1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

共享經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物:共享洗衣機(jī)是門(mén)好生意嗎?

 2018-10-11 17:30  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)下風(fēng)口,在共享經(jīng)濟(jì)的熱潮下越來(lái)越多的人做起了共享生意,有的人憑借共享生意已經(jīng)做到了行業(yè)巨頭,比如國(guó)民出行工具以ofo、摩拜為代表的共享單車(chē),深受用戶的喜愛(ài)!

除了共享單車(chē)還有共享汽車(chē)、共享充電寶、共享健身房、共享住宿.......現(xiàn)在又騰空而出共享洗衣機(jī)!不得不說(shuō)在共享經(jīng)濟(jì)的熱潮下,就沒(méi)有不能“共享”的東西!

說(shuō)到共享洗衣機(jī),現(xiàn)在很多知名的洗衣機(jī)廠商都在開(kāi)始嘗試做,比如美的旗下的“美美洗”、海爾旗下的“海貍先生”,今年8月,小鴨集團(tuán)宣布推出共享洗衣機(jī)業(yè)務(wù),9月在校園投放800多臺(tái)共享洗衣機(jī)。這么多廠家都開(kāi)始布局,那么共享洗衣機(jī)是門(mén)好生意嗎?

共享洗衣機(jī)是門(mén)好生意嗎?

其實(shí)共享洗衣機(jī)并不是什么新鮮的模式與我們之前熟悉的自助洗衣機(jī)類(lèi)似。以前我們使用自助洗衣機(jī)時(shí)都是投幣或者刷卡,現(xiàn)在共享洗衣機(jī)換成了使用APP或者手機(jī)掃碼的形式,通過(guò)APP可以查詢洗衣時(shí)長(zhǎng),洗完衣服后還會(huì)手機(jī)提醒,比以前要更加的智能化!而且共享洗衣機(jī)一般比我們家用的洗衣機(jī)容量要大很多,很適合洗一些大件物品。

據(jù)了解,大部分的共享洗衣機(jī)大多分布在學(xué)校、工廠、長(zhǎng)租公寓、酒店等地方,因?yàn)檫@些地方的需求比較大。無(wú)論是對(duì)于學(xué)生或者打工人士來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)洗衣機(jī)的成本都很高,而使用共享洗衣機(jī)擇比較方便。雖然對(duì)于一些長(zhǎng)租公寓的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)有能力購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)洗衣機(jī),但是畢竟是租客以后如果要想搬家會(huì)很麻煩。

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)的流動(dòng)人口高達(dá)2.2.億,據(jù)輕客共享洗衣公布的數(shù)據(jù)稱(chēng),該市場(chǎng)存在48.8億的銷(xiāo)售規(guī)模。從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看共享洗衣機(jī)還是有很大的發(fā)展空間的。

對(duì)于共享洗衣機(jī)的出現(xiàn),有些人是接受的,畢竟對(duì)于上述用戶來(lái)說(shuō)很方便。而且對(duì)于以下家庭來(lái)說(shuō)要想洗一些比較大件的物品家用洗衣機(jī)根本無(wú)法做到,而共享洗衣機(jī)的大容量卻可以。

但是對(duì)很多人來(lái)說(shuō),并不看好共享洗衣機(jī),認(rèn)為這并不是一門(mén)長(zhǎng)久的生意。因?yàn)楣蚕硐匆聶C(jī)不得不面臨著這幾個(gè)問(wèn)題:

1、衛(wèi)生

對(duì)于共享洗衣機(jī)來(lái)說(shuō),目前衛(wèi)生是一個(gè)主要問(wèn)題。很多用戶不接受共享洗衣機(jī)就是害怕會(huì)交叉?zhèn)魅炯?xì)菌,他們擔(dān)心洗過(guò)衣服的用戶會(huì)把細(xì)菌殘留在洗衣機(jī)桶內(nèi),然后就會(huì)傳給下一個(gè)洗衣服的用戶。這是大部分用戶不接受共享洗衣機(jī)的主要顧慮,雖然現(xiàn)在很多共享洗衣機(jī)標(biāo)有高溫殺菌的標(biāo)簽,用戶的觀念還是很難改變!

2、用戶受限

前面也說(shuō)共享洗衣機(jī)主要的用戶是高校學(xué)生、務(wù)工人員以及租客,所以在一定程度上,共享洗衣機(jī)用戶就局限了它的的發(fā)展市場(chǎng)。對(duì)于共享洗衣機(jī)來(lái)說(shuō)要想發(fā)展的更好它的用戶不應(yīng)該局限于一部分人,但是現(xiàn)在每個(gè)家庭幾乎都有洗衣機(jī),除非是一些大件物品否則沒(méi)道理使用共享洗衣機(jī)。

3、場(chǎng)景受限

共享洗衣機(jī)由于體積在那擺放著,移動(dòng)起來(lái)也不方便,所以也就注定了必須依賴(lài)于特定的場(chǎng)景。這也就導(dǎo)致了前面說(shuō)的用戶受限,所以對(duì)于共享洗衣機(jī)來(lái)說(shuō)如何挖掘更多的使用場(chǎng)景這是一個(gè)需要考慮的重要問(wèn)題。

4、價(jià)格

價(jià)格是一個(gè)非常敏感的問(wèn)題,如果說(shuō)價(jià)格太高對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是不容易接受。對(duì)于共享洗衣機(jī)來(lái)說(shuō)它的收費(fèi)是按桶,根據(jù)8kg的桶收費(fèi)是20元,18kg的桶收費(fèi)是40元,然后烘干費(fèi)是另算,所以這樣一看價(jià)格并不算便宜。,多洗幾次都可以買(mǎi)臺(tái)洗衣機(jī)了!

總的來(lái)說(shuō),雖然共享洗衣機(jī)在市場(chǎng)上有一定的需求,但是同樣的也面臨著各種問(wèn)題,如果要想長(zhǎng)久做下去必須解決上述問(wèn)題!所以對(duì)于共享洗衣機(jī)來(lái)說(shuō)短期內(nèi)是不可能成為風(fēng)口,要想發(fā)展下去還需要從用戶切入培養(yǎng)用戶的消費(fèi)觀對(duì)共享洗衣機(jī)的信任,挖掘更多的使用場(chǎng)景!

如今共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口還在繼續(xù)吹,如果您也對(duì)共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)感興趣,請(qǐng)點(diǎn)擊了解詳情!為您推薦更多相關(guān)項(xiàng)目,助您輕松創(chuàng)業(yè)起步!

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 共享服務(wù)科技力量凸顯,身邊云為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

    自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來(lái),共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示,2022年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為3.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)約3.9%,已成為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要力量。從整體看,共享經(jīng)濟(jì)便利了人們生活,提高了資源配置效率,順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢(shì),蘊(yùn)藏著巨大

    標(biāo)簽:
    共享經(jīng)濟(jì)
  • 共享經(jīng)濟(jì)熱度燒到B端,身邊云搶跑企業(yè)共享服務(wù)賽道

    自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念至今,中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”已然大勢(shì)早成。據(jù)《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2022)》數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模約3.69萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2026年規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元。作為“共享經(jīng)濟(jì)”催生的新型服務(wù)模式,共享服務(wù)近年在國(guó)

    標(biāo)簽:
    共享經(jīng)濟(jì)
  • 共享童車(chē)添彩洛陽(yáng)消費(fèi)場(chǎng)域

    近日,億歐EqualOcean發(fā)布《2022中國(guó)品牌出海服務(wù)市場(chǎng)研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告),從中國(guó)品牌出海的背景和發(fā)展歷程出發(fā),梳理品牌出海的驅(qū)動(dòng)因素、走出去的動(dòng)因及過(guò)程中的主要挑戰(zhàn),并關(guān)注品牌背后的服務(wù)商,探究他們脫穎而出的關(guān)鍵。

    標(biāo)簽:
    共享經(jīng)濟(jì)
  • 共享服務(wù)成穩(wěn)增長(zhǎng)重要助力,身邊云持續(xù)打造企業(yè)服務(wù)新模式

    近日,國(guó)家信息中心正式發(fā)布《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2022)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告)。報(bào)告指出,2021年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模約3.69萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)約9.2%,繼續(xù)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展韌性和潛力。報(bào)告同時(shí)指出,共享服務(wù)在穩(wěn)增長(zhǎng)方面發(fā)揮了積極作用。

    標(biāo)簽:
    共享經(jīng)濟(jì)
  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢(qián),一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢(qián)的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    1、你的用戶是誰(shuí)?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本