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長(zhǎng)途跋涉又一年，有的人已套現(xiàn)離場(chǎng)，有的人還要跪著活下去。
2018年過(guò)得再“經(jīng)濟(jì)不景氣”，2019年也要來(lái)了。為了2019年創(chuàng)業(yè)過(guò)得更“景氣”點(diǎn)，來(lái)一起看看2018年有哪些火爆的創(chuàng)業(yè)成功案例，漲漲創(chuàng)業(yè)姿勢(shì)吧。
2018火爆創(chuàng)業(yè)成功案例一：小程序跳一跳
年初，日活用戶(hù)1.7億、一波廣告2000萬(wàn)的跳一跳，成了2018年春節(jié)最受歡迎的游戲。
2018年，微信打響了創(chuàng)業(yè)圈的當(dāng)紅第一炮。
要知道，在“跳一跳”爆紅之前，創(chuàng)業(yè)圈是不看好小程序的，“跳一跳”成了全民游戲后，除了2000萬(wàn)高額廣告，微信最大的成功在于為小程序帶去了“成功”的可能性，帶動(dòng)了創(chuàng)業(yè)圈人群的“趨之若鶩”。
先來(lái)看小程序的“不被好看”與“萬(wàn)眾矚目”之間到底發(fā)生了什么。
剛出道雖號(hào)稱(chēng)“APP”殺手，卻被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司所“不齒”：沒(méi)有良好的生態(tài)、沒(méi)有完善的功能，在經(jīng)歷了低調(diào)的研發(fā)與完善后，終于，微信開(kāi)始放大招了：開(kāi)放流量入口、發(fā)力推廣，微信搜索、附近小程序。
小程序“跳一跳”火了之后，各式各樣的小程序都蹭蹭蹭冒出來(lái)了：商超、餐飲、服飾……我們很難相信，在這么些低調(diào)的日子里，微信沒(méi)對(duì)“小程序”做出大手筆的改造、拉合作，一切突如其來(lái)的勝利，一定都隱藏著你我不曾知道的努力。
“跳一跳”成功關(guān)鍵詞：低調(diào)完善產(chǎn)品，背靠微信好流量，談好合作、做好準(zhǔn)備、蓄勢(shì)待發(fā)。
對(duì)于所有已經(jīng)、正要打算入局小程序的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，精耕耘細(xì)運(yùn)作、學(xué)會(huì)利用微信生態(tài)調(diào)動(dòng)流量，找好盈利模式，才能掌握屬于自己的成功機(jī)會(huì)。
是不是與“跳一跳”帶火小程序之路也是一脈相承?
2018火爆創(chuàng)業(yè)成功案例二：拼多多
“3億人都在拼”的拼多多，一分錢(qián)抽獎(jiǎng)、一元拉新團(tuán)，再加上朋友助力砍價(jià)、團(tuán)長(zhǎng)免單……瞬時(shí)間在微信生態(tài)圈卷起了一場(chǎng)“裂變”的大風(fēng)暴。
如果你對(duì)拼多多的玩法做個(gè)抽絲剝繭，一定能發(fā)現(xiàn)幾十種裂變玩法，不過(guò)3年時(shí)間，一家電商企業(yè)能比肩京東、直指阿里。
到底憑什么?
裂變+騰訊“爸爸”!
拼多多的裂變傳奇可以寫(xiě)成一本書(shū)了。原理雖然只有一個(gè)：用戶(hù)幫你轉(zhuǎn)發(fā)、為你帶去新用戶(hù)，就能得到免費(fèi)的產(chǎn)品、1分錢(qián)的拼團(tuán)優(yōu)惠價(jià)。但玩法，拼多多著實(shí)是一絕。
比如：給用戶(hù)拋出各種各樣的利益點(diǎn)，領(lǐng)超大紅包、0元拿電磁爐、1分錢(qián)搶iPhone手機(jī);再給用戶(hù)設(shè)置一個(gè)拿到這個(gè)利益的門(mén)檻：必須完成某些邀請(qǐng)任務(wù)，才能獲得，這些任務(wù)可以是：邀請(qǐng)3位好友成功拼團(tuán)、好友幫忙砍價(jià)到0元、分享到3個(gè)不同的群……等等;最后，這些被前面用戶(hù)拉過(guò)來(lái)的新用戶(hù)，也可以重新發(fā)起拼團(tuán)、砍價(jià)……如此循環(huán)往復(fù)，讓用戶(hù)拉用戶(hù)形成一個(gè)源源不斷的裂變長(zhǎng)環(huán)。
那么，創(chuàng)業(yè)者們是不是學(xué)會(huì)了這些裂變能力也能像拼多多一樣賺得風(fēng)生水起?很難!
首先，裂變的成本就不是普通人能承受起的。
然后，這么玩換來(lái)的更多還是羊毛黨，但是拼多多的用戶(hù)群體還就是這群羊毛黨，一般電商平臺(tái)真的玩不起。
最后，騰訊能給的流量等權(quán)限，一般創(chuàng)業(yè)者也難以獲得。
所以，咱們創(chuàng)業(yè)者能學(xué)的只有裂變玩法，還得是能最大范圍內(nèi)避開(kāi)羊毛黨的裂變玩法，難是難，但是確實(shí)有用，即將進(jìn)入2019年的你不妨靜下心來(lái)好好研究研究拼多多的裂變精髓吧。
2018火爆創(chuàng)業(yè)成功案例三：抖音
上線2年，年?duì)I收已經(jīng)高達(dá)200億。說(shuō)好刷抖音3分鐘，結(jié)果一眨眼功夫1個(gè)小時(shí)就過(guò)去了，3個(gè)小時(shí)熬下去，5個(gè)小時(shí)好像也挺快……
這就是抖音短視頻在2018年的創(chuàng)業(yè)成績(jī)!
不過(guò)，與往年的短視頻平臺(tái)不同，抖音內(nèi)容的觀賞性并不強(qiáng)，不美不是精品，不需要俊男靚女，可能也不需要什么高超的技術(shù)，單憑一個(gè)“個(gè)性化推薦”就讓用戶(hù)沉迷于它而無(wú)法自拔了。
他能滿(mǎn)足用戶(hù)的好奇心、引起用戶(hù)共鳴——喜歡看哪類(lèi)的就繼續(xù)推薦此類(lèi)，再加上新鮮感、適合年輕人的玩法，已經(jīng)對(duì)社會(huì)話題擁有極高的把控能力……對(duì)某些事件的一再翻轉(zhuǎn)與跟進(jìn)……
所以，看起來(lái)很短的抖音小視頻，一不小心就讓你看遍了世間所有的相似事件、讓你欣賞了一整件事的后續(xù)再后續(xù)……電視劇只是男女主的完美大結(jié)局，抖音可能還能為你培養(yǎng)出個(gè)兒孫三代再后續(xù)。
無(wú)論是對(duì)內(nèi)容的把控，還是對(duì)算法的精準(zhǔn)運(yùn)用，對(duì)音樂(lè)領(lǐng)域的創(chuàng)新定位……抖音的內(nèi)容與用戶(hù)仿佛同處于一室，在同樣的節(jié)拍下感受相似的情緒，勾起情節(jié)記憶。
這大約是抖音成功的主要原因，當(dāng)然，還有一大成功主因是：人們能在抖音上賺錢(qián)!
民以食為天，一邊玩著就能把錢(qián)賺了，誰(shuí)會(huì)不愛(ài)?抖音這種生產(chǎn)內(nèi)容極低的模式，配上創(chuàng)意性玩法，再加上社交屬性，這個(gè)全新的音樂(lè)社交載體就形成了，賺錢(qián)的新路子也打通了。
此外，除了抖音，音樂(lè)社交在2018年年底也有冒頭的趨勢(shì)，有興趣的創(chuàng)業(yè)者不防多關(guān)注下。
文章來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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據(jù)知情人士透漏，繼企業(yè)微信加好友數(shù)量需要收費(fèi)后，“小程序獲取手機(jī)號(hào)組件”即將迎來(lái)升級(jí)并開(kāi)啟“收費(fèi)”模式。
頭梳簪花圍、身穿蟳埔女服裝、手提小魚(yú)簍，央視總臺(tái)記者王冰冰走在泉州的蚵殼厝之間，體驗(yàn)“漁家女”一般的生活。來(lái)自中原大地的央視總臺(tái)記者任魯豫，身穿漢服，走在泉州的洛陽(yáng)橋上，倍感親切。你沒(méi)看錯(cuò)，這不是在拍電影，而是總臺(tái)央視新聞、福建總站與拼多多聯(lián)合舉辦的“美好生活拼出來(lái)——愛(ài)拼才會(huì)贏好物‘泉’都來(lái)”百億
對(duì)于企業(yè)和單位，經(jīng)常有一些和自身業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)，需要給到客戶(hù)提供“信息對(duì)外查詢(xún)"，比如成績(jī)查詢(xún),名單查詢(xún)，結(jié)果查詢(xún)等等，想要制作一個(gè)屬于自己的查詢(xún)類(lèi)小程序，只需要將制作好的Excel表格上傳到后臺(tái)，就能自動(dòng)生成一個(gè)專(zhuān)屬的查詢(xún)系統(tǒng)，簡(jiǎn)單幾個(gè)步驟就可以完成。查詢(xún)小程序生成后用戶(hù)能夠得到一個(gè)鏈接以及二維碼
抖音入局外賣(mài)，微信都開(kāi)始下場(chǎng)做外賣(mài)了，難道都知道這塊兒特賺錢(qián)嗎，只能說(shuō)如今大環(huán)境還是不太好，南山必勝客都開(kāi)始搞兼職了……
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶(hù)需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶(hù)是誰(shuí)？2、這些用戶(hù)在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
