“唱而優(yōu)則演，演而優(yōu)則商“已經(jīng)成為娛樂圈的一大現(xiàn)象，明星創(chuàng)業(yè)也已經(jīng)屢見不鮮!
而且明星創(chuàng)業(yè)中不乏一些創(chuàng)業(yè)成功的佼佼者比如，任泉擺脫明星的稱號投身到創(chuàng)業(yè)中，與好友李冰冰、黃曉明聯(lián)手共同創(chuàng)立風(fēng)投公司StarVC，挖掘創(chuàng)新型公司，被稱為最會做生意的明星!
事實(shí)上，謝霆鋒也絕對是一個創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家。2003年謝霆鋒創(chuàng)辦了“Po朝霆”，如今是香港最著名的特效公司，并在周邊地區(qū)名列前茅，現(xiàn)時每年純利過億元。
但是成功的只是少數(shù)，我們聽到最多的還是明星創(chuàng)業(yè)失敗的案例，而且還主要都集中在餐飲行業(yè)!
2014年，孟非在南京萬達(dá)開了第一家孟非的小面。開業(yè)當(dāng)天郭德綱、黃健翔等孟非好友到場祝賀，當(dāng)時，整個萬達(dá)廣場都被粉絲們圍得水泄不通，可謂是聲勢浩大!
憑借名人效應(yīng)，很快孟非的小面又趁熱打鐵又在南京、西安、北京、深圳等地開了分店。然而至今孟非的小面全國店面總共還剩下5家，用戶對面館負(fù)面聲音也越來越多，價錢貴、不好吃的聲音最多!
《延禧攻略》里的大豬蹄子聶遠(yuǎn)，曾開過一家主營貴州菜的“黔菜研究館”，也不過半年的時間，餐廳的生意就開始走下坡路，一年后倒閉。
著名相聲演員郭德綱曾經(jīng)開了一家占地3000多平的“郭家菜”，四年不到也倒閉了!
韓寒投資的“很高興遇見你”也曾火過一陣，也還是終究逃不出“涼”的命運(yùn)!
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明星有名氣，有資金，有人脈，有粉絲......按照道理來說無論是涉及哪方面領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，都要比普通人更容易成功，可是從以上的明星創(chuàng)業(yè)失敗案例我們可以發(fā)現(xiàn)，明星創(chuàng)業(yè)比普通人還更容易失敗!
為什么明星創(chuàng)業(yè)比普通人更容易失敗?
其實(shí)明星創(chuàng)業(yè)失敗，很多情況是他們并不是真正的想要創(chuàng)業(yè)!他們沒有分清楚什么是創(chuàng)業(yè)，什么是工作?更多的時候是將創(chuàng)業(yè)等同于了工作!
他們并沒有創(chuàng)業(yè)這樣一個概念，很多明星在創(chuàng)業(yè)時并沒有把自己放到“創(chuàng)業(yè)者”這個位置，只是將他們的名字放在品牌商，好似他們只是自己品牌的代言人!
比如為什么明星開餐廳幾乎沒有成功的?因?yàn)樗麄兙褪菍⒆约旱拿之?dāng)成了品牌，利用名氣來打廣告，但是他們其實(shí)并沒有專業(yè)的能力和精力去管理和經(jīng)營餐飲行業(yè)!
人氣再高并不是經(jīng)營餐廳之道，想要持續(xù)經(jīng)營一家餐廳終究要回歸到產(chǎn)品和體驗(yàn)上。真正的創(chuàng)業(yè)者對自己的定位很重要，要用產(chǎn)品說話，沒有好的產(chǎn)品一切都是空談。無論是不是有高人氣，做好餐飲的經(jīng)營，成功是必然的。
所以對于明星來說創(chuàng)業(yè)終歸講究的是腳踏實(shí)地，做好產(chǎn)品、做好服務(wù)才是企業(yè)的生存之道!
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國成功進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。本次大會以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
