在馬云提出新零售的概念后，新零售是徹底的火了!而作為新零售模式之一的無人便利店的熱潮更是席卷全球，從亞馬遜到阿里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛都在布局，資本更是大量涌進(jìn)!有人看好就有人看衰，有人認(rèn)為無人便利店不過是新零售模式下的一個噱頭根本算不上是風(fēng)口!
到底無人便利店是新零售模式下的風(fēng)口還是噱頭?就讓我們一起來看看吧!
什么是無人便利店?
首先，我們要先了解什么是無人便利店。其實(shí)無人便利店與我們傳統(tǒng)的便利店從外觀上看并沒有什么區(qū)別，他們主要的區(qū)別在于有人與無人。對于無人便利店來說，從你進(jìn)入到最后買完東西結(jié)賬是看不到工作人員的，整個過程全靠“掃碼”完成。
比如你要進(jìn)去購物，需要先掃描二維碼然后門就會自動打開，當(dāng)你進(jìn)去后會自動鎖上，選購?fù)晟唐吩谏唐纷R別區(qū)就可以結(jié)賬付款，付完款后門會自動打開，這就是無人便利店的整個購物過程。
說到底無人便利店是對傳統(tǒng)便利店的一次升級改造，它降低了傳統(tǒng)便利店從人工到租店的成本。與傳統(tǒng)的便利店的高租金與高人力成本相比，這無疑是無人便利店受到追捧的原因。
在新零售模式下，無人便利店到底是風(fēng)口還是噱頭?
隨著技術(shù)的發(fā)展以及租金、人力成本的大幅增長，這造就了無人便利的誕生。對于無人便利店來說只需要配置很少的人數(shù)對庫存進(jìn)行補(bǔ)給即可，并不要導(dǎo)購與收銀員這大大的降低了人工成本。而且無人便利店與傳統(tǒng)便利店相比要更小巧一些，所以在選址上要更加的靈活租金上也更加便宜。因?yàn)槭菬o人收銀，無需排隊結(jié)賬，更加縮短了用戶的時間在購物體驗(yàn)上也要更有優(yōu)勢。
這正是這一系列的優(yōu)勢使得資本們都非?？春脽o人便利店的發(fā)展。今年無人便利品牌“在樓下”完成千萬級美元A+ 輪融資;繽果盒子宣布完成B輪融資，融資總額8000萬美元;“EasyGo未來便利店”完成A輪1.2億元融資......
無人的模式確實(shí)是吸引了大量的專注，但是對于無人便利店來說這既是優(yōu)勢同樣也是劣勢。在無人便利店買東西如果遇到想要咨詢的產(chǎn)品，這時是根本沒有人為你解答的，這樣勢必會影響到用戶的購物體驗(yàn);同樣的對于一些用戶拿來拿去放錯了位置的商品也得不到正確的歸類。
除此之外，技術(shù)上更是無人便利店最大的問題。對于大多數(shù)無人便利店來說大都采用RFID技術(shù)應(yīng)用，通過利用射頻識別與認(rèn)證技術(shù)對目標(biāo)對象進(jìn)行標(biāo)記。但是缺點(diǎn)就是大量商品容易識別率錯誤，對金屬和液體的識別效果較差，而且成本較高。
在您看來無人便利店是風(fēng)口還是噱頭呢?其實(shí)不管是風(fēng)口還是噱頭，無人便利店模式的出現(xiàn)已經(jīng)說明了市場有它的發(fā)展空間，或許目前來說技術(shù)還沒有跟上發(fā)展，但是我們必須要看到它的發(fā)展?jié)摿εc未來!作為新興事物大家對無人便利店還需多一些耐心，在我看來隨著技術(shù)的加以改善，無人便利店終將會創(chuàng)造出屬于自己的價值!
如果您對新零售創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，請點(diǎn)擊了解詳情為您推薦更多相關(guān)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目!
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
2017年無人零售行業(yè)迎來了井噴式發(fā)展，整個行業(yè)預(yù)計吸納了近200億美金投資，然而你永遠(yuǎn)不會知道明天和意外哪個先來，一場長達(dá)3年的疫情給整個行業(yè)帶來了寒冬。率先進(jìn)場的資本和企業(yè)都一直虧損至今，隨著2023年“乙類乙管”的實(shí)施，無人零售行業(yè)似乎重新迎來了曙光。無人零售是未來消費(fèi)發(fā)展的必要趨勢，2021
日前，海外知名連鎖超市Jumbo正式與漢朔建立*合作伙伴關(guān)系，Jumbo將依托漢朔研發(fā)的電子價簽解決方案，積極推動旗下門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)注入全新動力。
11月22日,vivo年度旗艦新品X90系列發(fā)布會宣布:vivo體驗(yàn)店與美團(tuán)閃購達(dá)成合作伙伴關(guān)系。目前,全國184座城市、超2000家vivo體驗(yàn)店,已上線入駐美團(tuán)。vivo正加速擁抱即時零售。
2016年進(jìn)入大眾視野，2017年掀起投資熱潮，2018年行業(yè)遇冷，此后重又淡出視野、低調(diào)發(fā)展。而在經(jīng)歷數(shù)年的起起落落后，無人零售這一充滿爭議與質(zhì)疑的業(yè)態(tài)，終于在頻繁的政策發(fā)布中迎來了最強(qiáng)回暖。
近年來，由于大型商場的數(shù)量不斷增加，中小型商場在商品品種，經(jīng)營項(xiàng)目以及經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了行業(yè)的變革，繼而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪之間另外一種新型店鋪———便利店。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點(diǎn)是什么？4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
