情這一重?fù)?,如何爭取資本市場的心已經(jīng)成為了一場生死時速的競賽。

烤架上的長租公寓

“我還活著!”這是2019年11月5日青客在納斯達(dá)克完成上市之后,其創(chuàng)始人兼CEO金光杰回國之后見到同行說的第一句話。

活著,已經(jīng)成為眾多深陷虧損泥沼里長租公寓平臺的目標(biāo),這與長租公寓行業(yè)仍然處于快速發(fā)展期成為明顯反差。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),2018年國內(nèi)租賃市場房屋面積已經(jīng)達(dá)到67.3億平方米,而預(yù)計(jì)在2022年租賃面積將會達(dá)到80.6億平方米;還有2018年中國租賃市場租賃人口已有2.1億人,預(yù)計(jì)在2022年將會達(dá)到2.4億人。

Fastdata極數(shù)的調(diào)查顯示,在近三年的時間里銀行住房租賃授信突破1.2萬億元,企業(yè)住房租賃類ABS債券發(fā)行超過1370億元,在2019年前十個月以來創(chuàng)投資金對于長租公寓的融資將近120億元。

同時,國內(nèi)年輕人對于租賃觀念的改變也在促進(jìn)著租賃市場的發(fā)展,長租公寓的主體受眾即白領(lǐng)群體,其中認(rèn)為可以接受一輩子租房觀念的占比達(dá)到43%。

只是,在長租公寓看似一片光明前景的情況之下,長租公寓從2017年“國內(nèi)住房租賃市場元年”到2019年,不過兩年時間便開始處處暴雷。

“長租公寓爆倉,一定比P2P暴雷更厲害。”原我愛我家副總裁胡景暉2018年在媒體發(fā)布會上一語成讖。

高進(jìn)低出一直是長租公寓存在的痛點(diǎn),為了搶占市場規(guī)模,擴(kuò)大自身房源,眾多長租公寓平臺不惜以高出市場價(jià)的20%-40%來進(jìn)行房源收購,從而導(dǎo)致成本上升,房租暴漲。在這種情形之下,資金鏈便成為長租公寓平臺的命門,一旦資金鏈出現(xiàn)斷裂,長租公寓平臺便開始出現(xiàn)問題。

根據(jù)相關(guān)公開信息統(tǒng)計(jì),在2019年因經(jīng)營不善導(dǎo)致資金鏈斷裂的長租公寓平臺達(dá)到53家,當(dāng)中倒閉跑路共有45家,被收購的有4家,拖欠未付房租的有4家。

“青客的上市讓我們整個行業(yè)打了雞血。”新派公寓CEO王戈宏說。2019年年底在長租公寓行業(yè)一片慘淡中上市的青客,讓許多從業(yè)者松了一口氣。而在2020年春節(jié)過后的租房高峰期更是給了長租公寓行業(yè)一點(diǎn)盼頭,但是疫情的出現(xiàn)將市場回暖的可能性幾乎打散。

一方面,作為“國內(nèi)長租公寓第一股”,青客并沒有在上市之后順利上岸,仍在虧損的泥沼中掙扎。 青客2020年1月6日發(fā)布的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,在2019年財(cái)年青客凈收入為人民幣12.33億元,和上一財(cái)年相比增長38.6%;營業(yè)成本和費(fèi)用為人民幣16.821億元,和上一財(cái)年相比增長27.8%;凈虧損為人民幣4.98億元,同上一財(cái)年相比僅僅減少0.3%。

另一方面,疫情使復(fù)工周期變長,靈活的在家辦公讓流動人口返程延遲、分散,從而對租賃的需求也有所下降。 新增客源、房源的減少使長租公寓企業(yè)收入降低,同時一如既往的高成本讓其步履維艱。貝殼研究院的數(shù)據(jù)顯示,2020年1月,18個重點(diǎn)城市住房租賃總成交量環(huán)比下降達(dá)到40.99%,相比2019年2月春節(jié)時期下跌18.21%;新增客源與房源總數(shù)環(huán)比減少42.64%、48.28%。

長租公寓行業(yè)長時間處在虧損的烤架之上,現(xiàn)在又增添了一把疫情的大火,讓長租公寓行業(yè)備受煎熬。其中,因上市而備受矚目的青客也并不能隔岸觀火,上市之后青客要對面問題同樣接連不斷。

IPO也補(bǔ)不了錢袋子

“長租公寓第一股”的名頭花落誰家的爭論由來已久,當(dāng)目光聚焦在行業(yè)巨頭自如和蛋殼之上的時候,卻被排行第三的青客悄無聲息拿下。但是青客CEO金光杰的上市夢并不那么圓滿,流血上市并沒能讓青客吹響勝利的號角。

青客早先號稱上市募資規(guī)模達(dá)到1億美元,但是在青客實(shí)際上市時其募資額僅為4590萬美元,和原先相比近乎腰斬一半。而且青客17.00美元的發(fā)行價(jià)僅僅維持了7個交易日便跌破,在2019年12月13日時,甚至徘徊在9.8美元左右。

盡管上市打通了融資的渠道,但青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰還是感嘆過,赴美上市對于青客來說并不輕松,“在納斯達(dá)克IPO,心情是很復(fù)雜的,有一個字我可以用來形容的,就是‘貴’,貴到什么程度?打個比方,美國一家公寓品牌在納斯達(dá)克上市花了差不多五年的收入,這個是巨貴無比的一個成本。”

匆忙上市背后是青客“資不抵債”的窘境。根據(jù)青客招股書透露的信息截止至2019年6月底,青客總資產(chǎn)為20.35億元,總負(fù)債則達(dá)到27.03億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)132.83%。面對錢袋子越漏越大的重壓,青客只能尋求上市來緩解資金危機(jī)。

在青客的招股書中,營收的高速增長是其最為亮眼的地方。2017年青客總營收達(dá)到5.22億元,2018年為8.89億元,同比增長超過70%。在青客2019年第四季度的財(cái)報(bào)中,2019年財(cái)年的凈收入達(dá)到12.33億元,同比增長為38.6%。

但是對于青客來說高虧損也同樣如影隨影,2017年青客的虧損為2.45億元,2018年為4.99億元,2019年則為4.98億元,和上年同比僅僅減少0.3%。

除了高增長擺脫不了高虧損的同時,青客擴(kuò)張速度減慢也是明顯的問題。從拿房模式來看青客屬于分散式公寓運(yùn)營商,即從多個房東收房,改造成多個單間租給房客,從中賺取租金差。而青客能成為全國性企業(yè)最重要的一點(diǎn),就是其初期房源數(shù)量的快速擴(kuò)張,從2012年底到2018年底,青客房源數(shù)量從900多間達(dá)到9.12萬間,復(fù)合年增率為114%。

青客創(chuàng)始人兼CEO金光杰曾經(jīng)表示過,公寓數(shù)量達(dá)到12萬間青客才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。但是在2020年1月6日發(fā)布的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,青客的房源數(shù)量為9.96萬間,和上年同期的9.65萬間相比,增長微乎其微,離12萬間房源目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn)。

青客錢袋子的漏洞難補(bǔ),再加上不知道什么時候才能實(shí)現(xiàn)的盈利目標(biāo),讓青客看起來并不那么堅(jiān)固。而青客的速度之所以從初期快速擴(kuò)張到現(xiàn)在的減緩,除了長租公寓行業(yè)從野蠻回歸理性的間接因素之外,更重要的還是長租公寓行業(yè)賴以續(xù)命的租金貸受到了遏制。

續(xù)命租金貸受阻

2018年2月獲得千萬級融資的杭州長租公寓鼎家,在同年8月份宣告“爆倉”,稱因?yàn)榻?jīng)營不善的緣故導(dǎo)致資金鏈斷裂,停止繼續(xù)運(yùn)營。鼎家的爆倉帶來的直接后果就是約有4000戶租客的受損,涉及的網(wǎng)貸平臺達(dá)到六家,這件事讓租金貸浮出了水面。

“租金貸”即租客在與長租公寓平臺簽約的同時,還與金融機(jī)構(gòu)簽訂貸款合同。金融機(jī)構(gòu)為簽約的租客代付全年租房費(fèi)用,租客則按月對金融機(jī)構(gòu)償還貸款。但是大多數(shù)的長租公寓平臺在與租客簽約時并不會明確告知租金貸的相關(guān)事宜,租客知之甚少。

由于長租公寓平臺和房東的支付存在著時間差,長租公寓平臺通常會將金融機(jī)構(gòu)支付的租金拿去搶占市場或者做投資其他項(xiàng)目。這樣一來長租公寓平臺資金就存在著流轉(zhuǎn)的余地,但是只要長租公寓平臺出現(xiàn)投資不慎,因資金鏈出現(xiàn)問題而倒閉,一房東不能收到租金勢必會將房收回,那么此時租客要面對的不僅僅是無房可住的情況而且還要背負(fù)金融機(jī)構(gòu)的分期貸款。

租金貸是眾多長租公寓出現(xiàn)暴雷的情況背后重要原因之一,為了杜絕長租公寓行業(yè)的亂象,相關(guān)部門對于長租公寓平臺做出了租金貸款不得超過租金收入30%、不得誘導(dǎo)租客簽約租金貸等要求。

租金貸對于長租公寓平臺來說無疑是一把懸在頭上的利刃。 在青客的招股書里顯示,截至2019年6月30日,青客已經(jīng)與11家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,為分期租賃貸款提供融資,青客租出的65.2%房源租金是由分期租賃貸款支付的。截至2019年6月30日,與青客合作的第一大和第二大金融機(jī)構(gòu)在未償還租賃貸款總額中占比50.5%與29.5%。

對于租金貸監(jiān)管政策的加強(qiáng),無疑會讓青客的現(xiàn)金流和金融高杠桿下的租金受到影響。在青客2020年1月6日發(fā)布的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,青客的凈收入為人民幣3.35億元,其中租賃服務(wù)的收入就達(dá)到了人民幣2.96億元,占比高達(dá)88.35%。

在尚未找到其他高增長的收入來源時,失去了租金貸這一支柱,青客盈利和跑馬圈地都成了挑戰(zhàn),而青客其他的漏洞,也使其在漫長的低迷期中破綻百出。

二房東屋漏難補(bǔ)

作為租客與房東之間的二房東,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利是眾多長租公寓平臺的難題。而在青客自身內(nèi)部問題越發(fā)明顯的情況下,舊疾難去讓青客的步伐越來越沉重。

1.裝修大坑難出

SOHO中國董事長潘石屹曾經(jīng)表明,“長租公寓的回報(bào)率最高不超過1%,租房的價(jià)格再翻一番還是虧本的,賺錢的事情去做,不賺錢的事情別去做。別跟好多創(chuàng)業(yè)者一樣,以燒錢為榮,這是一條不歸路。”

二房東租房的差價(jià)難賺,一是瘋狂的抬價(jià)收房源,二是二房東面臨的裝修大坑難出。“你可以住的更好一點(diǎn)。”是一則自如廣為流傳的廣告語,裝修的舒適與完整是長租公寓平臺的賣點(diǎn)之一,所以對于租房的再裝修方面是長租公寓平臺支出的大頭。

從青客的招股書中可以得知,截至2019年上半年,青客的可租出單位為96854間,每間的平均月租為1149元,租金價(jià)差為25%。從以上數(shù)據(jù)可以得知,青客每間房每月的差價(jià)為287元,期間每間房的裝修成本為1.47萬元,也就是說需要4-5年青客才能回收裝修成本,而這當(dāng)中還不包括期間的管理費(fèi)用等。

除了高裝修成本之外,青客要面對的還有一個公寓裝修合規(guī)性問題。

為了快速回收成本,長租公寓平臺在拿到房源之后,會將房源迅速推向租客,因?yàn)榉吭吹闹每諘r間越長,二房東的損失就越大。金光杰曾表示過,長租公寓平臺的資金問題出現(xiàn)除了市場行情不樂觀之外,還有就是空置率過高。

這種情況之下,往往會出現(xiàn)公寓裝修不合格的問題。2018年自如甲醛房的問題被曝光在大眾面前,到如今大眾對長租公寓甲醛事件仍然心有余悸,而青客因?yàn)榧兹﹩栴}被投訴的新聞也并不在少數(shù)。

如何平衡好裝修成本和公寓裝修合規(guī)性問題,對于青客來說是想要實(shí)現(xiàn)盈利必須要邁出的一步。

2.性價(jià)比牌難打

青客,正如其名字一樣,做年輕人的生意。青客主要面對的群體是剛步入社會,事業(yè)正處于初期階段,收入較低的年輕人。

“月租低于2000元的長租公寓NO.1”是青客自身標(biāo)榜的標(biāo)簽。青客招股書中披露,青客平均稅前月租金僅為1149元,和蛋殼平均每月每個房間收入為2155元,性價(jià)比確實(shí)較為吸引租客。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),無論是以什么形式來租房,對于大多公寓的受眾群體而言普遍能接受的月租價(jià)格在1500-2000元的階段,能夠接受3000元以上的月租公寓者小于4%。

但要注意到的是青客更傾向于位置比較偏遠(yuǎn)便宜的房源,而且這樣的定位使青客對于裝修成本的投入加大。青客招股書中透露,其每間房的裝修成本為1.47萬元;而蛋殼披露出來的數(shù)據(jù)顯示,其每間房裝修成本為1.04萬元左右。

還有青客推行的“N+1”模式,也面臨著監(jiān)管難題。2019年7月北京地區(qū)對租房租賃方面明確規(guī)定了,應(yīng)當(dāng)要以原規(guī)劃設(shè)計(jì)來作為最小的租出單位,不能對房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行分割租出,對“N+1”模式亮紅燈。而上海地區(qū)雖仍然認(rèn)可“N+1”模式,但是也對其進(jìn)行更加嚴(yán)格的規(guī)定,單套住房客廳的使用面積不能小于12平方米,僅可隔斷一間房間租出,且需要按照相關(guān)政策進(jìn)行報(bào)備。

這樣一來青客可租出的單位減少,收入自然會受到影響,而青客是否能一如既往的保證性價(jià)比變得難說。

在青客2020年1月6日發(fā)布的2019年第四季度財(cái)報(bào)中,其可用出租單位為9.72萬間,和去年同比增長13.7%。在可用于租出單位增長較緩的同時,青客的租金利差在2019年Q4財(cái)報(bào)中也有所降低僅為19.1%,而上年同期為25.7%。

對于租賃收入占比高達(dá)80%以上的青客來說,可租出的房源多少與青客命運(yùn)緊緊相關(guān),青客的創(chuàng)始人兼CEO金光杰認(rèn)為3萬-5萬間的規(guī)模是長租公寓企業(yè)生存的底線。而現(xiàn)在“N+1”模式受阻,青客仍然處于虧損狀態(tài)下,如何保證性價(jià)比然后繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模成了難題。

3.口碑下滑難解

青客上市后,金光杰在“品牌公寓CEO年會”上吐苦水:“有人指著青客的報(bào)表說,今年虧了好幾個億,去年也虧了好幾個億,這么多年加起來虧了大幾個億,但換一句話說,是不是這幾年我們用自己的錢補(bǔ)貼了租客大幾個億呢?為什么我們都補(bǔ)貼大幾個億還要挨罵呢?這對我們太不公平了吧。”

盡管金光杰認(rèn)為青客受了委屈,但是不能否認(rèn)的是青客口碑日漸走低的事實(shí)。

不止是青客至今沒有盈利的窘境,更多的還有青客與租客、房東之間的矛盾越來越大的難題。在黑貓和聚訴網(wǎng)上,有關(guān)于青客的投訴達(dá)到2432條、1138條,當(dāng)中押金難退、租金貸款、房東租金、網(wǎng)費(fèi)高昂、服務(wù)差等問題頻頻出現(xiàn)。在青客僅僅上市兩個月之后,其在南京的子公司便登上“黑榜”,租客與房東都陷入維權(quán)旋渦。在2019年3·15期間,媒體關(guān)于青客的各種問題報(bào)道也不在少數(shù)。

青客的招股書中披露的信息也說明了問題,近年來青客與租戶簽約的平均合同期限為11.7個月,但47.3%的租戶在合同尚未到期前就已經(jīng)退租,僅僅有5.1%的租戶選擇續(xù)租。青客在2020年1月6日發(fā)布的最新財(cái)報(bào)中,其在2019財(cái)年的銷售和營銷費(fèi)用同比增長14.9%至人民幣1.35億元,這和青客為樹立自身形象無不相關(guān)。

在租客和房東之間都不討好的青客,若是不能解決好相關(guān)問題,那么千里之穴有可能會潰于口碑。

黎明之前的戰(zhàn)爭

“青客上市的那一天,整個紐約時代廣場除了中央公園以外,都被它的綠色覆蓋了,很厲害。這證明長租公寓這個行業(yè)是有價(jià)值的,青客行,其他人也行。”新派公寓的CEO王戈宏在“品牌公寓CEO年會”上發(fā)言。

緊接著長租公寓平臺老二蛋殼的上市,加劇了長租公寓行業(yè)的白熱化。

眾所周知長租公寓行業(yè)的燒錢不止、回報(bào)周期長、重資產(chǎn)等問題仍然難解。國外二房東WeWork估值從將近500億美元暴跌至不足200億美元的慘烈,也說明了二房東的生意不好做。盡管長租公寓面向的是大眾,WeWork面向的是創(chuàng)企,但其虧損狀態(tài)與國內(nèi)長租公寓并沒有太大的區(qū)別。

長租公寓行業(yè)仍然處于長夜當(dāng)中,盡管青客搶先在長租公寓行業(yè)的兩巨頭自如與蛋殼之前上市,但與二者之間仍然存在著一定的差距。

截至2019年9月30日,青客擁有9.96萬個出租房源,95.8%的房源位于以上海為中心的長江流域城市群,這些房源貢獻(xiàn)了97.5%的收入。而這些房源大部分位于上海地區(qū),北京、南京、武漢等地區(qū)青客在2018年左右才開始進(jìn)軍。

蛋殼招股書披露,蛋殼在中國13個城市展開運(yùn)營,截至2019年11月30日,蛋殼擁有43.2萬個出租房源,其中蛋殼在北上廣深等地區(qū)的房源將近占比一半。而自如更是在近期宣布,自身房源規(guī)模已經(jīng)突破100萬間,在全國9個城市的業(yè)主數(shù)量將近45萬,入住率達(dá)到95%,居于行業(yè)首位。

和二者相比,青客不僅在規(guī)模存在弱勢,在城市的分布上,除了上海以外也存在著一線城市擴(kuò)張不足的問題。

根據(jù)Fastdata極數(shù)《2019年中國長租公寓行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》:2019年,長租公寓用戶在一線城市的占比達(dá)到53.85%,在新一線的占比為35.08%,主要的競爭處在一線及新一線城市,新一線成為增量市場。

在長租公寓行業(yè)馬太效應(yīng)加劇的情況之下,青客能不能在黎明前的黑暗時刻,保全自身殺出重圍至關(guān)重要。

結(jié)語

青客在長租公寓行業(yè)一片慘淡中幾經(jīng)波折上市,給了眾多長租公寓平臺信心,但不可置否的是長租公寓行業(yè)的春天仍然沒有到來。而長租公寓行業(yè)苦苦等待的2020年春節(jié)過后返潮租房高峰期也被疫情影響,沒有回暖,甚至可以說是雪上加霜。

青客如何解決自身存在的諸多問題,都是其能否實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。在行業(yè)馬太效應(yīng)之下,眾多像青客一樣規(guī)模較小的長租公寓平臺如何在激烈競爭中,度過行業(yè)從野蠻回歸到理性的階段,是長租公寓行業(yè)的重要一節(jié)。

文/劉曠公眾號,ID:liukuang110

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    價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本