再火的產(chǎn)品，用戶都有審美疲勞的時候，何況，這些火爆的產(chǎn)品終究會因為“商業(yè)價值”變了原來的模樣。就好像微信那么“傳奇”，還是迎來了子彈短信，用戶永遠都不會被完全滿足的。而在這份審美疲勞、爆款產(chǎn)品被商業(yè)化背后，隱藏著的創(chuàng)業(yè)風口，常常更容易被創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)。
這，也是尋找創(chuàng)業(yè)新風口的絕佳方式。
顛覆型產(chǎn)品看的是市場與時機
創(chuàng)業(yè)圈里曾經(jīng)很火的一種誘人套路：“11年前你錯過了淘寶，9年前錯過了微信，6年前錯過了公眾號，現(xiàn)在，你還要錯過小程序(某某創(chuàng)業(yè)熱點)嗎?”
每一個熱點爆發(fā)之際，創(chuàng)業(yè)者都急不可待，但真正意義上的顛覆型產(chǎn)品常常更需要時機。
最近幾年我們看得到的顛覆型產(chǎn)品有哪些?微博、淘寶、微信、今日頭條，還有微信旗下的微信公眾號，今日頭條旗下的抖音短視頻，在過去的很長一段時間里，人們沉浸在刷微博、刷朋友圈與公眾號的世界里，現(xiàn)在人們又沉浸在刷抖音刷快手的世界里……
乍看來，哪一個爆款不是“時也，命也”?尚無社交平臺的國內(nèi)，迎來了微博，微博用戶活躍度降低、商業(yè)化過重進而用戶體驗下降后，熟人社交的微信來襲;刷文字刷圖片刷簡單的朋友圈視頻已經(jīng)不能滿足的用戶，又迎來了短視頻爆紅、抖音等詭異玩法的時代。
細細看去，這些玩法卻同樣是基于用戶龐大的娛樂、社交需求上衍生的“創(chuàng)新性”服務(wù)。
小創(chuàng)新更容易獲得 對創(chuàng)業(yè)者來說也更有利
什么是小創(chuàng)新?我們這里指的是在較為成熟的產(chǎn)品模式上尋找新的突破口，這種小創(chuàng)新有什么優(yōu)勢?
首先，這些成熟的產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)深入用戶“骨髓”——大批量的用戶早已養(yǎng)成習慣、甚至產(chǎn)生了依賴。前面我們已經(jīng)說過，顛覆型的產(chǎn)品不止要高質(zhì)、高能，還要看市場、更重要的是時機，再加上貿(mào)然推出全新的產(chǎn)品有可能會引起用戶的反感……所以，不如在已知的熱門產(chǎn)品中尋找“小創(chuàng)新”、“小突破”。
然后，很多用戶對這些早已成熟的產(chǎn)品慢慢產(chǎn)生了審美疲勞，他們既舍棄不掉對這類產(chǎn)品的需求，又從內(nèi)心渴望著新產(chǎn)品的出現(xiàn)。子彈短信能在微信商業(yè)化模式嚴重后迅速成長，就是很好的例子。
互聯(lián)網(wǎng)大格局已定 創(chuàng)業(yè)者更需要在“小創(chuàng)新”里尋找新風口
互聯(lián)網(wǎng)后時代，整個互聯(lián)網(wǎng)的大格局已經(jīng)初步固定，創(chuàng)業(yè)者想要尋找新風口，除了依附于“已經(jīng)固定的大格局”動態(tài)(微信之小程序、百度之人工智能等等)之外，還能入手的創(chuàng)業(yè)方向就是從一些邊緣性的領(lǐng)域?qū)ふ倚峦黄疲蛘呤菑囊恍┮呀?jīng)成熟的產(chǎn)品市場中找到小創(chuàng)新思路來。
最后，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上線的創(chuàng)業(yè)項目，匯集了時下最熱門的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，而且會一直不斷地收集、錄入當下最熱門的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)者尋找最佳創(chuàng)業(yè)風口，也已經(jīng)小有成績，更驗證了“小創(chuàng)新”是創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)風口的最好出路。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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互聯(lián)網(wǎng)上的項目形形色色，月入十萬，月入百萬的隨處可見。為什么還有那么多人喊著賺不到錢呢?近些年能讓人一夜暴富的風口很多。公眾號、自媒體、短視頻等都是。但飯要一口一口吃，路要一步一步走。猴子掰玉米式做項目可不行。
當我們打開手機應(yīng)用市場，各種類的游戲進入眼簾，很多創(chuàng)業(yè)在其中發(fā)現(xiàn)了商機，因為只要有深入游戲的玩家就避免不了氪金。
其實我個人覺得就是這個風口啊，嗯這個風口跟自己的一個認知，跟自己的一個格局跟思維是有很大的一個關(guān)聯(lián)性。呃，也就是說只要你有能力。只要你有能力，無論哪個行業(yè)都是你的風口。
“創(chuàng)業(yè)能否成功要靠命。所謂命就是在合適的時間做合適的事，創(chuàng)業(yè)者需要花大量時間去思考，如何找到能夠讓豬飛起來的臺風口，只要在臺風口，稍微長一個小的翅膀，就能飛得更高。
2021的風口之一必然是“起死回生”的社區(qū)團購了。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
