在過去的2018年中，由于資本寒冬的到來導(dǎo)致一大批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)行業(yè)遭受了嚴重的質(zhì)疑，顯然知識付費就是其中之一。在2018年，要說存在感最強的知識付費IP那么非薛兆豐莫屬，在擔(dān)任第五季《奇葩說》的嘉賓之后，薛兆豐成功圈粉無數(shù)。
在近日，薛兆豐參加了牛津大學(xué)舉辦的“2019牛津鳳凰網(wǎng)中英國際論壇”做了主旨演講，自然少不了談一談知識付費的情況。
其實知識付費遇冷的原因，想必一些真正接觸過相關(guān)產(chǎn)品的人都不難看出，不是知識付費行業(yè)本身出現(xiàn)了問題，而是一些質(zhì)量低的產(chǎn)品拉低了整個行業(yè)的檔次。
知識付費之所以能夠興起，是因為市場對于“知識”有著足夠的需求，任何行業(yè)或是產(chǎn)品能夠獲得成功一定都是因為市場有所需要。比如消費升級的來到，讓人們對自身的生活品質(zhì)有了更高的追求，而如果自身的能力無法支撐自己獲得更高的薪酬，那么自然就會有很多人選擇學(xué)習(xí)更多的知識來換取更多的報酬。
所以知識付費作為一個行業(yè)來說是沒有任何問題的，只是有人看到了市場的剛需之后，使用一些投機取巧的手段，通過博眼球的營銷方式欺騙消費者購買產(chǎn)品，而消費者付出的金錢與他們收獲的知識不成正比，所以知識付費整個行業(yè)的口碑就在不斷的下降。常言道一顆老鼠屎壞了一鍋粥，而在監(jiān)管不力的大環(huán)境下，老鼠屎甚至比粥還多，那么行業(yè)不受質(zhì)疑是不現(xiàn)實的。
不過即使質(zhì)疑也要質(zhì)疑到痛點，我們可以感受到的是知識付費產(chǎn)品的質(zhì)量正在逐漸回升，這是因為資本寒冬讓那些不認真做產(chǎn)品的人更加難以為繼，當(dāng)他們退潮之后，就體現(xiàn)出了真正優(yōu)質(zhì)的知識付費能夠給用戶帶來的價值。
薛兆豐的觀點十分有趣，但也可以說非常正確。在如今的快節(jié)奏生活中，每個地方都可以完成學(xué)習(xí)。當(dāng)然有人有條件在教室用書本進行學(xué)習(xí)，但也有很多人愿意去選擇在吃飯、散布、開車的時候通過他們的耳朵去學(xué)習(xí)，這也是一種更貼近生活的、更加日常的學(xué)習(xí)方式。理論上說，這種方式的效率不一定會比在教室讀書更差。
同時他認為，質(zhì)疑知識付費的人有三個錯誤的觀點：
獲取知識與使用知識不能混為一談，如果你本身擁有知識，那么在大部分時候你可以免費使用這些知識，或者讓它為自己創(chuàng)造利益。但是知識的獲取的成本是極高的，知識付費能夠興起正是因為有人正在為獲取知識買單。
好的知識與好的教學(xué)方式不是一成不變，而是有所區(qū)別的。即使是找兩個頂級的教師，他們的授課方法也不可能完全一致，但即使是網(wǎng)上有大量免費的知識源供人咨詢，仍然有人愿意為了知識買單，正是因為他們是在為老師的水平付費。
用戶的踴躍付費表達著他們對知識的渴求。如果不是用戶對知識充滿渴望，那么即使營銷做得再好也鮮有人問津，而如果用戶對知識有著剛需，那么不用人誘導(dǎo)他們也會積極地為其買單，所以知識付費的市場很寬廣。
想了解更多知識付費創(chuàng)業(yè)好項目，點擊這里，開啟你的創(chuàng)業(yè)之路！
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉(zhuǎn)載請注明出處
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
國內(nèi)知識付費發(fā)端于2015年，此后很快迎來爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)一樣，一陣喧囂過后進入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識付費“送水人”小鵝通，卻依舊生機勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺,整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國學(xué)老師,為他們提供展示的機會,盛世家園教育平臺上線僅僅半年,就實現(xiàn)了從0到百萬到千萬。這是來自于〖規(guī)劃的力量知識付費2023年起航大會〗的一場精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說：“所有偉大的機會都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利?！?/p>
付費文章小程序中有著豐富多彩的營銷推廣軟件。在這個前提條件下，用一些優(yōu)惠促銷來刺激我們的用戶來開展分享、共享，在我們的用戶開展分享、共享以后，不但能提高課程內(nèi)容的實際效果，并且還能產(chǎn)生裂變式實際效果，助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
隨著時代的發(fā)展，科技的進步，智能機的普及，加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn)，越來越多的職業(yè)對人才的要求也越來越高。很多人為了提升自身實力和價值，都會利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)充實自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，線上學(xué)習(xí)模式更加方便，也更受用戶青睞。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
