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滬江的IPO之旅，到今天，可能算是正式結(jié)束了。
和滬江的很多朋友都認(rèn)識(shí)，聆訊后近半年，最終落得這個(gè)結(jié)局，眼看著他們從滿心歡喜到備受煎熬、掙扎，一時(shí)覺(jué)得鉆心的遺憾。
我們常用“樹(shù)倒獼猴散”形容人情冷暖，不過(guò)很多時(shí)候，大家散得并不如此瀟灑，有時(shí)甚至略顯落寞。滬江的幾位公關(guān)朋友，大概就是如此吧。
“我們部門一開(kāi)始說(shuō)裁2/3，留核心骨干，3月上岸了一批，4月份全員被臨時(shí)通知走人，現(xiàn)在只剩GR了。”滬江的一位離職公關(guān)人員對(duì)我感概，“我們都希望滬江好，也堅(jiān)持到了最后，身邊好多朋友都說(shuō)滬江十幾年了，老牌公司，不可能說(shuō)倒就倒……”
“真覺(jué)得挺可惜的，我將近十年前就是滬江社團(tuán)的用戶……沒(méi)想到最后是這么個(gè)結(jié)局，小天時(shí)決利鈍，大天時(shí)決興亡吧。”另一位滬江朋友如是說(shuō)。
“想先休息一段時(shí)間，折騰的心累”，離開(kāi)后的這幾位朋友，一半都在待業(yè)狀態(tài)，“一群待業(yè)青年，哈哈，好像工作也不算難找，就是平臺(tái)沒(méi)那么好了吧”。
這些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的話，卻讓人覺(jué)得有點(diǎn)心酸。對(duì)于很多普通人來(lái)說(shuō)，IPO，可能是不多的能夠邁向“財(cái)富自由”的路徑，運(yùn)氣好一點(diǎn)，多忍一忍，不說(shuō)要財(cái)富自由吧，總算能有一些豐厚的回報(bào)。
而IPO失敗，大家就只剩下默默走人、另尋他處這條出路。最近有幾家公司在美股成功上市，聽(tīng)說(shuō)有人都二次財(cái)富自由啦，相比之下，說(shuō)“不成功，便成仁”，也不為過(guò)吧。
“滬江這波對(duì)我們影響其實(shí)挺大的，外行人都覺(jué)得多少是公關(guān)的鍋”。雖然事實(shí)并非如此，但，這就是公關(guān)人員不得不忍受的一面。
可能因?yàn)槭枪P(guān)同行的關(guān)系，我對(duì)他們的處境感同身受，甚至，有種劫后余生的慶幸。我本身是一家互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的公關(guān)負(fù)責(zé)人，我們?cè)鐪@些公司一步成功登陸港交所，現(xiàn)在想想，如果我們同樣失敗，我可能也無(wú)法預(yù)料自己目前身在何處吧。
上市之后，總有幾個(gè)媒體來(lái)消遣下你，至今還破發(fā)啊，股價(jià)不給力、投資人似乎不怎么買單呀。面對(duì)這樣的牢騷，我基本是無(wú)視的，大市不好，沒(méi)什么好說(shuō)的。18年下半年開(kāi)始，眼見(jiàn)上市失敗的公司一個(gè)接一個(gè)，對(duì)于我們這些已經(jīng)上岸的公司來(lái)說(shuō)，短期的波動(dòng)，又能算什么呢。
雖然，上市成功也并沒(méi)給我?guī)?lái)所謂的財(cái)富自由，不過(guò)，也唯有感恩吧，感恩時(shí)運(yùn)總算待我、待我們不薄，其他的，不敢、不能也無(wú)法祭出矯情，再做他想。
客觀說(shuō)，在企業(yè)IPO過(guò)程中，除了管理層，最重要、最忙碌的，應(yīng)該就是這群公關(guān)人了。養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，站好最后一班崗，公關(guān)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任異乎尋常地重大。對(duì)于赴港IPO的企業(yè)來(lái)說(shuō)，提交A1之后，和業(yè)務(wù)層面就已經(jīng)沒(méi)有了太多關(guān)系。
雖然，我們常常把這段時(shí)間稱之為這家企業(yè)的靜默期，你不好表態(tài)，你更不好辯解。也正因此，靜默期反而成了競(jìng)品們，最佳的打擊時(shí)期，而這些打擊，遠(yuǎn)不是在網(wǎng)絡(luò)上搞幾個(gè)爆料、弄幾個(gè)負(fù)面那么簡(jiǎn)單，更多來(lái)自于難以預(yù)料的、各種維度各種角落的質(zhì)疑、舉報(bào)乃至于投資人的壓力。
而這些所有不為人知的壓力，身處IPO進(jìn)程中的企業(yè)，又務(wù)必不為人知地、最快速最高效地去整改、處理、解決。
抗得過(guò)去，大家皆大歡喜?？共贿^(guò)去，就走人吧，誰(shuí)也不必多說(shuō)什么。也無(wú)什么顏面可說(shuō)。
有時(shí)候會(huì)感嘆，在資本的戰(zhàn)車前面，我們這些螺絲釘們，是如此渺小，你無(wú)法阻擋，無(wú)法撬動(dòng)，甚至無(wú)法靠得太近，你只能眼睜睜地看著它，祝福著它，只在逼不得已的情況下舍身一躍，迎接一個(gè)誰(shuí)也無(wú)法百分百預(yù)料的結(jié)局。
生死有命，或者各奔東西。潮起有時(shí)潮落，各自祝福吧。
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萬(wàn)元雨傘竟然不防水?近日，奢侈品牌Gucci和運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯推出的聯(lián)名傘，引發(fā)有關(guān)雨傘“智商稅”的熱議。無(wú)獨(dú)有偶，一把傘售價(jià)超過(guò)200元、雨傘界的“愛(ài)馬仕”的蕉下小黑傘，也被質(zhì)疑收割防曬智商稅。
22歲讀書(shū)郎闖關(guān)IPO：曾經(jīng)偷師小霸王、8成收入靠線下
港股研究社獲悉，7月26日，港交所披露了理想汽車通過(guò)聆訊后的招股書(shū)，這意味著理想汽車將在不久之后回歸港股主板上市。此前，理想汽車以保密形式在港交所遞交了上市申請(qǐng)，因此在招股書(shū)中，并沒(méi)有關(guān)于發(fā)行股份數(shù)量、募集資金額度、募資用途比例等具體數(shù)字。
近日，上海醉清風(fēng)健康科技股份有限公司(下稱“醉清風(fēng)”)發(fā)布招股說(shuō)明書(shū)，計(jì)劃登陸創(chuàng)業(yè)板。如果說(shuō)這家公司的名字并不廣為人知的話，那么當(dāng)聽(tīng)到謎姬、霏慕時(shí)，相信必有一部分看客會(huì)心中一動(dòng)，再提起岡本、杜蕾斯、杰士邦等一眾知名“運(yùn)動(dòng)防護(hù)”品牌，應(yīng)該是人盡皆知。
如果說(shuō)近日最大的新聞，莫過(guò)于滴滴這場(chǎng)生死局了。6月30日，國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車巨頭滴滴在紐交所低調(diào)上市，本應(yīng)是皆大歡喜的行為，結(jié)果上市不到兩天，滴滴旗下的多款A(yù)PP就因涉及用戶隱私安全問(wèn)題已經(jīng)從應(yīng)用商店下架。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰(shuí)？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
