1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 文章列表
  • 安特衛(wèi)普起家 BAUNAT(寶歐娜)如何打造另類鉆石珠寶電商模式
    摘要:寶歐娜(BAUNAT)是來自比利時的歐洲一線鉆石珠寶電商品牌。目前已將業(yè)務拓展至國內市場,正憑借出境游和跨境電商的火熱,逐漸被國內消費者所認識接受。在安特衛(wèi)普的一條不起眼的街道里,承載著全世界80%的天然鉆石交易。2008年StefaanMouradian和StevenBoelens成立了BA
  • 多維度解析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司“死亡”記
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司成了如今夢想集結的地方,政策放開后,給予了市場更多的機會。也因為這樣機會讓很多有志之士投身到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中來,畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總被貼上了“低成本”的標簽。無論互聯(lián)網(wǎng)剛興起之時,還是如今互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮之巔?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的發(fā)展總有潮起潮落,而如今便是退潮之際。相信有過面試或者從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型
  • 從復星CEO梁信軍的退出 談中國式合伙與散伙
    股權君說所謂“天下無不散之合伙”,聚散離合也是創(chuàng)業(yè)常態(tài)。中國式合伙,為什么總是那么脆弱?如何做好中國式合伙與散伙?做好合伙人股東關系建設,合伙人股權制度建設,企業(yè)才能基業(yè)長青。Enjoyit.作者|何德文編輯|七八點股權實驗室一、復星二當家的退出2017年3月28日,復星集團CEO梁信軍發(fā)布“致全體
  • 專訪Fotor創(chuàng)始人段江:擁有海外用戶1.7億 為何選擇重回國內市場
    本期A5創(chuàng)業(yè)訪談請到嘉賓是成都恒圖科技CEO段江,目前同時負責公司戰(zhàn)略、管理和技術指導工作。段江段江不僅擁有英國諾丁漢大學博士學位、美國西北大學博士后學位,還是中組部國家“千人計劃”專家,曾就職于施樂公司歐洲實驗室。學術上,段江在國際刊物發(fā)表英文學術論文近30篇,以第一發(fā)明人身份獲包括HDR在內的多
  • 專訪Fotor創(chuàng)始人段江:擁有海外用戶1.7億 為何選擇重回國內市場
    本期我們請到嘉賓是成都恒圖科技CEO段江,目前同時負責公司戰(zhàn)略、管理和技術指導工作。段江段江不僅擁有英國諾丁漢大學博士學位、美國西北大學博士后學位,還是中組部國家“千人計劃”專家,曾就職于施樂公司歐洲實驗室。學術上,段江在國際刊物發(fā)表英文學術論文近30篇,以第一發(fā)明人身份獲包括HDR在內的多項圖像處
  • 創(chuàng)業(yè)公司估值游戲:激勵股權如何定價最合理?
    在創(chuàng)業(yè)公司員工股權激勵的實踐中,不論是授予員工期權還是限制性股權,最常見的一個問題就是員工取得激勵股權如何定價,法律有沒有強制規(guī)定以及激勵股權定價有什么樣的稅務后果。中國股權激勵制度改革的大背景為了盡可能排除中國創(chuàng)業(yè)者學習硅谷最新經(jīng)驗過程中產(chǎn)生的混淆和困擾,需要先介紹一下中國股權激勵實踐的大背景。中
  • 別再空想什么懷才不遇 不努力你永遠沒有出息!
    這個世界上沒有懷才不遇,只有不孕不育——薛之謙很多人在經(jīng)歷年少時的生活后,總會對生活產(chǎn)生很大的懷疑,都會有種社會是否對我一人不公,而別人卻能夠輕松過上好日子的感覺。但是有一個人卻能夠讓你對自己的未來產(chǎn)生改變。他少年時是個徹頭徹尾的混混,三天兩頭就和別人打架。就算是如今身家數(shù)十億,依然會一言不合就和別
  • 以“己”為鑒 分享一次創(chuàng)業(yè)失敗的體會
    創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕,可怕的是不從中總結經(jīng)驗,然后再在同一塊石頭上摔倒兩次。沒錯,我創(chuàng)業(yè)失敗了。做的是時下最熱門的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),主攻智慧政務,可能在很多朋友眼中,這個方向很不錯,國家也在大力的倡導,沒錯,這也是我當初創(chuàng)業(yè)的初衷,但是為什么最后創(chuàng)業(yè)失敗了,我想了很久,準備分享給大家,雖然不是同一個行業(yè),但是
  • 大總結!成都互聯(lián)網(wǎng)公司都有哪些?
    成都互聯(lián)網(wǎng)公司有哪些?
  • 福建互聯(lián)網(wǎng)公司大盤點,你知道的福建互聯(lián)網(wǎng)公司有哪些?
    福建互聯(lián)網(wǎng)公司盤點,想了解福建與有哪些互聯(lián)網(wǎng)公司點進來
  • 創(chuàng)業(yè)做App要分清:自然用戶、垃圾用戶和機器用戶
    閑暇時間的時候,和一個做行業(yè)銷售的人士交流,本來想購買他們的用戶,就問他們的用戶是那些來源,他們告訴我說是真實用戶,并說真實用戶只要2塊。我一想很便宜的用戶,就問2塊的真實用戶?他說是的,后來一問才知道,他所說的是積分墻用戶。其實,積分墻用戶就是垃圾用戶。說到這里我想總結下,當下App來源的用戶的分
  • 3年創(chuàng)造100億的女人 為何選擇走向臺前?
    劉楠參加奇葩大會在最近一期《奇葩大會》上,與鄧文迪共喝下午茶的女人,蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠以選手的身份站在了奇葩大會的現(xiàn)場。用親身經(jīng)歷講述了自己如何實現(xiàn)從世界500強高級白領到全職媽媽,從淘寶店主再到創(chuàng)業(yè)公司CEO的完美身份轉變!也談到這一路走來作為女性電商創(chuàng)業(yè)者的感悟和思考。先來說說劉楠。北大新聞
  • 創(chuàng)業(yè)者必備的8種素養(yǎng) 你占幾種?
    昨天興哥看了一部很有意思的電視劇,名字叫《胡雪巖》,這是一部講胡雪巖從一窮二白到成為江南巨子的故事。
  • 獨家對話胡豪杰:資本寒冬中的創(chuàng)變者 他用什么改變世界?
    他是紐約大學商學院哲學系的高材生,放棄大學文憑選擇創(chuàng)業(yè)......在這個順應世界潮流的年代,胡豪杰卻想改變世界,因此我們穿越大半個上海,來與他一探究竟。A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng):聽說您在美國主修了哲學專業(yè),為什么會選擇這個專業(yè)?胡豪杰:因為我比較愛想東西,我覺得哲學能告訴你為什么生活,很多人學好語數(shù)外和數(shù)理化,都
  • 創(chuàng)業(yè)七年,CTO一毛股份沒拿到,跟七八點何德文思考15個關鍵問題
    最近,兩篇文章《就算老公一毛錢股份都沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》與《展程CEO陳羽翔:兄弟鬩墻,不出惡聲》刷屏了創(chuàng)投圈。對于這件事本身,你可能已經(jīng)看到了各種粉墨登場的八卦、爆料與評論。作為一名股權架構師,作為一名同在路上的創(chuàng)業(yè)者,我無意制造或傳播更多的八卦,只想在塵埃落定一地雞毛之后,
  • 樂視上市體系是樂視風波中最大贏家
    即使樂視生態(tài)下還有許多業(yè)務未實現(xiàn)盈利,但是上市體系的業(yè)務發(fā)展已經(jīng)給了非常好的信心和鼓勵,一旦樂視相互協(xié)調連接的生態(tài)模式潛力爆發(fā)出來,想象將是不可估量的。
  • 盤點2017年那些最近倒閉的互聯(lián)網(wǎng)公司
    2017年注定又將是一個不平凡的一年,在這一年里互聯(lián)網(wǎng)公司將面臨新一輪的洗牌,這些面臨洗牌的行業(yè)包括電商、O2O、招聘等。從目前的競爭趨勢來看,已經(jīng)有幾家企業(yè)因資金、涉嫌違規(guī)提前退出、倒閉或查處。接下來盤點2017年那些最近倒閉的互聯(lián)網(wǎng)公司:一、招聘行業(yè)周伯通在招聘行業(yè)中可謂是非常知名的品牌,小編當
  • 玩了100局《王者榮耀》之后 我悟出了五條創(chuàng)業(yè)成功法則
    游戲有時候可以憑時間積累起經(jīng)驗,最終成為游戲大神,而創(chuàng)業(yè)則不完全依賴經(jīng)驗,很多時候需要從零開始,開辟新的道路,而這一切并沒有經(jīng)驗可循,只有靠十足的個人勇氣和強大的團隊意志去實現(xiàn)。
  • 案例分析:公司高管及員工面臨的隱性“殺機”——保密與不競爭協(xié)議
    2017年剛開局,公司高管和員工的保密和不競爭義務問題似乎已經(jīng)上升到越來越引人矚目的高度,不僅涉及到高額賠償金,甚至刑法工具都被頻繁祭出。2017年1月6日,中國裁判文書網(wǎng)發(fā)布了北京高院于2016年年底針對陳曉與國美電器控股有限公司合同糾紛案件的終審判決,最終認定陳曉違反了辭去國美董事會主席職務時與
  • 以我為鑒,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)你需要有哪些精神?
    創(chuàng)業(yè),讓自己的一技之長可以盡可能規(guī)?;?、放大化,是很多朋友選擇創(chuàng)業(yè)的最開始初衷。互聯(lián)網(wǎng)是一個機會相對均等的地方,只要有創(chuàng)新的想法以及實操性強的BP,開干其實也是分分鐘的事情??墒莿?chuàng)業(yè)畢竟是“九死一生”的事情,如何讓自己在最開始就掌握足夠的主動權,這部分的確需要大家好好思考一番。懂得如何利用團隊。這就
  • 明星講師王銳旭:創(chuàng)業(yè)最忌諱的就是只畫藍圖
    在剛剛過去的2016年,大片創(chuàng)業(yè)公司在資本寒冬中倒下,90后創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)狀也成為了媒體關注的重點。在一眾年輕創(chuàng)業(yè)者中,兼職貓CEO王銳旭則顯得有些不同,年僅26歲的他二進中南海、與王俊凱、寧澤濤等共同上榜2016年90后十大杰出青年。27歲的王銳旭是一個樂于分享的青年創(chuàng)業(yè)者,他經(jīng)常受邀到各個大學生創(chuàng)業(yè)
  • 注冊公司的主要內容 牛人島再清楚不過
    人生處處是挑戰(zhàn),你是否也想在創(chuàng)業(yè)的浪潮中大展才華?是走前人路,還是憑借自身的力量突破難關,于很多人而言是至關重要的選擇。不管是初創(chuàng)者還是再創(chuàng)業(yè),始終繞不過公司注冊這道門檻。所以今天我們仔細講講,公司注冊需要注意的小方面。一.創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)成功的第一步就是選好創(chuàng)業(yè)項目,所以第一步就是選好創(chuàng)業(yè)項目以及經(jīng)營
  • 分享創(chuàng)業(yè)過程中的一些反思和總結
    大數(shù)據(jù)時代的來臨,讓諸多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者看到了又一塊可待開墾的黃金領域,再加上國家政策一直在強調大數(shù)據(jù)、智慧城市等概念,因此與一干志同道合的朋友琢磨起創(chuàng)業(yè)的事情。創(chuàng)業(yè)的點和初衷很明確,那就是各司其職,圍繞城市大數(shù)據(jù)進行業(yè)務的拓展,再結合當前的政策指向,我們選擇了電子政務。起初做業(yè)務的激情很高,大家也都積
  • 蠶食份額 逼迫摩拜收購自己才是ofo的終極目的!
    ofo從來沒有想過做市場第一或超越摩拜,迅速達到規(guī)模并蠶食對手摩拜的市場份額,最終迫使摩拜收購自己才是他的商業(yè)邏輯。
  • 2017年網(wǎng)賺經(jīng)驗分享:永遠只做最擅長的事
    首先在這里給大家拜年啦,希望大家2017年事事順心,財運亨通,多賺錢多開心!下面開始進入正題:互聯(lián)網(wǎng)造就了諸多神話,也讓自己重新審視未來的發(fā)展之路,畢竟努力和機會缺一不可,當時就覺得站在風口上,是豬也能飛,再加上自身確實偏好寫作,于是我邁出了網(wǎng)賺之路的第一步。而這一步不僅促進了自己對于網(wǎng)賺體系的了解
  • 創(chuàng)業(yè)公司牽手行業(yè)巨頭 談判桌兩邊有何不同視角?(上)
    創(chuàng)業(yè)公司牽手行業(yè)巨頭,從雙方的角度分享了戰(zhàn)略合作的另外一面的故事。
  • 我有一個好創(chuàng)意 要不要一起干?
    創(chuàng)業(yè)是一件好玩的事,創(chuàng)業(yè)的風險自己是否可以把握?我有一個好的創(chuàng)意,好像真能賺錢?要不要一起干?
  • 專訪三餐美食創(chuàng)始人:在互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場 嘗盡了創(chuàng)業(yè)路上的心酸
    俗話說“民以食為天“,可以說餐飲是一個永不會被淘汰的行業(yè)!所以很多創(chuàng)業(yè)者把餐飲作為創(chuàng)業(yè)的方向,然而在互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)餐飲市場的發(fā)展空間已不大,對于創(chuàng)業(yè)者而言必須打破傳統(tǒng)模式以互聯(lián)網(wǎng)+的姿態(tài)去迎接這個市場的發(fā)展!雖然現(xiàn)在“餐飲O2O”的概念已被說爛,但是不可否認餐飲O2O已經(jīng)成為我們的一種生活方式。數(shù)
  • 專利侵權:技術型創(chuàng)業(yè)公司不得不直面的那些事
    引言:相信任何看新聞的人都會不可逃避地看到過手機領域“世界專利大戰(zhàn)”的硝煙:蘋果與三星、谷歌與微軟、華為與中興、華為與三星、高通與魅族、華為與T-Mobile,不論是小米、OPPO和vivo等手機領域的“新秀”,還是諾基亞、愛立信等“不死老兵”,可以說少有免受專利戰(zhàn)爭困擾的手機廠商,普通讀者已經(jīng)根本
  • 初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到底適不適合在地鐵上打廣告
    你會看到不管是網(wǎng)絡上還是線下的公交、地鐵、站臺都是滿滿的促銷氣息。對于這些廣告的金主,有成熟的500強的企業(yè),也有初創(chuàng)的小型的互聯(lián)網(wǎng)公司。那么作為馳騁產(chǎn)品和運營界多年的菜頭先生就不覺發(fā)問,初創(chuàng)企業(yè)真的合適在地鐵上鋪天蓋地的打廣告嗎?