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在胡穩(wěn)看來：“市場(chǎng)總是千變?nèi)f化的，只有適時(shí)而動(dòng)、應(yīng)時(shí)而變的企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展，停滯不前、貪圖求穩(wěn)的企業(yè)最終只會(huì)被市場(chǎng)拋棄。”國(guó)內(nèi)廠商只要苦練內(nèi)功，敢于突破，自然能在這場(chǎng)危機(jī)中脫穎而出，畢竟真正擁有主要技術(shù)和業(yè)務(wù)能力的企業(yè)，只會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中加速成長(zhǎng)，而廣晟德早已做好了面對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
緊握機(jī)遇 不忘初心
廣晟德集團(tuán)成立于立于2002年，旗下子公司包括深圳市廣晟德科技發(fā)展有限公司，安徽廣晟德自動(dòng)化設(shè)備有限公司，深圳松建機(jī)器人有限公司等。主營(yíng)業(yè)務(wù)是電子生產(chǎn)線自動(dòng)化及智能化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要為客戶提供PCB板(SMT、插裝)組裝、電子電器總裝、老化測(cè)試整體解決方案。公司致力于打造電子行業(yè)智能化自動(dòng)化生產(chǎn)線。
17年的發(fā)展，廣晟德走得并不順?biāo)?，公司最初是外商品牌代工廠起家，主營(yíng)外貿(mào)設(shè)備，無論是技術(shù)上還是品牌上都受制于人。轉(zhuǎn)機(jī)來自于2008年的金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)廣晟德國(guó)外訂單驟然下降，合伙人突然退出，面對(duì)生存壓力，董事長(zhǎng)胡穩(wěn)做出了轉(zhuǎn)型的決定。公司一方面積極戰(zhàn)略方向，一改外貿(mào)為主的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)而面向國(guó)內(nèi)擴(kuò)大市場(chǎng)，一舉形成國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)兩手抓的局面，同時(shí)將品牌提升為公司戰(zhàn)略中心，通過良好的服務(wù)和精良的技術(shù)工藝來贏得市場(chǎng)口碑;另一方面進(jìn)行管理上的改革，通過按勞取酬和優(yōu)化考核機(jī)制提升了員工的積極性、降低了運(yùn)營(yíng)成本。
胡穩(wěn)談到：“那是一場(chǎng)硬仗，不服輸?shù)奈冶仨殞ふ倚碌某雎贰?rdquo;當(dāng)國(guó)內(nèi)客戶都認(rèn)為國(guó)產(chǎn)設(shè)備是低端的，投資者都認(rèn)為高端智能裝備只有外國(guó)人能做時(shí)。廣晟德認(rèn)準(zhǔn)LED的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，面對(duì)技術(shù)壁壘持續(xù)攻堅(jiān)，并投入大量資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，同時(shí)將產(chǎn)品細(xì)化，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的理論、技術(shù)，再加以改進(jìn)和推廣。最終打造出涉及LED生產(chǎn)、組裝、試水、老化、測(cè)試線體和焊接機(jī)設(shè)備的完整產(chǎn)線，形成拳頭產(chǎn)品，并在國(guó)內(nèi)電子設(shè)備行業(yè)嶄露頭角。
目前，廣晟德產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用和服務(wù)于全球七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。并擁有近百項(xiàng)國(guó)家專利和軟件權(quán)，獲得廣東省優(yōu)質(zhì)制造商、深圳市“雙軟”企業(yè)、深圳市“最具潛力”的知名品牌等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。廣晟德注重對(duì)人才的培養(yǎng)和投入，目前公司研發(fā)人員占比達(dá)1/3，為了留住主要人才公司拿出30%的股份。當(dāng)然效果也是立竿見影的，目前廣晟德智能化車間已處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，幾千平方的車間只需寥寥數(shù)人把控，全國(guó)5大分公司員工合計(jì)才130人，可見其智能化水平。
在社會(huì)責(zé)任方面，廣晟德同樣不遺余力。員工幾乎全員參與社會(huì)義工。廣晟德在全國(guó)華南、華東、華西、華北等區(qū)域，建立了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的展示中心，同時(shí)廣晟德也成為高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè)、阿里巴巴尋夢(mèng)基地、中制造尋夢(mèng)基地，并成為廣東工業(yè)大學(xué)、安徽工程大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校的產(chǎn)學(xué)研合作基地。
廣晟德人秉承著專注創(chuàng)新的精神，踐行可靠源于專業(yè)的品牌理念，并時(shí)刻以客戶為中心，為客戶提供最優(yōu)解決方案的服務(wù)態(tài)度，獲得了客戶的廣泛認(rèn)可。作為的電子生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域里的知名品牌，廣晟德一直為成為全球知名的中國(guó)自動(dòng)化品牌而不懈努力。而這也與胡穩(wěn)科技興邦的初心一脈相承，做中國(guó)人自己的智能裝備，將中國(guó)人的智能裝備推向全世界也成為廣晟德企業(yè)文化堅(jiān)守的一部分。
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雖然我國(guó)汽車芯片行業(yè)還處在發(fā)展初期，但已經(jīng)迸發(fā)出無限潛力。一方面，智能汽車的發(fā)展不斷帶動(dòng)需求增長(zhǎng)；另一方面，政策引導(dǎo)下，汽車芯片企業(yè)持續(xù)搶占高地。對(duì)此，在7月5日-7日舉辦的2023年中國(guó)汽車論壇上，中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李邵華就做出表示，“中國(guó)將成為未來汽車芯片發(fā)展的集聚地”。車規(guī)芯片行業(yè)近日的
2023年7月6日,第六屆世界人工智能大會(huì)(WAIC2023)在上海開幕,“人工智能大模型”是本屆大會(huì)的備受矚目的話題,據(jù)悉,在昇騰AI大模型的創(chuàng)新研發(fā)中,華為聯(lián)手26家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),組建了一支協(xié)同創(chuàng)新的“AI明星隊(duì)”,云天勵(lì)飛作為中國(guó)人工智能企業(yè)的杰出代表,和互聯(lián)網(wǎng)大廠、運(yùn)營(yíng)商、科研院所等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
這幾個(gè)月來，以ChatGPT為代表的生成式AI展現(xiàn)出的能力令世界驚嘆。自從2016年AlphaGo戰(zhàn)勝李世石掀起了一波AI浪潮后，AI仿佛已經(jīng)沉寂了很久，ChatGPT的橫空出世就如同一束耀眼的光芒，讓AI這個(gè)名詞重回C位。過去在AI1.0時(shí)代，主要通過訓(xùn)練模型來實(shí)現(xiàn)圖像識(shí)別、聲音識(shí)別、語言處理等特
文：互聯(lián)網(wǎng)江湖作者：志剛2023年的IoT需要一個(gè)新故事。6月29日，涂鴉智能在開發(fā)者大會(huì)上，發(fā)布了企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略PaaS2.0，希望通過一個(gè)平臺(tái)+四大開發(fā)服務(wù)，建立起IoT生態(tài)。對(duì)于這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，市場(chǎng)的態(tài)度是積極的。美東時(shí)間6月29日收盤，涂鴉智能美股股價(jià)上漲5.6%，來到1.87美元/股。近日股價(jià)穩(wěn)定
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
