近日一則創(chuàng)業(yè)消息引起了全網(wǎng)關(guān)注，由清華大學(xué)總裁班34名學(xué)員眾籌開的一家餐廳，由于經(jīng)營不善，經(jīng)股東會決議向北京海淀法院申請破產(chǎn)，并且還被最高人民法院公示為失信公司。
盡管當(dāng)今創(chuàng)業(yè)項目眾多，近年來更是掀起了一番創(chuàng)業(yè)浪潮，但創(chuàng)業(yè)失敗也是非常常見的情況。然而“清華”、“總裁”“34名合伙人”，無論從哪個字眼上看，都讓人覺得實力人力雄厚！然而餐廳公司經(jīng)營不善也是事實，最終宣告破產(chǎn)。結(jié)果令人費解也令人唏噓，為何連清華總裁班出身的各位大神，最終也會面臨失敗的慘劇呢？
華清緣（北京）餐飲股份有限公司成立于2014年12月，公司最初發(fā)起設(shè)立時有31名股東（后增加至34名股東），股東均簽署了《清華總裁會館眾籌項目自然人/企業(yè)法人入股登記表》。
2015年1月17日，這家名為“華清緣”的主題餐廳開業(yè)，根據(jù)清華總裁發(fā)展促進(jìn)會官網(wǎng)發(fā)布的消息，當(dāng)天有超過150名領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、股東和同學(xué)參加了開業(yè)慶典，聲勢浩大。
2015年2月15日，開業(yè)不到一個月時間，該餐廳受到北京市海淀區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的行政處罰，罰款5000元，隨后餐廳一直處于虧損狀態(tài)。
2017年至2018年，華清緣公司拖欠某供貨商酒水款近4萬元；2018年3月華清緣公司被北京市海淀區(qū)人民法院公示為失信公司，34名合伙人一下子成為”老賴“。隨后在同年10月26日，華清緣公司因經(jīng)營不善申請破產(chǎn)。
據(jù)悉，目前華清緣賬戶僅存5千余元，所負(fù)債務(wù)二十余筆總計300余萬元，此外還有一百余名客戶辦理的充值卡費未退。短短四年虧了這么多，吃瓜群眾不禁對此進(jìn)行熱議，甚至戲稱“建議這批總裁畢業(yè)后原單位降級為總監(jiān)”、還有網(wǎng)友發(fā)出疑問“這么多人，選一個大廚都要大家一起投票決議嗎？”
相信很多人也好奇他們?yōu)楹蝿?chuàng)業(yè)失敗，其實在公司成立之初，他們就犯了這些創(chuàng)業(yè)大忌！
1、每個人都是老板，群龍無首
華清緣公司注冊資本是680萬元，34名股東每人出資20萬元，人均持股2.94%。由此看來，每個人都是老板，或許在日后的經(jīng)營中這位網(wǎng)友猜測沒錯“這么多人，選一個大廚都要大家一起投票決議嗎？”由于持股平均，意味著多人執(zhí)政，群龍無首，顯然不利于公司發(fā)展。
2、頭腦發(fā)熱目標(biāo)不明
創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)人必然要對市場進(jìn)行考察，項目是否有前景，競爭是否激烈。然而設(shè)立這家餐廳公司的想法最初是在微信群里發(fā)起的，群內(nèi)成員有120人左右，相當(dāng)于一呼百應(yīng)，拉幫結(jié)派立刻成立起一家餐飲公司。
從行業(yè)上看，餐飲行業(yè)競爭激烈，而此前未做過任何功課就盲目成立公司，并且是多人一起成立，目標(biāo)并未統(tǒng)一和明確，也不既不利于公司發(fā)展。
3、總裁班只是噱頭，缺乏入行經(jīng)驗
“清華總裁班”究竟是什么？真的是清華大學(xué)開設(shè)的一個班級嗎？其實當(dāng)這家公司破產(chǎn)新聞出現(xiàn)后，根據(jù)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院管理培訓(xùn)部的朱老師解釋，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的確有針對企業(yè)高管的培訓(xùn)、研修項目，但是對外招生時不會用“總裁班”的說法，項目名字中也不會使用“總裁”等字眼，“清華大學(xué)對立項的要求很嚴(yán)格，這種做法是不允許的。”
由此看來，所謂的“清華總裁班”只是一個噱頭，那么學(xué)生都是哪些人構(gòu)成呢？
報考總裁班，需要具備以下條件：
招生對象是物流企業(yè)、電商、制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管，要求具備“?？埔陨蠈W(xué)歷，5年以上管理工作經(jīng)驗”。
該項目每兩個月集中面授3天，共12次課程，學(xué)制兩年，總計36天，學(xué)費6.8萬元一人，不包含食宿行等費用。
由此看來，學(xué)生必須有幾年管理經(jīng)驗，?？埔陨蠈W(xué)歷意味著班級里學(xué)歷不均，學(xué)費不低，并且只有12次課程。這也意味著這些股東雖然是管理崗出身，但所處行業(yè)眾多，進(jìn)入餐飲行業(yè)在未進(jìn)行任何創(chuàng)業(yè)調(diào)研的前提下，也不具備一些專業(yè)知識和社會實踐。
4、創(chuàng)業(yè)不是靠身份
上文中提到，華清緣從開業(yè)起就一直處于虧損狀態(tài)，盡管在開業(yè)之日有百名領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、股東和同學(xué)參加了開業(yè)慶典，但所謂的稱呼和頭銜僅僅是作為公司的一個點綴工具，并不能體現(xiàn)出一家公司的口碑和實力。
對于創(chuàng)業(yè)公司而言，在成立之初首先要積累好不錯的口碑，無論是經(jīng)營餐廳還是做產(chǎn)品，當(dāng)獲得用戶認(rèn)可后，才能有機(jī)會繼續(xù)走下去。
34個總裁做不好一家餐廳，聽起來有些可笑，但也令人深思，如今背負(fù)巨額債務(wù)，也可以當(dāng)作是繳了創(chuàng)業(yè)學(xué)費吧！
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國成功進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。本次大會以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
