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一文讀懂普普文化赴美上市:轉(zhuǎn)戰(zhàn)美股暴漲460%,嘻哈文化開掛了?

 2021-07-02 18:04  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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“你有freestyle嗎?”

近年來幾款爆熱節(jié)目《中國有嘻哈》和《這!就是街舞》等將嘻哈文化帶入大眾視野。在中國的主流文化體系內(nèi),嘻哈一直被當(dāng)做小眾音樂類型標(biāo)簽,現(xiàn)在在明星流量的加持下,嘻哈文化逐步走向商業(yè)化。

被譽(yù)為“中國嘻哈第一股”的普普文化6月30日登陸納斯達(dá)克后,其首日表現(xiàn)贏來眾多目光。開盤報(bào)12.26美元,較IPO發(fā)行價(jià)上漲104.33%,盤中多次觸發(fā)熔斷,最高漲幅超460%。

首日便贏來掌聲,截至發(fā)稿時(shí)間,普普文化股價(jià)漲97.69%報(bào)59.90美元,市值達(dá)14.29億美元。小眾文化成功吸引資本市場(chǎng)的注意,剖析更深層次,我們來分析普普文化基本面如何?

曾在新三板掛牌,赴美IPO募資專注開發(fā)內(nèi)容

普普文化創(chuàng)立于2007年,以“嘻哈文化”為品牌內(nèi)核,借助公司強(qiáng)大的文化融合能力和豐富的IP商業(yè)化能力,集中于嘻哈連鎖品牌-嘻哈大師、體育賽事運(yùn)營- CBC中國街舞冠軍賽、頂級(jí)嘻哈演藝-潮圣音樂節(jié),明星年夜飯以及嘻哈衍生潮品等各種文娛商品及服務(wù),創(chuàng)造嘻哈文化社群消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)。

此前,普普文化曾于2016年9月22日在新三板掛牌,股份代碼為839170.NQ,之后2019年3月27日從新三板摘牌。

從新三板摘牌兩年后,普普文化有意赴美上市。北京時(shí)間2021年3月2日,普普文化正式向美國證券交易委員會(huì)(SEC)遞交招股書,計(jì)劃于納斯達(dá)克上市,股票代碼“FOYO”。NETWORK 1 FINANCIAL SECURITIES為此次交易的承銷商。

6月30日,普普文化正式登陸納斯達(dá)克,成為“嘻哈文化第一股”。以每股6美元價(jià)格發(fā)行6,200,000股A類普通股。

據(jù)招股書顯示,普普文化本次發(fā)行募資將用于開發(fā)和運(yùn)營在線內(nèi)容,發(fā)展街舞培訓(xùn)業(yè)務(wù),創(chuàng)作嘻哈知識(shí)產(chǎn)權(quán)的衍生作品,發(fā)展嘻哈活動(dòng)以及營運(yùn)資金和一般公司用途。

嘻哈文化導(dǎo)入,近期融資4140萬美元

根據(jù)天眼查APP顯示,普普文化成立至今共拿到了3輪融資。2017年6月,普普文化進(jìn)行了掛牌以來的第一次定增,以每股9.2元的價(jià)格,合計(jì)募集667萬元人民幣,投資方為華睿投資、青瓦資本及音樂人胡海泉;2018年6月,普普文化進(jìn)行第二輪定增,投資方為中青集團(tuán);2021年6月,普普文化進(jìn)行IPO公開發(fā)行募資,金額達(dá)到4140萬美元。

股權(quán)架構(gòu)方面,招股書顯示,IPO前公司管理層共持有A類普通股4.41%。此外持股份額大于5%的股東還包括China Young Group Limited、Bofeng Holdings Limited、Sense Venture International Limited等。

活動(dòng)業(yè)務(wù)系“香餑餑”,普普文化能否借勢(shì)講出好故事?

主營業(yè)務(wù)方面,普普文化的收入主要來源于活動(dòng)主辦、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、品牌推廣與其他服務(wù)。截至2019財(cái)年6月30日,普普文化年度總收入為1903萬美元,其中來自活動(dòng)主辦的收入為653萬美元,來自活動(dòng)策劃與執(zhí)行的收入為995萬美元,來自品牌推廣的收入為243萬美元,來自其他服務(wù)的收入為11萬美元。

截至2020財(cái)年年6月30日,普普文化年度總收入為1569萬美元,其中來自活動(dòng)主辦的收入為763萬美元,來自活動(dòng)策劃與執(zhí)行的收入為549萬美元,來自品牌推廣的收入為224萬美元,來自其他服務(wù)的收入為32萬美元。

從占比來看,活動(dòng)策劃和執(zhí)行業(yè)務(wù)的收入占比從2019財(cái)年的52%大幅下滑至2020財(cái)年的35%。與之相對(duì)的是,活動(dòng)主辦業(yè)務(wù)的收入占比從34%大幅提升至49%,在2020財(cái)年成為第一大收入來源。

2020年疫情對(duì)于線下活動(dòng)業(yè)務(wù)頗多的普普文化而言影響顯著。招股書稱,根據(jù)防疫規(guī)定,公司在2020年2月至5月期間暫定了所有計(jì)劃舉行的活動(dòng);同時(shí)由于廣告和營銷活動(dòng)需求疲軟,市場(chǎng)營銷業(yè)務(wù)收入也出現(xiàn)下滑。

隨著疫情得到控制、對(duì)于大型公眾活動(dòng)限制的逐步放開,普普文化在2020年6月重啟了線下活動(dòng)策劃和執(zhí)行,此外線上項(xiàng)目也逐步開展,反應(yīng)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上就是出現(xiàn)增長。

另外,截止2020年12月31日的六個(gè)月,普普文化獲得收入1384萬美元,凈收入為237萬美元,同比分別增長39%和4%。其中活動(dòng)主辦、活動(dòng)策劃和執(zhí)行、以及市場(chǎng)營銷的收入占比分別為50%、45%和5%。

行政費(fèi)用大增155%,籌備IPO“耗血”過多

據(jù)招股書顯示,截至6月30日的2019財(cái)年與2020財(cái)年,普普文化毛利分別為587萬美元、453萬美元;同期凈利潤分別為383萬美元、263萬美元,下滑31%;營業(yè)費(fèi)用分別為62萬美元、137萬美元。

截至12月31日的2019財(cái)年與2020財(cái)年,普普文化毛利分別為326萬美元、388萬美元;同期凈利潤分別為228萬美元、237萬美元;營業(yè)費(fèi)用分別為38萬美元、78萬美元。

可以看出,普普文化毛利整體下滑。據(jù)招股書,毛利下滑主要是由于活動(dòng)策劃和執(zhí)行業(yè)務(wù)毛利下滑。截止2020年6月30日財(cái)年,公司在履行合約時(shí)采用了更多第三方服務(wù)供應(yīng)商,導(dǎo)致項(xiàng)目利潤減少。

營業(yè)費(fèi)用方面共包括兩部分,分別是銷售和營銷費(fèi)用、以及一般行政費(fèi)用。其中,銷售和營銷費(fèi)用2020財(cái)年較2019財(cái)年下滑了17%,主要是由于疫情原因,使差旅費(fèi)和娛樂費(fèi)用有所減少。與此同時(shí)一般行政費(fèi)用大幅增長了155%,主要是與IPO相關(guān)的壞賬費(fèi)用和專業(yè)服務(wù)費(fèi)用增加有關(guān)。

嘻哈文化盤風(fēng)險(xiǎn),“掘金”機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

| 普普文化受到客戶續(xù)約影響風(fēng)險(xiǎn)。普普文化主要為企業(yè)客戶提供活動(dòng)策劃和執(zhí)行服務(wù)及市場(chǎng)營銷服務(wù)。企業(yè)客戶續(xù)約率可能會(huì)因?yàn)楦鞣N因素而下降或波動(dòng),這些因素包括對(duì)普普文化的服務(wù)和解決方案的滿意程度和收費(fèi)等。

普普文化現(xiàn)有的歷史企業(yè)客戶的收入占據(jù)營收大比重。在截至2020年12月31日的六個(gè)月中,三大客戶——廈門萬點(diǎn)互動(dòng)有限公司、福州新思雨文化傳播有限公司和恒安(中國)紙業(yè)有限公司——分別占普普文化總收入的19% 、14% 和14% 。如果這些客戶終止業(yè)務(wù)關(guān)系,則公司業(yè)務(wù)結(jié)果可能會(huì)受到重大和不利的影響。

| 普普文化受到贊助影響風(fēng)險(xiǎn)。普普文化越來越多的收入來自廣告商在活動(dòng)托管業(yè)務(wù)中提供的贊助,隨著嘻哈活動(dòng)產(chǎn)品的收視率擴(kuò)大,預(yù)計(jì)在不久的將來會(huì)進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。贊助收入取決于音樂會(huì)、嘻哈活動(dòng)和在線嘻哈節(jié)目的數(shù)量和吸引力,部分取決于中國線下廣告行業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及廣告商將預(yù)算分配給線下廣告的意愿在嘻哈行業(yè)。如果未能為音樂會(huì)、嘻哈活動(dòng)和在線嘻哈節(jié)目吸引更多贊助商,則收入可能會(huì)受到不利影響。

| 普普文化的娛樂活動(dòng)容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響?,F(xiàn)場(chǎng)娛樂活動(dòng)需要強(qiáng)大的后勤能力,包括用于安全和安保的大量資源,以及復(fù)雜且成本高昂的基礎(chǔ)設(shè)施。即使物流和基礎(chǔ)設(shè)施得到適當(dāng)規(guī)劃,公共現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),也涉及可能超出公司控制的風(fēng)險(xiǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)可能包括恐怖襲擊、槍支暴力或其他安全威脅、旅行中斷或事故、交通事故、與天氣相關(guān)的中斷、自然災(zāi)害、疾病傳播、設(shè)備故障、罷工或其他干擾。其中任何一項(xiàng)都可能導(dǎo)致人身傷害或死亡、活動(dòng)取消以及其他活動(dòng)中斷,從而對(duì)活動(dòng)的成功舉辦產(chǎn)生不利影響。這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響我們普普文化的盈利能力,公司也可能遭受聲譽(yù)損害的責(zé)任或其他損失。

| 市場(chǎng)競爭激烈風(fēng)險(xiǎn)。在競爭環(huán)境中,普普文化可能會(huì)因現(xiàn)有業(yè)務(wù)輸給競爭對(duì)手。在中國,一些公司已經(jīng)從事活動(dòng)策劃執(zhí)行和營銷服務(wù),一些大公司如阿里巴巴、騰訊和百度,越來越多地投資于娛樂業(yè)務(wù),包括嘻哈相關(guān)內(nèi)容和媒體渠道開發(fā)。

就音樂會(huì)、嘻哈活動(dòng)和在線嘻哈節(jié)目而言,普普文化主要面臨來自音樂會(huì)、嘻哈活動(dòng)和在線嘻哈節(jié)目的其他主持人或創(chuàng)作者的競爭。普普文化可能會(huì)在市場(chǎng)面臨來自對(duì)手的競爭。

本文源自:美股研究社,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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