說到共享經(jīng)濟(jì)，大部分創(chuàng)業(yè)者始終的覺得惋惜的，本身一個不錯的命題，卻生生被人們“玩壞”了，隨著共享男友、共享女友等各種奇葩共享橫空出世，共享經(jīng)濟(jì)似乎就被打上了異類的標(biāo)簽。
作為備受爭議的共享充電寶，似乎從一開始便不被看好，更是引發(fā)了一場由聚美優(yōu)品CEO陳歐與國民老公王思聰?shù)母艨栈?，那么，?jīng)過這么久的起起伏伏，如今又是什么模樣呢？
共享充電寶的三種主流模式：
1.大場景下的移動共享模式
這種模式以“來電科技”為代表，一臺設(shè)備中可以放置十幾甚至幾十個充電寶，主要的放置場所為機(jī)場、火車站、景點等高流量的大型場所。
2.小場景下的移動共享模式
這種模式以“街電科技”為代表，也是我們平日里最常見的一種。我們在去餐廳、咖啡店、賓館等這種小型場景下時常會看到前臺處會放著一些共享充電寶的設(shè)備，就是這種模式。
3.固定場景下的固定模式
這種模式以“嘟嘟”為代表，幾乎適用于任何場景，但限制性也很高，線機(jī)與桌面一體，無法移動，但卻無需支付押金，用戶在原地充電，之后離開便可。
當(dāng)時，騰訊CEO馬化騰就在會上直言，“共享充電寶到底靠不靠譜，很多人都看不準(zhǔn)”，但騰訊仍是投資了小電科技。但隨著市場的沉淀，共享充電寶存在的問題也逐漸浮出水面，不得不引起了重視。
問題頻出，水深火熱的共享充電寶創(chuàng)業(yè)存在哪些問題？
從去年3月份開始，共享充電寶便成為了資本們的角逐場，但從去年下半年開始，便陸陸續(xù)續(xù)有項目開始停止運(yùn)營，宣告關(guān)閉。目前共享充電寶行業(yè)還存在哪些問題呢？
1.安全問題頻出
共享充電寶出現(xiàn)的本意是為了給消費(fèi)者提供便利，讓消費(fèi)者隨時隨地都能為手機(jī)充電。但因為充電寶劣質(zhì)而導(dǎo)致大火的情況時有出現(xiàn)，更有消費(fèi)者信息以及隱私信息泄露、手機(jī)感染病毒的情況出現(xiàn)，并屢屢不止。
2.用戶與商家難以滿意
對于用戶而言，無論是就餐還是消費(fèi)，店面提供充電設(shè)施是應(yīng)該的，現(xiàn)在反而還需要收費(fèi)，許多用戶其實是難以接受的。而對于商家而言，尤其是對于餐飲行業(yè)而言，大部分都是配備充電插座的，并不需要共享充電寶的存在。但同樣，在景點、機(jī)場等地區(qū)，大部分人也會攜帶充電寶，真正使用的人有，卻并不多。
3.入不敷出
小型模式還好一些，尤其是大型場景的共享充電寶模式更加難以生存，巨額的場景租借費(fèi)用與微不足道的用戶形成鮮明的對比，除了打廣告等其他方式外，很難盈利。
用戶仍有需求，創(chuàng)業(yè)者可以如何把握機(jī)會？
在10.1日湖南衛(wèi)視播出的快樂大本營節(jié)目上，演員鄧倫就無意間為共享充電寶打了個廣告。
節(jié)目上有個環(huán)節(jié)是讓嘉賓分享自己覺得最幸福的事，鄧倫則表示他最近發(fā)現(xiàn)了共享充電寶，掃一下就能使用，到指定地點歸還，這種方式對于身處異地手機(jī)又快沒電的他簡直就是救命稻草，讓他感到十分幸福。
雖然只是個節(jié)目，但其實也側(cè)面反映出了，共享充電寶還是有受眾群體的。
那么創(chuàng)業(yè)者可以如何把握機(jī)會呢？
1.明星效應(yīng)
比起其他項目，共享充電寶的確低調(diào)了許多。對于已經(jīng)成型了的企業(yè)而言，其實選擇名人代言也是個不錯的方式。這個名人不一定是明星，也可以是網(wǎng)紅、科技大佬、大V燈知名人士，借助他們的效應(yīng)來做宣傳，自然會好很多。
2.場地選擇方面
一線城市的機(jī)場、高鐵站等公眾場所，愿意使用共享充電寶的人自然會多一些，而三四線城市愿意買單的人自然也會少一些。所以在場地的選擇方面，前期一定不能吝嗇。
3.加盟代理也是好方式
創(chuàng)業(yè)自然是有風(fēng)險的，如果是初創(chuàng)企業(yè)或者想要創(chuàng)業(yè)的個人，可以選擇加盟代理的方式，尋找目前市面上已經(jīng)成型的企業(yè)進(jìn)行加盟，避免自身損失，且加盟代理的金額比創(chuàng)業(yè)要少很多，對于自身財務(wù)安全也有保障。
共享充電寶的需求者很多，但卻不是全部都是剛需，所以在選址等問題上決定之后，也要選擇合適的方式進(jìn)行宣傳。而且在加盟代理的選擇上，也要擦亮雙眼，畢竟目前市面上魚龍混雜，如果找到不合適的平臺，造成的后果仍是難以承受的。
A5創(chuàng)業(yè)項目中有許多關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的項目，為創(chuàng)業(yè)者們提供優(yōu)質(zhì)的平臺以供挑選，無論是共享充電寶還是共享紙巾等其他項目應(yīng)有盡有，同時也歡迎企業(yè)入駐招商。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5初淺，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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智捷云創(chuàng)成立于2014年，公司坐落于海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)福建省會——福州，公司前身擁有十年以上的新能源研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、共享生態(tài)等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗，著眼于全球物聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)運(yùn)用，專注打造集智慧、便捷、云端、創(chuàng)新為一體的數(shù)智化服務(wù)平臺，現(xiàn)已成為整個行業(yè)技術(shù)較專業(yè)的科創(chuàng)公司。未來公司將繼續(xù)在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的數(shù)字化
自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來，共享經(jīng)濟(jì)在我國實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》顯示，2022年我國共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約為3.8萬億元，同比增長約3.9%，已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟(jì)便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢，蘊(yùn)藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念至今，中國共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”已然大勢早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模約3.69萬億元，預(yù)計2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟(jì)”催生的新型服務(wù)模式，共享服務(wù)近年在國
共享充電寶很多人沒有使用過也有聽說過。那么對于一些小白來說共享充電寶是怎么賺錢的呢?如果入手去做是怎么去運(yùn)營的，怎么去選擇公司拿貨代理呢?還有怎么去做市場跟商家去談入駐呢?
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價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
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秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
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