千萬融資的共享籃球——“豬了個球”，為什么會倒閉的如此之快？

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最近幾年，可謂是共享經(jīng)濟(jì)的最火熱的時(shí)期，滿世界隨處可見的共享文化，遍布在各個行業(yè)。像共享單車、共享紙巾、共享充電寶、共享雨傘等等共享產(chǎn)品隨處可見。共享文化的盛行也使越來越多的跟風(fēng)者想從中分一杯羹，而這種人云亦云的一味模仿跟風(fēng)，沒有新意和獨(dú)特性，這也就出現(xiàn)了許多還沒有大火就已經(jīng)湮滅的共享創(chuàng)業(yè)平臺。例如：

曾宣稱“花幾塊錢，享受一流手感”的“豬了個球”——共享籃球。

“豬了個球”剛開始并不是做共享籃球的，豬了個球”品牌隸屬于嘉興市單身狗貿(mào)易有限公司。該公司起步于2016年12月，從工商信息看，這家公司此前經(jīng)營的是計(jì)生用品自動售賣機(jī)業(yè)務(wù)，在共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口之下，2017年3月，它搖身一變成為一家共享籃球分時(shí)租賃公司。同年5月，豬了個球完成了數(shù)千萬人民幣的Pre-A輪融資，投資方為馬笛兒投資。而作為最早做共享籃球且又有投資的公司為什么會倒閉的那么快速呢？

“豬了個球”其從問世就不被看好

在“豬了個球”宣布做共享籃球開始，它的命運(yùn)就一直不被人所看好。共享籃球不像共享單車、紙巾、充電寶等是人們在日常中有所需求的。再相對于籃球而言，首先不是日常所需，這就使它的使用率肯定是低的。其次能在休息時(shí)去籃球場打球的，肯定也都是對籃球是熱愛的，那就肯定都會具備它。從這方面來看共享籃球確實(shí)是有理由不被看好。

而據(jù)“豬了個球”官方所說：籃球愛好者多多少少都遇到過這樣的情況，走在籃球場邊上，一時(shí)技癢想投個籃，不好意思跟人家蹭球，自己又沒有帶，共享籃球的出現(xiàn)就會解決這個需求。想法是好的，但對于籃球愛好者來說，缺的不是球是場地，再來就是，不是自己的球大多都是不會愛惜的，這就會導(dǎo)致籃球被快速的消耗損壞。

高調(diào)的開始，落魄的結(jié)束

在共享籃球剛開始的時(shí)候，只要在瀏覽器上搜索共享籃球，出來的大多都是和“豬了個球”有關(guān)的信息，這也是為什么被其同行稱為太高調(diào)的原因。而落魄結(jié)束是：

一、押金問題：據(jù)此前大多數(shù)相關(guān)報(bào)道顯示，豬了個球的計(jì)費(fèi)規(guī)則是2元/小時(shí)，需預(yù)先繳納押金29元。之后又有所上漲，從前期推廣時(shí)期的29元押金，調(diào)整為69元。而再到最后“豬了個球”倒閉，還有用戶的押金沒有退還。

二、管理不到位：還球系統(tǒng)上容易出錯，在球借出去之后，無法保證球能如期的歸還，入不敷出。

三、擴(kuò)點(diǎn)太快：在剛開始就獲得了高融資，之后快速的發(fā)展擴(kuò)點(diǎn)，擴(kuò)點(diǎn)太快得不到很好的維護(hù)，這也是導(dǎo)致其結(jié)束的太快的原因。

雖然開始共享籃球就不被看好，可有了千萬的投資“豬了個球”也算是贏得了好的開始，但半年就敗光了千萬融資，對于一個剛開始的創(chuàng)業(yè)公司來說，也是非常的失敗了。

共享經(jīng)濟(jì)一直以來各界對其看法都是褒貶不一的，就像是共享單車，本意是便利大家，但隨著單車被損壞嚴(yán)重、占為己有等惡略行為，高昂的維修成本使共享單車似乎已經(jīng)走向了瓶口期。而對共享籃球而言，籃球更容易丟失、損壞、不好管理。在這種處境下，共享籃球這個行業(yè)，對于創(chuàng)業(yè)者和投資者來說，似乎也沒有了熱忱。

來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：安琪 轉(zhuǎn)載請注明出處

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