中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在2018年迎來轉(zhuǎn)折，在這一年里，人口紅利逐漸消失，而互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場也已經(jīng)成為了大家的共識(shí)，即使是在互聯(lián)網(wǎng)上半場已經(jīng)功成名就的公司，都要思索未來的路究竟該怎么走，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，就更要考慮這些問題。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們
如果將中國的互聯(lián)網(wǎng)公司按照最新的市值來排名的話，俺么排在前五的是阿里、騰訊、百度、美團(tuán)以及京東。BAT三巨頭仍然堅(jiān)挺，美團(tuán)京東穩(wěn)步前進(jìn)，可以說這五家公司就是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
而在現(xiàn)在，這五家企業(yè)都開始轉(zhuǎn)向B端，一定不會(huì)是沒有意義的。
比如馬化騰領(lǐng)軍的騰訊，在去年年底表示，騰訊會(huì)沿著自己選定的方向深耕細(xì)作，專注做好連接器、工具箱、生態(tài)共建者三個(gè)角色，努力做好各行業(yè)的數(shù)字化助手，積極助力經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?？梢钥吹降氖?，馬化騰給出了一個(gè)明確的目標(biāo)，即將轉(zhuǎn)型開始“基礎(chǔ)建設(shè)”。
無獨(dú)有偶的是，阿里在馬云將接力棒送到張勇手里后，后者也表示，所有客戶都在走向整體的數(shù)字化經(jīng)營，不僅在網(wǎng)絡(luò)上銷售，同時(shí)也通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷，來進(jìn)行用戶管理和消費(fèi)者運(yùn)營。
比起上述兩家公司，市值成功躋身中國互聯(lián)網(wǎng)公司前五的京東顯然在這方面有著高瞻遠(yuǎn)矚。作為一家電商企業(yè)，他們打造自身物流倉儲(chǔ)體系成為了點(diǎn)睛之筆，相信很多人在京東上購物，都是因?yàn)?ldquo;本地倉”的極速送達(dá)。
由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)的下半場，想要存活下去，已經(jīng)遠(yuǎn)不止是做好一個(gè)產(chǎn)品就能實(shí)現(xiàn)的了。
首先，這五家在國內(nèi)名列前茅的公司早已經(jīng)開始對(duì)外擴(kuò)張，BAT的生態(tài)在2018年打的火熱，美團(tuán)也死死抓住人們的衣食住行不肯撒手，同時(shí)還將魔爪伸向了滴滴統(tǒng)治的出行領(lǐng)域。在這個(gè)年代，做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還只揪著一個(gè)方面不放，很明顯已經(jīng)混不下去了。
如果讓時(shí)間回到幾年前，人口紅利尚在，那么無論是大公司還是初創(chuàng)公司都可以在一個(gè)產(chǎn)品上大做文章，再進(jìn)行橫向發(fā)展。而在如今的時(shí)代，這種做法已經(jīng)不再可取。
一個(gè)很好的例子是，美團(tuán)憑借“吃”進(jìn)行展開，先后推出外賣以及團(tuán)購，而現(xiàn)在的美團(tuán)已經(jīng)在籌劃自己的食物供應(yīng)鏈來加深自己在這個(gè)市場上的影響力。
互聯(lián)網(wǎng)公司終將走向全能
早年的互聯(lián)網(wǎng)公司總是喜歡標(biāo)榜自己在哪一領(lǐng)域極為出色，比如技術(shù)流或是產(chǎn)品流，如上文所述，那些時(shí)候這樣確實(shí)是行得通的，但是在現(xiàn)在，又確實(shí)行不通了。
時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)成為需要縱深發(fā)展的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)對(duì)于公司的要求越來越高，產(chǎn)品、技術(shù)、營銷，缺一不可，環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)出了問題都會(huì)帶來極大的麻煩。中國有一句古話叫“酒香不怕巷子深”，可是在如今的這個(gè)時(shí)代，我們只能悲痛地認(rèn)可，酒香也怕巷子深，如果只會(huì)做產(chǎn)品而不懂營銷，恐怕永遠(yuǎn)也沒有出頭之日，如果只懂營銷不會(huì)做產(chǎn)品，終究也難逃被淘汰的命運(yùn)。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)雖然進(jìn)入下半場，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有迎來大結(jié)局，它對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了更高、更苛刻的要求，但實(shí)際上也從另一個(gè)方面減少了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者競爭對(duì)手的數(shù)量，只不過如今的對(duì)手，都更加強(qiáng)大。
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來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí)，時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目，有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢，同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失?！靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高，分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn)，實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供大家參考。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
