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有一個(gè)問題，可能所有創(chuàng)業(yè)者或者想要自己創(chuàng)業(yè)的人都非常想知道，即那些創(chuàng)業(yè)幾年就成為獨(dú)角獸的公司，究竟是如何煉成的？他們都有什么過人的本領(lǐng)能夠讓自己的公司迅速發(fā)展起來？以及他們具備怎樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)？我們今天就為大家來分析一些，成功將公司打造成獨(dú)角獸企業(yè)的那些創(chuàng)始人身上的一些共同點(diǎn)。
成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往擁有兩三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人
可能很多創(chuàng)業(yè)者或者不創(chuàng)業(yè)的人，都看過一步電影《中國(guó)合伙人》，這部電影來自新東方創(chuàng)始人的真人故事改編。無論是電影中的呈現(xiàn)，還是現(xiàn)實(shí)中的三個(gè)人，性格都有著很明顯的差異，看問題的角度和思路也不一樣。也正是因?yàn)槿绱?，才讓他們的性格得到了互補(bǔ)，互相糾正錯(cuò)誤才獲得了成功。俗話說三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮，2到3名創(chuàng)始人，已經(jīng)成為了創(chuàng)業(yè)公司最為理想的情況。事實(shí)也表明，只有20%估值達(dá)到十億美元的創(chuàng)業(yè)公司只有一個(gè)創(chuàng)始人。
50%的創(chuàng)始人有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)
我們當(dāng)然不排除天才的存在，比如比爾蓋茨。但是，在世界范圍內(nèi)，如比爾蓋茨這般初生牛犢就能取得成功的人也是鳳毛麟角的存在。我們都知道大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者之所以成功，就是因?yàn)樗麄兙邆洫?dú)到的眼光，而這種眼光正是來自于他們?cè)?jīng)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
雷軍的小米可能是離我們較近的一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的典范，但需要知道的是，即使雷軍在大學(xué)期間就決定進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，他還是在金山干了多年管理崗位才開始自主創(chuàng)業(yè)。所以，對(duì)于創(chuàng)始人來說，行業(yè)內(nèi)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是非常重要，并且是你在大學(xué)里，或是其他行業(yè)里所學(xué)習(xí)不到的。
有接近60%的創(chuàng)始人有著重復(fù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷
有一類人我們稱之為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，即連續(xù)進(jìn)行過多次創(chuàng)業(yè)的人。這些人中當(dāng)然也有我們所熟知的企業(yè)家，比如美團(tuán)的創(chuàng)始人王興。王興的美團(tuán)現(xiàn)在看上去非常成功，美團(tuán)網(wǎng)和美團(tuán)外賣都是中國(guó)人平日里不可或缺的，在今年美團(tuán)收購(gòu)摩拜、公司上市、殺入網(wǎng)約車服務(wù)，一時(shí)風(fēng)頭無二。
但你們可能不知道，王興在創(chuàng)立美團(tuán)網(wǎng)之前曾經(jīng)經(jīng)歷過多次的創(chuàng)業(yè)失敗。曾經(jīng)是一代人回憶的人人網(wǎng)的前身也是王興所創(chuàng)，后來被王興賣掉。
創(chuàng)業(yè)者自然都希望能夠一步到位獲得成功，但是理想與現(xiàn)實(shí)之間總是有一道名為天塹的鴻溝所阻擋，有些人天生長(zhǎng)著翅膀可以飛躍，而大部分人只能通過自己的努力來搭橋。當(dāng)你正在不斷經(jīng)歷失敗的時(shí)候，也許再努力一下就能看到希望。
成功的創(chuàng)始人通常擁有較高的學(xué)歷
也許你是應(yīng)試教育的受害者，沒有考上本科大學(xué)或者上了自己不怎么滿意的學(xué)校，但知識(shí)是必須要擁有的。你可以選擇不當(dāng)一個(gè)高分低能的人，但是你絕不能成為一個(gè)低分也低能的人。事實(shí)上，馬云、馬化騰、雷軍、王興都是大學(xué)生，所以想要完成創(chuàng)業(yè)，你還必須是一個(gè)擁有學(xué)識(shí)的人。無論你的知識(shí)是來自于校園亦或是社會(huì)，但是缺之不可。
創(chuàng)業(yè)成功，這是一個(gè)誘人的詞匯，但創(chuàng)業(yè)絕不是一條簡(jiǎn)單的道路。大多數(shù)人只看到企業(yè)家的富有，卻沒見過他們?cè)?jīng)的艱苦。希望這篇文章可以幫助到一些正在創(chuàng)業(yè)過程中，或是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，亦或是曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗的人們，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再次出發(fā)。想了解適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也可以掃描下方二維碼進(jìn)入A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)了解詳情。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：大熊 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對(duì)開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長(zhǎng)”,2022全國(guó)雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號(hào)，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國(guó)成功進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢(shì)。本次大會(huì)以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
