字節(jié)跳動因為TikTok不得不撤出印度。近日，字節(jié)跳動在印度開始了大規(guī)模裁員。字節(jié)跳動在印度的團隊已經(jīng)超過了2000人，產(chǎn)品數(shù)量超過5款，但此次裁員人數(shù)的比例大約在90%左右，只保留一些關(guān)鍵崗位。
之所以裁員并非是字節(jié)跳動的產(chǎn)品本身有什么問題，而是“外力”所致。
2020年6月，印度方面宣布封殺59款中國App，其中就包括TikTok 、Helo和Vigo Video，這是字節(jié)跳動在印度最受歡迎的幾款產(chǎn)品。禁令出來之后，字節(jié)跳動就一直在和印度方面溝通，希望情勢能夠有所緩和。
然而就在前幾天，印度方面已經(jīng)決定永久封禁包括TikTok在內(nèi)的59款A(yù)pp。雖然印度官方尚未給出明確回應(yīng)，但是字節(jié)跳動隨后在印度的大規(guī)模裁員，似乎可以從側(cè)面印證這一點。而在這永久的禁封令的影響之下，字節(jié)跳動恐怕也不得不徹底退出印度市場。
其實字節(jié)跳動在印度市場期間并沒能賺到什么錢。2019年，TikTok在印度的總收入為2.5億盧比(約合342萬美元)，這一數(shù)額甚至沒能抵消字節(jié)跳動在印度投入的人力成本。
不過在印度市場，字節(jié)跳動卻收獲了大批用戶。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，TikTok與Vigo Video在印度的總體用戶數(shù)超過了2億，而Helo在2019年就已擁有了5000萬用戶。所以字節(jié)跳動的幾款產(chǎn)品總共擁有2.5億名印度用戶，占其海外總用戶數(shù)量的1/6，這也讓印度成了字節(jié)跳動除中國之外用戶最多的市場。
因此字節(jié)跳動非?？粗赜《仁袌觥Ｓ《染拖裰袊粯尤丝诨鶖?shù)大，而且市場尚處于待教育階段，潛力也比中國市場更大。去年年初，字節(jié)跳動還計劃著未來3年之內(nèi)在印度投資10億美元，可見對印度市場是真的很上心。
而印度用戶其實也很舍不得TikTok。短視頻本來就是風口，而且TikTok注重社交屬性，為用戶提供了更好的交流和展示渠道，并且在疫情期間為許多印度用戶提供了賺錢的方式?？梢哉f，TikTok已經(jīng)為數(shù)億的印度各行各業(yè)的從業(yè)者提供了有力的支持，所以用戶其實也不愿意TikTok退出。
不管是海外的TikTok還是抖音，都非常重視社交屬性。隨著抖音使用率的上升，越來越多的人開始用它記錄日常生活，而且表達自我的需求也愈發(fā)強烈。去年抖音上線了“朋友tab”和“日常”的功能，字節(jié)跳動CEO張楠表示，現(xiàn)在每天有50%的用戶會在抖音看到朋友發(fā)布的內(nèi)容，并且積極與朋友們互動。
可以看到，抖音自身還是非常優(yōu)秀的，雖然海外版屢屢受挫，但這并不是產(chǎn)品本身的原因而是外力因素，可見并非產(chǎn)品優(yōu)秀就能順風順水。
而在TikTok被封禁期間，Instagram旗下的短視頻應(yīng)用Reels和Youtube的短視頻產(chǎn)品Shorts正在占據(jù)TikTok空出來的位置。面對這樣的限制，字節(jié)跳動的海外計劃不得不折戟，以后的重點大概也只能在中國市場了。
不過市場范圍雖然縮小，但不用受禁令的限制，只要做得足夠好，一樣能有廣闊的前景。抖音為用戶提供了視頻化的表達方式，致力于讓抖音從娛樂方式變成生活方式。如今的社交產(chǎn)品雖然不少，但視頻化的社交方式尚處于初級探索階段，抖音本就靠視頻起家，在這方面頗具優(yōu)勢，倘若方式得當，應(yīng)該可以在社交領(lǐng)域探索出更多的可能性。文/東方亦落
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