近幾年來，有越來越多的智能家居單品開始走進我們的生活，智能音箱、智能門鎖、智能照明……隨著消費升級的到來，人們也終于將目光投向了智能家居，這個我們以前只在科幻電影里見過的行業(yè)。市場消費能力的逐漸增強和人工智能技術(shù)與概念的不斷發(fā)展，讓智能家居獲得了一個非常光明的前景。
但是，擺在人們眼前的，智能家居行業(yè)目前面臨的困境也顯而易見。在目前，行業(yè)尚缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，“偽智能”產(chǎn)品濫竽充數(shù)，業(yè)內(nèi)企業(yè)過分注重于單品而忽視了智能家居最重要的連接思想且沒有形成規(guī)模效應(yīng)，用戶體驗差等等。
所以，現(xiàn)在的智能家居看上去是一個非常矛盾的行業(yè)，一方面市場正在不斷擴張，越來越多的玩家開始入局。而另一方面智能家居的發(fā)展仍然充滿困難。
對于想要入局的創(chuàng)業(yè)者來說，如何能夠讓智能家居更加智能，同時也讓自身獲得成功，就成為了一個需要考慮的問題。
創(chuàng)業(yè)者入局智能家居要做些什么？
不拘泥于單品，力爭追逐行業(yè)控制權(quán)
中國的家電行業(yè)在以前往往拘泥與做好單品來稱霸細分領(lǐng)域的模式，但智能家居的出現(xiàn)打破了這個規(guī)律。在現(xiàn)在的智能家居創(chuàng)業(yè)公司中，有大部分致力于提供智能家居整體解決方案，如智能家居中樞等一站式解決方案。他們都試圖掌控智能家居的核心樞紐來保證在行業(yè)內(nèi)的競爭力，這樣就可以在智能家居場景中獲得主動權(quán)，一些行業(yè)巨頭如小米、阿里、百度等企業(yè)也是這一路線。
細分領(lǐng)域競爭激烈，選好項目很關(guān)鍵
可能有一些創(chuàng)業(yè)者會認為，單品比起控制中樞來說更容易制造，門檻更低，競爭也沒有那么激烈。但其實并不是這樣，上文已經(jīng)提到，中國的家居行業(yè)公司所堅信和習(xí)慣的模式就是將某一單品做到極致來掌控整個細分領(lǐng)域的話語權(quán)，所以單品的競爭勢必會更加激烈。在智能硬件和智能安防領(lǐng)域中都有實力非常雄厚的創(chuàng)業(yè)公司。但如果一定要選擇單品的話，這兩個領(lǐng)域的競爭還算相對輕松，除此之外，空氣檢測也成為了新寵，不失為一個很好的選擇。
在智能家居行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司的機會在哪里？
創(chuàng)業(yè)公司想要立足，效率很關(guān)鍵
創(chuàng)業(yè)公司與大公司相比，最大的劣勢也許不在資金和技術(shù)方面，而是在于有沒有足夠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所以，如果想要提升自己的競爭力，那么效率就顯得非常關(guān)鍵了。在創(chuàng)業(yè)公司缺人、缺錢也缺資源的情況下，就必須讓自己的效率變得更高，用最短的時間來完成別的公司需要長時間完成的工作，就可以搶占先機。
做好垂直領(lǐng)域是重點
智能家居行業(yè)賽道中的選手已經(jīng)越來越多，很多創(chuàng)業(yè)公司都希望能夠提供一站式的整體解決方案，所以在這領(lǐng)域其實留給初創(chuàng)公司的機會并不是很多。但是除了控制權(quán)以外，在垂直領(lǐng)域方面的機會就尤為豐富，如何打造出更專業(yè)、更人性化、更剛需的產(chǎn)品是大部分創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該考慮的問題。
當(dāng)然，垂直行業(yè)要求創(chuàng)業(yè)公司的工作必須做得更細致，能否找到行業(yè)痛點并給出高效的解決方案是能否成功的關(guān)鍵所在。
馬云曾經(jīng)說過，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。但可惜的是，絕大部分的創(chuàng)業(yè)公司倒在了明天的晚上。對于智能家居來說，未來的發(fā)展和普及已經(jīng)是大勢所趨，行業(yè)廣闊且尚在發(fā)展期，是創(chuàng)業(yè)公司進入的最好時機。并且目前業(yè)內(nèi)還沒有出現(xiàn)巨頭，只要能夠抓住垂直領(lǐng)域，熬過初創(chuàng)公司“三年倒閉”的魔咒，就一定能夠在未來的智能家居行業(yè)占有一席之地。
想了解更多智能家居創(chuàng)業(yè)項目，請點擊這里，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了非常多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)加盟項目，一定有一個適合你。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
和世紀(jì)初時“iPod”帶動Mac銷量一樣，助力長期發(fā)展。
呼喚未來科技的夢幻之旅，感觸智能家居的靈動時刻，備受矚目的第十九屆文博會即將到來，誰又能錯過這樣一與未來生活相遇的奇妙體驗?zāi)兀繐?jù)悉，作為后疫情時代首度開放的世界級文化科創(chuàng)盛會，本屆文博會可謂是黑科技的盛宴，智能化的專場。開幕式將上演智能家居的科幻體驗，開啟全新的數(shù)字化智能家居新體驗，更有海量家居智能
在接近尾聲的2023上海車展上，“智能座艙”和“智能駕駛”可以說是出鏡率最高的兩個名詞，“第三空間”的智能化已經(jīng)是不可逆的趨勢。當(dāng)?shù)谌臻g快速向智能化躍遷，人們居住的“第一空間”和工作的“第二空間”，能否順應(yīng)智能化浪潮？能否給出像“智能座艙”那般驚艷的智能化體驗？能否刷新人們對未來生活的認知？即將在
文丨智能相對論（aixdlun）作者丨Kinki近日，螢石網(wǎng)絡(luò)（下稱“螢石”）舉辦了2023春季新品發(fā)布會，這是公司上市以來的首個新品發(fā)布會，除了拳頭產(chǎn)品智能家居攝像機之外，還有智能入戶產(chǎn)品、TVStudio等十多款新品，EZVIZConnect升級為2.0版本，并宣布接入Homekit系統(tǒng)、支持M
作為智能家居服務(wù)商及物聯(lián)網(wǎng)云平臺提供商，螢石網(wǎng)絡(luò)在2022年面臨國內(nèi)外市場的挑戰(zhàn)和機遇，但依然實現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績增長，展現(xiàn)了良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
