2016年以來，知識付費快速發(fā)展，巨大的市場潛力使其被認為是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口。如今，經(jīng)歷過“販賣焦慮”質(zhì)疑，也跨越了“內(nèi)容枯竭”的溝壑的知識付費被創(chuàng)業(yè)者感嘆紅利期在逐漸消失。
艾瑞《2018年中國在線知識付費市場及發(fā)展趨勢分析》顯示，隨著用戶在使用知識付費產(chǎn)品的過程中對內(nèi)容的辨別和篩選能力逐漸提高，即使是中上游內(nèi)容方的在線知識付費產(chǎn)品平均復(fù)購率也僅為30%。
知識付費是否“風(fēng)光不再”？
近日，美國財經(jīng)媒體Marketplace發(fā)表的介紹中國“知識付費”文章認為，由于人們對信息的渴望、對不斷更新技能的需求、對害怕錯失機遇的焦慮，以及手機支付便利等因素，中國的“知識付費”經(jīng)濟還會繼續(xù)發(fā)展。
智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國移動閱讀付費產(chǎn)業(yè)研究及投資前景預(yù)測報告》顯示，2017年知識付費的市場規(guī)模大約有150億左右，到2020年可以到500億。
知識付費是教育、內(nèi)容、消費三大領(lǐng)域的交集，并可與這些領(lǐng)域持續(xù)發(fā)生擴大反應(yīng)，降低教育門檻、提升內(nèi)容變現(xiàn)能力、引導(dǎo)更多層次的消費，因此這一市場前途將不可限量。
創(chuàng)業(yè)者要想入局知識付費該怎么做？
1.由泛到精，體現(xiàn)專業(yè)化
知識付費目前已經(jīng)火了很久，可以說成了一個比較紅海的市場，不過，隨著內(nèi)容生產(chǎn)者蜂擁而至，各大平臺內(nèi)容的同質(zhì)化趨勢愈發(fā)明顯。那么創(chuàng)業(yè)者想現(xiàn)在分一杯羹就需要在選品上體現(xiàn)出差異性，從廣泛的知識付費運營向?qū)I(yè)的付費運營轉(zhuǎn)變，形成自己的特色領(lǐng)域。
2.提升品質(zhì)，把握細分市場
目前來說知識付費領(lǐng)域還沒有相對成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但激烈的市場競爭卻使得知識服務(wù)產(chǎn)品的品質(zhì)逐步提高。多渠道開發(fā)衍生品是當(dāng)前知識付費內(nèi)容平臺的趨勢。對知識付費創(chuàng)業(yè)者而言，深耕內(nèi)容，做好細分、滿足各類群體的用戶需求，或是避免“來也匆匆、去也匆匆”的必經(jīng)之路。
兒童知識付費領(lǐng)域未來可期
隨著人們知識水平的提升，新一代的80后、90后父母對孩子的教育、興趣、人格的培養(yǎng)越來越重視。
《2017中國家庭教育消費白皮書》顯示，家庭教育消費支出不斷增長。在不同學(xué)齡段中，教育支出均占家庭年收入的20%以上。超過5成的家長認為孩子的教育比家庭其他消費更加重要。
雖然基于望子成龍的心態(tài)家長們愿意為孩子投入大筆開銷，但長期來說這筆費可以說是非常高昂的，因此不是每個家長都愿意或承擔(dān)的起的。而網(wǎng)絡(luò)知識付費的單價相對較低，所以很多家長也更愿意選擇網(wǎng)絡(luò)上教育市場。
如，進軍兒童閱讀市場樊登小讀者上線僅三天會員人數(shù)突破10000人，不到半年時間注冊用戶就高達25萬人。
兒童群體自身的閱讀水平有限，而知識付費平臺主要以音頻、視頻為呈現(xiàn)形式，不僅能讓孩子們獲得知識和教育，還能培養(yǎng)專注力，同時也緩解了家長不能隨時隨刻、親力親為給孩子閱讀的焦慮，因此家長也樂意為針對孩子的付費內(nèi)容買單。
來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇 轉(zhuǎn)載請注明出處 （了解更多知識付費創(chuàng)業(yè)項目點擊這里）
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國內(nèi)知識付費發(fā)端于2015年，此后很快迎來爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)一樣，一陣喧囂過后進入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識付費“送水人”小鵝通，卻依舊生機勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺,整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國學(xué)老師,為他們提供展示的機會,盛世家園教育平臺上線僅僅半年,就實現(xiàn)了從0到百萬到千萬。這是來自于〖規(guī)劃的力量知識付費2023年起航大會〗的一場精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說：“所有偉大的機會都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利?！?/p>
付費文章小程序中有著豐富多彩的營銷推廣軟件。在這個前提條件下，用一些優(yōu)惠促銷來刺激我們的用戶來開展分享、共享，在我們的用戶開展分享、共享以后，不但能提高課程內(nèi)容的實際效果，并且還能產(chǎn)生裂變式實際效果，助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
隨著時代的發(fā)展，科技的進步，智能機的普及，加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn)，越來越多的職業(yè)對人才的要求也越來越高。很多人為了提升自身實力和價值，都會利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)充實自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，線上學(xué)習(xí)模式更加方便，也更受用戶青睞。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
