文/東方亦落
近日，EUIPO(歐盟知識產權局)披露了一項有些特別的華為手機專利，內容是可外接變焦式鏡頭設備。從專利內容來看，華為似乎打算通過給手機安裝外接鏡頭的方式增加手機的可變焦倍數，使其擁有單反相機的功能。
給手機增添外接鏡頭，華為并不是第一家這么做的廠商，之前摩托羅拉也曾在其模塊化的計劃中實踐過。而且這些年來，各家手機廠商都在為提升拍攝功能絞盡腦汁，手機的拍攝功能也隨之不斷演變并逐漸得以優(yōu)化。
然而由于手機內部相對狹小的空間限制，手機攝像頭在微距、廣角以及遠景方面的表現，仍然不盡如人意，外接鏡頭似乎是解決此類問題的好方法。不過華為方面曾評價小米一億像素“方向錯誤”，可如今自己也開始在拍攝方面“精益求精”，那么華為為何要這么做?而華為這次的方向又走對了嗎?
一、智能手機想取代單反?拍攝功能仍不盡如人意
華為在拍攝方面的表現一直都相當不錯。
去年的DOX榜單上，華為Mate 30 pro在“最佳全能手機”測評中拿到了121分的高分，尤其在拍照噪點方面表現尤為突出。而另一款華為P 30 Pro則是4000萬像素四攝，支持5倍光學變焦，10倍混合光學變焦以及50倍數碼變焦，以黃色像素替換三原色中的綠色像素，可使進光量提升40%。
在夜景拍攝方面，華為表現同樣出色。在充分研究了消費者心理之后，華為將夜景拍照和多倍變焦作為核心賣點，并且在技術與營銷方面都做到了極致。華為Mate 30 pro同樣也是去年DOX榜單上的“最佳夜景手機”，1/1.7英寸的超大底，可提供高水平的曝光和色彩飽滿度，對拍攝夜景大有助益。
可以說，拍攝功能是華為的強項，提起拍攝功能優(yōu)質的手機，華為總是會被提起，不過其他手機廠商也都在絞盡腦汁提升拍攝功能。
鏡頭數量方面，從最初的一枚攝像頭，到雙攝、四攝甚至更多，廠商們通過增加攝像頭的數量達到更好的效果;
模式方面，以后置雙攝為例，目前有黑白雙攝、彩色雙攝、變焦雙攝以及配備硬件級背景虛化等不同玩法。而攝像頭形態(tài)方面，為了節(jié)省空間，出現了“可伸縮式攝像頭”，而“美顏自拍”、“人像模式”等各種新玩法層出不窮，目的在于在手機拍攝這一細分領域更加突出，以此吸引用戶更多注意力;
像素方面，手機廠商奉行“沒有最高，只有更高”，而且是“欲與單反試比高”，小米CC9 pro甚至宣布達到了“一億像素”的級別。近年經常見到有手機廠商召開發(fā)布會之時，把某某單反的數據與自家手機的拍攝數據作對比，似乎與單反相近甚至超過單反的數據就足夠引以為傲了。
從手機行業(yè)的種種趨勢來看，不少手機廠商都是比照著單反來做拍攝功能，甚至想要取代單反。 從客觀結果來看，手機確實比單反要便攜得多，而且拍攝功能越來越優(yōu)質。從數據表現來看，大家似乎也真的更喜歡用手機拍照了：早在2018年，相機的整體銷量就已經下滑，主要原因是固定鏡頭相機銷量大幅度縮減，出貨量比前一年下降了34.9%，銷售額也下跌了25.7%。
然而拋開數據，單從技術層面來看，智能手機恐怕很難取代單反。
在體積方面，手機不管再怎么像素高，體積終究有限。通常情況下手機采用的都是定焦鏡頭，利用數碼變焦的方式。這種情況下傳感器體積也會被限制，導致在放大之后能夠明顯看到智能手機所拍攝的圖像更為粗糙，畫質會被“犧牲”。
在鏡頭方面，智能手機的鏡頭數量越來越多，而且廠商費盡心思讓它們以最優(yōu)方式排列組合，盡量不占據太大空間。誠然，這些鏡頭都是由最好的材料制成，但是不管怎樣終究也比不上可以更換的相機鏡頭，即便很多手機搭載了更長的變焦鏡頭，也都無法脫離其局限性。
最核心的一點是，相機是光學設備，感光元件是決定畫質的關鍵要素，感光元件畫幅越大畫質越好。然而手機再怎么革新，感光元件也就那么一點，如果為了把感光元件做大而擴充手機體積，恐怕沒有廠商愿意那么做，因為不符合手機形態(tài)發(fā)展的大潮，這也是手機很難取代單反的重要因素。
由于這種局限，手機廠商實質上無法像它們所宣揚的那樣“趕超單反”，就單純拿一些數據出來對比，這或許類似于“精神勝利法”。就像小米的一億像素，今年1月，微博認證為“榮耀業(yè)務部副總裁”的用戶“榮耀老熊”專門寫了一篇文章，核心觀點是“小米的一億像素方向錯了”。
該篇文章中指出，拍攝效果好壞到頭來如果只是簡單的像素高低之分，那這件事就變得太容易了，榮耀也不需要為此投入這么多研發(fā)資源。而小米集團副總裁盧偉冰則在微博調侃“小弟已敗，2020只能看大哥發(fā)揮了”。
現在盧偉冰口中的“大哥”華為的外接鏡頭專利曝光，看來華為是打算要好好“發(fā)揮”一把了，只不過之前說小米一億像素方向錯誤，這次華為的外接鏡頭又是否走對了方向呢?
二、華為拍攝功能“精益求精”?大方向正確也需搞清重點
可以看到在拍攝這一細分功能上，華為一直追求極致。此次又推出外接鏡頭，目的就是解決傳統(tǒng)手機攝像技術受限的問題。這個外接鏡頭具有兩個較小的傳感器，一個細長的閃光燈模塊，和一個可與移動鏡頭配合使用的較大傳感器，這些零件組成了“三元相機變焦鏡頭”。
可見華為此項技術并非單純追求在像素上超越單反，而是在技術方面也有了革新。 不過在用外接鏡頭改善手機拍攝質量方面，華為并不是第一家企業(yè)。早在2018年，摩托羅拉就曾在手機上推出過“哈蘇攝影模塊”，該模塊搭載了1200萬像素的攝像頭、f3.5-6.5光圈以及氙氣閃光燈，在變焦速度與光學防抖方面都有了很大提升。但當時摩托羅拉只是把拍攝作為其手機模塊化的其中一個部分，由于手機模塊化并非用戶的強需求，哈蘇攝影模塊也遠未達到單反級別，加之摩托羅拉并不在手機行業(yè)的第一梯隊，因而未能掀起太大的波瀾。
而華為則不然。華為并未走模塊化路線，而是專注于外接鏡頭技術，而且華為自身在手機行業(yè)的地位遠高于摩托羅拉，拍攝技術方面有著多年的積累，更重要的是手機拍攝于用戶而言是強需求，所以華為在這方面的技術創(chuàng)新遠比摩托羅拉更受關注，其結果應該也更加“靠譜”。
那么華為為何要這么做？ 實質上這些年手機同質化的嚴重程度有目共睹，關于這一問題的討論也是鋪天蓋地。但這就是手機行業(yè)在發(fā)展過程中必然要經歷卻又無可改變的事實，在同質化競爭的過程中，技術壁壘越低，企業(yè)彼此之間的技術越容易被“相互學習”，所以推出一個核心功能，建立用戶對品牌的“原型印象”尤為重要。
從營銷角度來講，原型印象的建立有利于給用戶一個明顯的“記憶點”，正如提到美圖手機大家立即就會想到“美顏”，提到早年的vivo就會想到“音樂手機”。華為也是要創(chuàng)立這樣一個記憶點，給用戶以更加深刻的印象。
不過華為近年來在名氣方面其實是無需發(fā)愁的，各種事件使其國民關注度極高，但華為自身對拍攝技術應該是有著更高追求的。華為在手機領域的拍攝水平已屬頂尖，但鑒于其對極致的追尋，作為手機行業(yè)的頭部廠商，很可能想要在優(yōu)質的拍攝技術基礎上更上一層樓，挑戰(zhàn)業(yè)內拍攝最高水平。
除了華為自身的“上進心”，提升拍攝技術也是為品牌的長遠之路做打算。在細分領域，大眾往往只會記住特別突出的品牌，至于誰是第二誰是第三，一般沒人關心。所以抓住一個極具優(yōu)勢的細分領域做到極致，建立品牌自身在該領域的模范形象，有利于產品從核心用戶擴散至更為廣闊的市場，甚至達到一個讓競爭對手難以企及的高度。
總的來說，華為研發(fā)外接鏡頭的大方向是對的。 在智能手機逐漸成熟的過程中，各種基礎能力日益完善，而拍攝能力仍有很大的上升空間，它又是用戶對智能手機的核心訴求之一。對于手機廠商而言，基于用戶的核心訴求進行研發(fā)和創(chuàng)新，更新迭代才行之有效。
可見華為對手機行業(yè)的未來有較強的判斷能力，但也需搞清重點，注意不能走偏。通過外接鏡頭在拍攝能力方面縮小與單反的差距無可厚非，然而如果一味追逐行業(yè)內“對比單反數據”的潮流，那么恐怕即使是華為的新專利也沒有辦法提升手機拍攝技術。
其實用戶對手機的拍攝需求并不一定要達到單反級別。如果是專業(yè)攝影人士，一般都會選擇直接買單反，而不是期待智能手機的拍攝水平有一天能達到單反的高度，更何況這在接下來很長一段時間之內都不可能實現。而對于普通用戶，只要拍出來的東西很清晰看上去又很美就足夠了，沒必要非得達到專業(yè)級水平。
這樣一想，手機廠商真沒必要非得將產品的拍攝表現對標單反，只要盡力提升技術即可，而不是過度營銷和炒作使其淪為“噱頭”，否則努力到最后很可能做了無用功甚至得不償失。
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