享受高品音質(zhì)和下載歌曲需要先付費(fèi)成為會(huì)員；潮流新劇搶先看需要購買會(huì)員；來自專業(yè)人士的各類經(jīng)驗(yàn)介紹需付費(fèi)后才能收聽……面對海量信息，“節(jié)約閱讀時(shí)間"、"提升內(nèi)容體驗(yàn)"、"追求內(nèi)容品質(zhì)"等用戶訴求，使得越來越多的用戶愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)。
兩年來，在看好與唱衰聲中，內(nèi)容付費(fèi)依然很火。
據(jù)中證網(wǎng)券商研報(bào)預(yù)測，截至目前，我國內(nèi)容付費(fèi)受眾的人群基數(shù)約有1.5億，而這一數(shù)字在2020年將突破至2億，屆時(shí)，內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)規(guī)模也將曾至320億元。
不同于廣告、電商主要取決于廣告點(diǎn)擊、商品銷售的轉(zhuǎn)化率來提高收入，而轉(zhuǎn)化率的高低又受到廣告質(zhì)量、廣告主品牌、商品質(zhì)量、商品特點(diǎn)、受眾契合多的影響。內(nèi)容付費(fèi)的人群相對穩(wěn)定，“愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)”的用戶經(jīng)過沉淀與積累，會(huì)讓用戶愿意繼續(xù)支付下去，在收入方面具有長尾效應(yīng)。
內(nèi)容風(fēng)口面前，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)都想借勢起飛。但在火熱的內(nèi)容付費(fèi)創(chuàng)業(yè)浪潮中，很多創(chuàng)業(yè)者也面臨各式各樣的難題。如，流量越來越難做、粉絲越來越難留等。對于不想錯(cuò)過內(nèi)容付費(fèi)這一風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者來說，到底應(yīng)該怎么做才好呢？
優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人人皆可參與的生意與市場，它的門檻高度在于是否有能力持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，因?yàn)閺母旧蟻碚f是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的思想、文筆與才華或者說是某一領(lǐng)域的專業(yè)知識、個(gè)性化特質(zhì)與特長能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生黏性，粉絲愿意追隨，它才會(huì)有持久性，而生意只是順帶著內(nèi)容生產(chǎn)能力水到渠成的。
所以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的核心。如今內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能給我們巨大的流量從而帶來品牌效應(yīng)，所以如何輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)容創(chuàng)作者主要思考的問題。
內(nèi)容多元化
自媒體、公眾號領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，新入場者的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多，市場蛋糕與格局正在逐步走向穩(wěn)定，但垂直領(lǐng)域的專業(yè)性更強(qiáng)、可讀可看性更強(qiáng)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)依然有脫穎而出的希望。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)覆蓋的領(lǐng)域非常廣泛，為廣大創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供了廣闊的想象空間，多樣的產(chǎn)品體驗(yàn)，催生多種內(nèi)容付費(fèi)方式?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)按內(nèi)容展現(xiàn)方式可分為以下幾個(gè)方面：
1.文圖，如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、資訊、漫畫等；
2.音頻，如音樂、有聲平臺等；
3.影音，如網(wǎng)絡(luò)游戲、長短視頻、直播、在線課程等。
創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注更加細(xì)分垂直化方向，并且越精細(xì)越好，影視劇、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、廣告營銷等都是可以探索的方向，精準(zhǔn)定位人群輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一樣可以收割紅利。
內(nèi)容運(yùn)營
現(xiàn)階段，中國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)接近上限，上漲的空間已經(jīng)不大。對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，存量博弈更為重要，精細(xì)化運(yùn)營成為脫穎而出的必備手段。
面對日趨白熱化的同質(zhì)化競爭，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)不但需要持續(xù)生產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品，而且要懂運(yùn)營、具備用戶思維及互聯(lián)網(wǎng)思維、善于整合優(yōu)質(zhì)資源、能夠進(jìn)行IP衍生等。技術(shù)運(yùn)營力成為了所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
目前，內(nèi)容付費(fèi)仍處于發(fā)展時(shí)期，用戶知識付費(fèi)意識的提升是大勢所在，同時(shí)內(nèi)容創(chuàng)作者也需要保持對行業(yè)的敏銳觀察，堅(jiān)守住優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，提升運(yùn)營能力，才能獲取更多的紅利。點(diǎn)擊這里獲取更多內(nèi)容付費(fèi)好項(xiàng)目，輕松把握內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口！
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇 轉(zhuǎn)載請注明出處
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2022年6月21日，“B站上線付費(fèi)視頻功能”登上微博熱搜前十。作為第一個(gè)吃螃蟹的人，up主“勾手老大爺鄧肯(下稱鄧肯)”摘得頭籌，其發(fā)布于6月20日的最新欄目《鄧肯解說世界十大未解之謎/靈異事件》需付費(fèi)30元才能進(jìn)行觀看——相較大會(huì)員的售價(jià)而言
我的結(jié)論是，如果你對互聯(lián)網(wǎng)有一定的認(rèn)知，并且已經(jīng)掌握了打造個(gè)人IP的底層心法，那就不用了!直接干就完了!如果你對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知基本是0，那該交的學(xué)費(fèi)還是得交!
我就是一個(gè)超出三界外，不在五行中的互聯(lián)網(wǎng)奇葩。
中國正在進(jìn)行一場最長時(shí)間、最大范圍的“造星”活動(dòng)，站在舞臺中央的主角可以是你我他中的每一個(gè)人。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，歸根到底就是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。內(nèi)容帶來流量，流量帶來錢。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個(gè)問題要看起來很普通，想明白了事情就會(huì)變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時(shí)什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
