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B站最終走向了商業(yè)化,“破圈”是個好主意

 2021-02-25 18:00  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

B站正義無反顧地在商業(yè)化道路上奔跑。2月25日,B站公布了截至2020年12月31日的第四季度財報和全年財報。去年Q4,B站凈營收38.4億元人民幣,同比增長91%,高于此前市場預期的36.73億元。去年全年,B站總營收為120億元人民幣,同比增長77%。

但與此同時,B站的虧損也更厲害了。去年Q4,凈虧損為8.437億元,較上年同期的凈虧損3.872億元擴大118%。全年凈虧損為26億元,較上年同期增加了15億元。

B站營收的增長與用戶數(shù)量和活躍度的增長有很大關(guān)系。 去年第四季度,B站月均活躍用戶同比增長55%,達2.02億,其中移動端月均活躍用戶同比增長61%,達到1.87億,日活用戶高達5400萬,同比增長42%。而月均付費用戶達到1790萬,同比高速增長103%,整體付費率則從去年同期的6.8%攀升至本季度的8.9%。

B站能夠取得這樣的成績,與近年來持續(xù)不斷的“破圈”有很大關(guān)系。

2019年年末,B站的跨年晚會播放量超過了8000萬。在B站晚會中,不僅可以看到唱歌跳舞的明星,還能看到經(jīng)典動漫的主題曲,更有鬼畜區(qū)的影視素材的主題曲和演員。

另外B站不僅針對年輕人和二次元,晚會中還有為60后、70后打造的元素,給不同年齡層的用戶提供了解B站的切入點,從自己熟悉的角度去看B站,由此產(chǎn)生討論進而引發(fā)共鳴。于是B站憑借一場跨年晚會成功引起了各方的注意,順利實現(xiàn)出圈,也讓人們進一步認識到B站的多圈層化和多元化。

B站在成立初期用戶圈相當小眾,是二次元文化愛好者的專屬聚集地。但隨著時間的推移和自身的逐漸成熟,B站已將這種社區(qū)模式擴展至多個領(lǐng)域,包括游戲、直播、電商等分區(qū)。對于往昔嚴格的答題會員制度也放寬了標準,降低50%的會員準入門檻,增強對以前不使用B站或未聽說過B站的用戶的營銷,對于用戶的增長大有助益。

B站的迅速破圈,還吸引了許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭和官方媒體的入駐。

最具代表性的是B站的“鎮(zhèn)站之寶”,改編自小米創(chuàng)始人雷軍在印度發(fā)布會片段的《Are You OK》,已經(jīng)被B站收錄進“入站必刷55大視頻”。小米也順勢在B站開了賬號,并且雷軍本尊下場與用戶互動,還在B站直播發(fā)布會,收到了很好的效果。

阿里巴巴、騰訊等企業(yè)也紛紛入駐B站,發(fā)布各種內(nèi)容,比較出名的有阿里的《釘釘本釘,在線求饒》視頻,和騰訊去年經(jīng)歷“老干媽”事件之后發(fā)布的自嘲視頻等,對于其完成危機公關(guān)非常有利。

此外,小米、vivo、特斯拉等科技企業(yè)和央視新聞、共青團中央等官方媒體都已將B站作為吸引Z世代年輕人的重要渠道。

在激勵內(nèi)容創(chuàng)作者方面,B站也是大力投入。舉辦BILIBILI POWER UP頒獎典禮,評選年度百大UP主、年度最佳作品等眾多獎項,還推出了各種激勵計劃,不少UP主都從中獲益,從而有動力創(chuàng)作出更好的內(nèi)容。

當然B站現(xiàn)在還面臨許多問題,例如B站仍在虧損,降低門檻之后原有氛圍遭到了一定的破壞、引起老用戶的不滿等等。但是在通往商業(yè)化的道路中,各種問題難以避免,只能慢慢加以解決。

總體來說,B站走出了一條相對正確的道路。 擁有最多Z世代用戶、不缺少優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容、多圈層多元化的B站擁有極大的傳播價值,未來仍蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?span>文/東方亦落

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