1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
  3. 正文

梅宮主:創(chuàng)業(yè)者選擇項目的七個標(biāo)準(zhǔn)

 2019-10-20 07:35  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

大家好,我是梅宮主。

這幾天陸續(xù)有小伙伴問我,創(chuàng)業(yè)賺錢難不難?我想說的是,難?難的是,不知道賣什么,或者說,賣很多東西,今天賣一樣,明天賣一樣,總是再換賣的產(chǎn)品,那這樣的話,肯定賺錢難!要說不難,很簡單,你的賣點唯一,知道自己賣什么產(chǎn)品了,后面的路就輕松很多,甚至你一輩子的路都鋪好了,剩下的就是不折不扣地執(zhí)行!日復(fù)一日,年復(fù)一年!

所以今天梅宮主與大家分享,創(chuàng)業(yè)者選擇項目的幾個標(biāo)準(zhǔn),可以參考,選擇好了,能讓你事半功倍,少走很多彎路,迅速倍增財富。搞不好,你可以要迷茫徘徊好幾年,浪費了時間,就浪費了金錢。

標(biāo)準(zhǔn)一:暴利

為什么選擇暴利的產(chǎn)品或項目,因為暴利產(chǎn)品好賺錢。舉個例子,淘寶上的服裝生意,為什么火,因為衣服的*基本上是銷售價的兩折,你出貨量高,甚至只有一折。還有早幾年興起的面膜,也是暴利。

建議一個項目的銷售價格和生產(chǎn)成本之間的比例大于5,才能算作是暴利產(chǎn)品。這類項目特別適合草根創(chuàng)富,因為可以以小博大,快速積累財富。

標(biāo)準(zhǔn)二:重復(fù)消費

你想讓你的產(chǎn)品顧客只買一次呢,還是不斷地重復(fù)購買呢?對不對?你的產(chǎn)品如果可以被客戶長期持續(xù)購買,就等于你可以不斷地賺客戶的錢,這就是一個好項目。

標(biāo)準(zhǔn)三:價值大

你的產(chǎn)品先不管他的價格是多少,重要的是,他帶給客戶的價值有多少?舉個例子,比如培訓(xùn)產(chǎn)品,他的價值大不大?如果你的產(chǎn)品之前的產(chǎn)值是一個億,聽完你的課程培訓(xùn),業(yè)績增長了30%,那是不是你的課程價值就非常大了!你的課程價值大了,你賣的價格相應(yīng)也會高。

標(biāo)準(zhǔn)四:是你的興趣或愛好

你的項目是不是正好是你的擅長或興趣愛好?初次創(chuàng)業(yè)者一開始都很辛苦,創(chuàng)業(yè)的路上其實是非常孤獨的,如果你做的事情正是自己的愛好或?qū)iL,那么你做這件事情就會充滿激情,成功的概率就大。

標(biāo)準(zhǔn)五:市場規(guī)模大

你產(chǎn)品項目的客戶群體多不多?客戶群體越多生意做大的可能性也越大,不過在互聯(lián)網(wǎng)的作用下,任何一個狹小的垂直領(lǐng)域都可以做出一個巨大的市場規(guī)模。如果你的項目客戶群體眾多,那么這個項目就是好項目。

標(biāo)準(zhǔn)六:有持續(xù)增長的趨勢

如果你的項目當(dāng)下的客戶群體并不是很多,那么未來的持續(xù)增長是怎樣的?是不是在持續(xù)增長?舉個例子,比如說有機食品,從現(xiàn)在的狀況看,接受人群并不龐大,但隨著環(huán)境的持續(xù)惡化,經(jīng)濟收入的不斷增加,以及健康觀念的深度普及,這個市場未來的規(guī)模會越來越大。所以有這個趨勢,這個項目就不錯。

標(biāo)準(zhǔn)七:賺有錢人的錢

你的客戶群體是有錢人還是窮人?當(dāng)你做過高凈值客戶的生意后,你會明白掙有錢人的錢比掙窮人的錢要輕松得多。

你想啊,讓有錢人掏出1000元,和讓屬絲掏出100元,你所付出的心血是差不多的,但是結(jié)果哪個相對容易一些呢?肯定后者對不對?如果你的客戶群體都是有錢人,那么這個項目賺錢就相對輕松。

總結(jié):上述七個標(biāo)準(zhǔn),并不是說完全七個都要具備,我們才去選擇這個項目,根據(jù)自己的項目情況,選擇其中幾個具體來定。

好了,今天的分享就到這里了。

持續(xù)關(guān)注梅宮主,與你分享社群創(chuàng)業(yè)賺錢干貨,帶你直擊真相, 少走彎路。

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)文章

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因為世異則事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價值思維,到處都是商機

    價值思維是做知識付費的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點,他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團體課程的方式進行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個關(guān)鍵點

    1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本