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“如程”會員制創(chuàng)新模式:近阿里,遠京東

 2019-08-20 15:48  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

近年來,無論是“變革創(chuàng)新”的消費零售領(lǐng)域,還是“流量廝殺”的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,存量時代的到來,將“會員制”經(jīng)濟推上了新的風(fēng)口。

近日,旅游民宿行業(yè)也玩起了“會員制”,聲勢不小。

今年8月1日,“如程”會員制特色度假酒店預(yù)訂平臺正式公開上線。8月份以來,如程又新上線了約20家酒店,截至8月19日,如程已經(jīng)在38個城市,總共上架了127家精品特色度假酒店,平臺上一年間可預(yù)訂間夜數(shù)量達到了412891晚。

如程以付費“會員制”模式布局旅游民宿行業(yè),以880元(前期為688元)的價格出售其一年期的會員資質(zhì),會員在有效期內(nèi)可以不限次數(shù)預(yù)訂平臺上所有合作民宿酒店,預(yù)訂成功即可免費入住,無其他額外消費支出。

如程直戳旅游民宿行業(yè)“整體入住利率低”、“流量獲客成本高”、“單體運營壓力大”等痛點,創(chuàng)新超前地玩出了“會員制”模式為用戶提供超值權(quán)益。然而,并不是所有人都能理解其“會員制”創(chuàng)新模式,甚至,一些人會誤以為如程做的是“預(yù)付卡”的生意。

如程做的究竟是不是“預(yù)付卡”呢?這需要透過表象剖析本質(zhì):“會員制”正在不同的場景下廣泛地應(yīng)用,其背后邏輯及策略含義也不盡相同。直觀通過價格分類,主流“會員制”分為“免費”會員制和“付費”會員制兩大類,如程會員顯然屬于后者。

“如程會員”不具備儲值結(jié)算功能

“預(yù)付卡”與“付費會員”之間一個最大的區(qū)別在于,是否具備儲值和結(jié)算功能。

預(yù)付卡最鮮明的特點即是具有儲值及消費結(jié)算的功能,而衡量預(yù)付卡價值的核心是其儲值“金額”,而付費會員則不具有這樣的功能屬性。比如說,諸如大型商超的購物儲值卡、禮品卡,即有“先充值,后消費”的明顯特征,不同金額面值的購物卡直接體現(xiàn)其價值。

而衡量付費會員的價值高低最主要的標準則是“會期時間”和“權(quán)益范圍”,諸如數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域的騰訊視頻、網(wǎng)易云音樂付費會員,還有知識付費領(lǐng)域知名的“樊登讀書”會員。這些付費會員本身不具有儲值功能,用戶付費購買的是一定期限內(nèi)的會員權(quán)益,“會期時間”的長短和會員享受優(yōu)惠、福利或服務(wù)的“權(quán)益范圍”大小及力度決定其會員價值。

以“樊登讀書會”為例,其從一開始就是付費會員制,以年度VIP會員提供會員包括“每年50本新書解讀”,“200多本往期VIP專享書籍解鎖”,“積分兌換”及“商城特權(quán)”等系列權(quán)益。用戶為樊登讀書會提供的VIP會員權(quán)益買單,支付的費用不具有儲值及消費意義,而是一道“收費墻”,進入墻內(nèi)即可享有“權(quán)益池”中資源。

在這一點上,如程會員非常類似于“樊登讀書會”全年VIP會員,加入會員即獲得全年時間段內(nèi)全平臺開放的預(yù)訂以及預(yù)訂成功后的免費入住權(quán)益。

“如程會員”與阿里“88VIP會員”的共同點

預(yù)付卡的使用一般是限于特定范圍,即發(fā)卡方企業(yè)或所屬集團,而付費會員則不限于其中。京東發(fā)行的京東E卡,其使用的對象范圍僅限于京東商城。京東對此在官網(wǎng)上就有明確的規(guī)定解釋:“京東E卡指由北京京東世紀貿(mào)易有限公司發(fā)行的,可以并僅限在www.jd.com上購買自營產(chǎn)品(部分產(chǎn)品除外)或服務(wù)的單用途預(yù)付卡。”

而相比之下,“如程會員”和阿里“88VIP會員”的權(quán)益兌現(xiàn)范圍,都并不局限于自身企業(yè)內(nèi)部,而是開放式地覆蓋到眾多合作伙伴。

作為在“會員制”探索上從未停步的阿里,在2018年8月,阿里淘寶推出了“88VIP”超級會員,而且“88VIP”會員權(quán)益的范圍也遠不止阿里系企業(yè),像三只松鼠、巴黎歐萊雅、迪士尼、必勝客等眾多品牌,也屬于其“超級品牌聯(lián)盟”陣營為會員提供折扣優(yōu)惠。

“如程會員”的權(quán)益兌現(xiàn)對象及范圍,也不像預(yù)付卡那樣僅限于如程公司內(nèi)部,而是開放性地擴展到平臺合作的所有特色度假酒店,存在“用戶-平臺-商家”這樣的多方合作關(guān)系。這里面,每一家特色度假酒店都是獨立的經(jīng)濟主體,與如程之間沒有從屬關(guān)系,雙方僅為合作伙伴。

類似地,一些年費不菲的信用卡其實也符合“付費會員”的本質(zhì)。銀行為信用卡客戶提供免費或低價的高檔酒店房晚積分兌換、高端酒店會籍和酒店積分累積等超值權(quán)益。與如程平臺免費房晚預(yù)訂相似的是,信用卡提供的熱門高檔酒店免費兌換需要提前相當一段時間預(yù)訂,越是優(yōu)質(zhì)的免費權(quán)益總是需要越早規(guī)劃鎖定。

可以清晰看到的是,“預(yù)付卡”產(chǎn)品與付費“會員制”消費模式看似行為相似,實則存在本質(zhì)上的區(qū)別。付費“會員制”為用戶圈層提供的權(quán)益與服務(wù)是其存在的核心價值,如程會員與互聯(lián)網(wǎng)電商、數(shù)字文娛以及知識付費類的付費“會員制”一樣,為會員提供度假住宿領(lǐng)域的超值權(quán)益。

如程創(chuàng)新的“會員制”玩法,等于是讓用戶買了一張“全年通票”,就能享受提前預(yù)訂并免費入住平臺上所有精品特色度假酒店的超值權(quán)益。認清楚這一點,用戶就不會再將如程會員誤認為是“預(yù)付卡”而擔(dān)憂,可以安心使用“如程會員”權(quán)益去打卡更多的旅游度假勝地。

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