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一邊是融資一邊是“陣亡” 新零售如何創(chuàng)業(yè)更容易成功?

 2018-09-13 17:55  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

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2016年云棲大會上,馬云提出了“新零售”的概念,線上線下和物流結(jié)合在一起,才會產(chǎn)生新零售,未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。

隨著“新零售”概念的提出,2017年成為新零售爆發(fā)之年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都開始布局新零售,這股“新零售”之風(fēng)吹遍了我國大江南北,大家在開始談“新零售”。進入今年,新零售住風(fēng)繼續(xù)在吹,只是幾家歡喜幾家愁,有的人獲得融資繼續(xù)戰(zhàn)斗下去,有的人在競爭中沒有堅持住最終倒了下去!

新零售風(fēng)口下有人獲得融資,有人“死去”

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016-2017年時間,新零售在這兩年的爆炸發(fā)展期間,接受融資1294億元。進入今年新零售領(lǐng)域融資也是不斷,新零售品牌“地球港”宣布完成Pre-A輪融資;汽車新零售平臺大搜車完成5.78億美元新一輪融資;新零售品牌“連咖啡”獲1.58億元B+輪融資......

雖然新零售領(lǐng)域融資不斷但也是幾家歡喜幾家愁,進入今年果小美的負(fù)面新聞就不斷,先是在某職場社交平臺果小美被曝“裁員”、“解散”然后又是資金鏈問題,供應(yīng)商封倉,果小美解散等問題的不斷出現(xiàn)。近日果小美上線了“寶貝倉”業(yè)務(wù),整體模式接近微商,與原來的無人貨架業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大。

今年2月份,全國首個無人貨架GOGO小超被曝出停運,與其隸屬同一家公司的“GOGO無人超市”也暫停運營,從運營到關(guān)閉也不過是僅僅4個月。無獨有偶,作為曾經(jīng)無人貨架領(lǐng)域的明星玩家七只考拉,在今年5月份時被爆在全北京撤掉無人貨架和冷柜。早在今年1月份,有自稱七只考拉的內(nèi)部人員就表示,七只考拉已經(jīng)解散BD團隊,開始大裁員。

還有已經(jīng)停止運營的哈米科技、豹便利,被收購的領(lǐng)蛙......

對于創(chuàng)業(yè)者來說,新零售如何創(chuàng)業(yè)更易成功?

一遍是融資不斷一邊是“陣亡”不止,在如今冰火兩重天的新零售領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者還有哪些機會?對于創(chuàng)業(yè)者來說要想在新零售領(lǐng)域獲得成功需要把握這幾個關(guān)鍵詞:

流量。我們都知道傳統(tǒng)電商行業(yè)的流量獲取愈發(fā)的難、獲取成本也在增加,正是因為流量成本的不斷提高才產(chǎn)生了新零售。對于創(chuàng)業(yè)者來說,如何搶占更多的流量是創(chuàng)業(yè)之初就需要考慮的問題。

品類。買什么它就屬于產(chǎn)品品類,由此想到的品牌就是產(chǎn)品品牌,去哪里買就是渠道品類。對于創(chuàng)業(yè)者來說要想獲得品牌認(rèn)同,最主要的還是要思考如何為用戶提供更好的產(chǎn)品是最關(guān)鍵的!

需求。誰的需求,當(dāng)然是用戶的,以用戶的需求為主。無論是哪一個行業(yè)來說要想發(fā)展的好,就必須要滿足用戶的需求,同樣新零售也一樣,對于創(chuàng)業(yè)者來說就必須對自己的用戶群體有著準(zhǔn)確的了解。

技術(shù)。阿里巴巴的曾鳴說,新零售的一個特征是以技術(shù)為起點。比如無人零售領(lǐng)域,從目前市面上已經(jīng)公開的技術(shù)來看,無人超市的物體識別方式主要有兩種,一種是標(biāo)簽,一種是機器視覺。對于創(chuàng)業(yè)者來說,在新零售領(lǐng)域要想在競爭中取勝,技術(shù)將是唯一的壁壘。

結(jié)語:

新零售作為新興概念,為創(chuàng)業(yè)者帶來了更多的創(chuàng)業(yè)機會。但是對于創(chuàng)業(yè)者來說,要想在這個領(lǐng)域獲得成功并不容易,就如前文所說要想成功需要把握以上幾點。如果您也對新零售領(lǐng)域感興趣,如果您也想成為這個領(lǐng)域的獨角獸,請點擊了解詳情!更多新零售項目,滿足您的新零售創(chuàng)業(yè)之夢!

文章來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:佩佩 轉(zhuǎn)載請注明出處。

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