9月25日晚間小米生態(tài)鏈公司云米科技正式登陸美國納斯達克，股票代碼VIOT，發(fā)行價定為9美元，至此“家庭物聯(lián)網(wǎng)第一股 ”誕生。
云米成立于2014年，定位為專注于智能家電研發(fā)、制造、銷售的全屋互聯(lián)網(wǎng)家電企業(yè)，致力于為家庭提供安全、智能的全屋互聯(lián)網(wǎng)家電解決方案。也就說云米從成立到上市只用了四年的時間，在這四年的時間里。
在云米上市媒體見證會上，云米新零售平臺執(zhí)行總經(jīng)理郭芝軍介紹說，云米是一個家庭互聯(lián)網(wǎng)公司。在這四年里云米創(chuàng)造了基于IoT 和AI 技術的互聯(lián)網(wǎng)家電新物種，家電設備在多重場景下發(fā)生聯(lián)動，構建全屋智能互聯(lián)的全新體驗。
成立至今僅4年，是什么支撐了云米上市?
1、智能家電行業(yè)爆發(fā)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展以及智能化趨勢的升級，這幾年智能家電行業(yè)得到了各行各業(yè)的關注。據(jù)報告顯示，2013-2017年，智能家電市場整體增速在26.5%。2017-2022年，預計增速維持在20.1%。為了搶占這塊蛋糕無論是傳統(tǒng)家電行業(yè)還是智能硬件行業(yè)都在加入其中，就連互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也都在布局。
而云米對自己的定位就是智能家電企業(yè)，可以說云米正是生在了智能家電爆發(fā)的時代趕上了這波熱潮!云米基于物聯(lián)網(wǎng)技術和人工智能技術，成功打造出基于廚房、客廳、臥室等家庭物聯(lián)網(wǎng)場景化產(chǎn)品矩陣，開創(chuàng)全屋家電智能互聯(lián)的新時代。但是隨著越來越多的闖入者的加入，智能家電行業(yè)也迎來的了激烈的競爭局面，對于云米來說上市之后將迎來更多的挑戰(zhàn)。
2、小米既是股東又是客戶
在敲鐘前的致辭中，云米創(chuàng)始人、CEO陳小平稱：“我要感謝小米雷軍先生，系統(tǒng)地讓我學會了互聯(lián)網(wǎng)方法。”雷軍也發(fā)微博祝賀云米在美國納斯達克成功上市，稱這是繼華米科技之后第二家赴美上市的小米生態(tài)鏈企業(yè)。感謝陳小平帶領云米團隊研發(fā)并制造了小米凈水器等產(chǎn)品，同時也感謝米粉的支持!
對于云米來說小米就是股東也是也是客戶。這樣的關系對于云米來說在發(fā)展中起到了巨大的作用，因為有小米的鋪路對于云米來說發(fā)展起來一路順水，輕松就實現(xiàn)了盈利。根據(jù)招股書顯示，云米在2016年就實現(xiàn)了盈利，之后凈營收情況也是一路飆升。但是對于云米來說與小米的關系是其優(yōu)勢，因為其營收大頭大部分均來自于小米的相關業(yè)務，這也就限制了其自主發(fā)展空間過于依賴小米!
3、資本的支持
在快速成長的背后，離不開資本的支持。在成立之初云米就獲得了小米參與的天使輪投資，在2015年又獲得了紅杉資本、順為資本等投資公司的A輪融資。
4、不斷研發(fā)新品
以凈水器起步的云米并沒有滿足單一的產(chǎn)品線，根據(jù)招股書顯示，目前云米擁有四十多條產(chǎn)品線囊括凈水器、凈水過濾器、電冰箱、洗衣機、洗碗機、抽油煙機、燃氣灶等多款家居產(chǎn)品。每年云米都把將近10%的營業(yè)收入投放到產(chǎn)品研發(fā)中，順應市場，迭代產(chǎn)品技術，擴充產(chǎn)品品類。
如今云米已經(jīng)上市，對于未來云米應該考慮的是如何擺脫對于小米的依賴!云米創(chuàng)始人、CEO陳小平表示，上市是云米重要的里程碑，希望借此提升云米品牌，成為全屋互聯(lián)網(wǎng)家電的開創(chuàng)者;其次，將借此開發(fā)更多產(chǎn)品、更多家庭互聯(lián)網(wǎng)解決方案，重新定義智能生活。
其實對于創(chuàng)業(yè)者來說從云米的上市，我們也可以學到一些經(jīng)驗。云米的成功無非就是在對的領域里“傍上了大款”，研發(fā)出了順應時代的產(chǎn)品。這對于我們創(chuàng)業(yè)者來說一樣適用，找準風口項目打造產(chǎn)品，順便再“抱個大腿”那么創(chuàng)業(yè)成功的幾率可以說是非常高了!
如果您想創(chuàng)業(yè)正在為找風口項目而苦惱請點擊A5創(chuàng)業(yè)項目，為您推薦優(yōu)質(zhì)項目!
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：佩佩 轉(zhuǎn)載請注明出處。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
呼喚未來科技的夢幻之旅，感觸智能家居的靈動時刻，備受矚目的第十九屆文博會即將到來，誰又能錯過這樣一與未來生活相遇的奇妙體驗呢？據(jù)悉，作為后疫情時代首度開放的世界級文化科創(chuàng)盛會，本屆文博會可謂是黑科技的盛宴，智能化的專場。開幕式將上演智能家居的科幻體驗，開啟全新的數(shù)字化智能家居新體驗，更有海量家居智能
2023年4月27日，暌違已久的AWE亮相上海灘，在這場堪稱中國家電及消費電子風向標的展會上，云米以AI超薄平嵌冰洗系列、AI集成烹飪中心、AI燃電混動熱水器等一系列AI新品和全屋智能套系產(chǎn)品，再次驚艷全場。4月28日，云米春季新品戰(zhàn)略發(fā)布會召開。云米科技創(chuàng)始人、CEO陳小平表示，隨著新能源汽車和終
在接近尾聲的2023上海車展上，“智能座艙”和“智能駕駛”可以說是出鏡率最高的兩個名詞，“第三空間”的智能化已經(jīng)是不可逆的趨勢。當?shù)谌臻g快速向智能化躍遷，人們居住的“第一空間”和工作的“第二空間”，能否順應智能化浪潮？能否給出像“智能座艙”那般驚艷的智能化體驗？能否刷新人們對未來生活的認知？即將在
文丨智能相對論（aixdlun）作者丨Kinki近日，螢石網(wǎng)絡（下稱“螢石”）舉辦了2023春季新品發(fā)布會，這是公司上市以來的首個新品發(fā)布會，除了拳頭產(chǎn)品智能家居攝像機之外，還有智能入戶產(chǎn)品、TVStudio等十多款新品，EZVIZConnect升級為2.0版本，并宣布接入Homekit系統(tǒng)、支持M
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關鍵。課程內(nèi)容關鍵在于引發(fā)學員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習慣為主，用團體課程的方式進行干預。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
