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所謂事件營(yíng)銷(xiāo)，就是通過(guò)一場(chǎng)事件的制造，通過(guò)輿論的力量將整個(gè)事件引爆，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)想要達(dá)到的效果。但是事件營(yíng)銷(xiāo)雖說(shuō)有著病毒一樣的傳播效應(yīng)，但它確實(shí)一把雙刃劍，玩得好自然皆大歡喜，玩的不好，企業(yè)就只有撞墻的份。那么到底該如何做好一場(chǎng)完美的事件營(yíng)銷(xiāo)策劃呢?今天，小壹就來(lái)給大家說(shuō)一說(shuō)這個(gè)令很多人趨之若鶩卻又不敢去觸碰的話題。

為何企業(yè)都喜歡做事件營(yíng)銷(xiāo)或借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?

第一，企業(yè)認(rèn)為借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)成本很低。這是很容易理解的事情，就拿今天的NASA發(fā)現(xiàn)“另一個(gè)地球”這個(gè)大事件來(lái)說(shuō)吧，很多運(yùn)營(yíng)人員借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的手法就是隨便想一條文案，然后讓設(shè)計(jì)師稍加設(shè)計(jì)一下，就扔到朋友圈上刷屏。就是希望在發(fā)生熱點(diǎn)事件時(shí)，通過(guò)貼近熱點(diǎn)事件來(lái)傳播自己的品牌，實(shí)際上這有點(diǎn)想當(dāng)然。

第二，產(chǎn)品本身缺少賣(mài)點(diǎn)，需要外部事件帶動(dòng)。什么樣的企業(yè)或產(chǎn)品需要借勢(shì)?肯定是本身產(chǎn)品在近期缺乏賣(mài)點(diǎn)或亮點(diǎn)才需要借勢(shì)，借勢(shì)事實(shí)上就是刷下存在感，告訴大家我們公司或產(chǎn)品還活著。也僅此而已。事實(shí)上，相同的熱點(diǎn)不同的文案，而且很多借勢(shì)傳播的品牌本事跟正在發(fā)生的熱點(diǎn)事件并沒(méi)有本質(zhì)上的聯(lián)系，而是生拉硬套的玩弄文字功夫，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是沒(méi)有沖擊力的，甚至是極易被忽略的。在這種情況下，事實(shí)上幾乎所有的企業(yè)的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)都是在做無(wú)用功。

第三，公關(guān)運(yùn)營(yíng)需要業(yè)績(jī)，借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)能夠刷出存在感。其實(shí)，很多做公關(guān)和運(yùn)營(yíng)的人心里也是清楚的，大部分的所謂借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的效果都聊勝于無(wú)，特別是錯(cuò)過(guò)了借勢(shì)早班車(chē)，效果更是可能接近于零，不過(guò)為什么會(huì)在大家都已經(jīng)快玩壞的時(shí)候，他們還要硬著頭皮去借勢(shì)呢?這最終只能歸結(jié)于為了在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前刷存在感。再說(shuō)明白了一點(diǎn)，事實(shí)上在朋友圈里的這些所謂的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)壓根就不一定能夠真正觸達(dá)到用戶，其營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)對(duì)象可能只有他們的領(lǐng)導(dǎo)而已。領(lǐng)導(dǎo)，你看，這個(gè)事件我們沒(méi)有錯(cuò)過(guò)，哪個(gè)熱點(diǎn)我們也跟上了，總之最后考核的時(shí)候，我們沒(méi)有犯錯(cuò)誤，該借勢(shì)的都借勢(shì)了，至于效果如何，誰(shuí)關(guān)心呢。

企業(yè)如何策劃一場(chǎng)完美的事件營(yíng)銷(xiāo)呢?

1、事件營(yíng)銷(xiāo)不能觸犯國(guó)家的法律法規(guī)。

2、事件營(yíng)銷(xiāo)不能降低品牌的檔次。

制造事件的步驟：

1、確定傳達(dá)目標(biāo)。

2、分析當(dāng)下輿論環(huán)境。

3、制定話題傳達(dá)方案。

4、組織話題實(shí)施步驟。

有了步驟，我們還要有明確的事件操作流程。 在此小壹給大家介紹一下事件營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作完成的流程，僅供參考：

1、根據(jù)被炒作對(duì)象特點(diǎn)作出策劃方案。

2、挑選適合的媒體(網(wǎng)站、新聞媒體、電視媒體)發(fā)布消息。

3、高調(diào)舉辦活動(dòng)或在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表XXXXXX言論。

4、雇傭媒體人唱雙簧—引發(fā)爭(zhēng)議并成為熱點(diǎn)。

5、雇傭網(wǎng)絡(luò)水軍，在互聯(lián)網(wǎng)上加大傳播與轉(zhuǎn)載數(shù)量。

6、撰寫(xiě)新聞評(píng)論，發(fā)表譴責(zé)性或質(zhì)疑性報(bào)道。

7、期待大量媒體跟入報(bào)道。

8、爆料內(nèi)幕。

9、維護(hù)形象。

現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)媒體傳達(dá)速度快、互動(dòng)性強(qiáng)，可以更好地發(fā)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，使其產(chǎn)生更大的價(jià)值，那也是事件營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值所在。事件營(yíng)銷(xiāo)講究的是方法和創(chuàng)新，事件營(yíng)銷(xiāo)和其他的廣告相比優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，一旦成功，帶來(lái)的效益是不能估量的，但是也需要承擔(dān)異樣的風(fēng)險(xiǎn)。壹起航品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃在此提醒大家，在事件營(yíng)銷(xiāo)里，想要達(dá)到共鳴的成效，需要的是產(chǎn)品的特性和媒介活動(dòng)的結(jié)合。做事件營(yíng)銷(xiāo)，要想好有亮點(diǎn)的話題，讓大家得到雙贏的局面，那樣才可以得到持續(xù)的關(guān)注。

企業(yè)在制造事件營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，必定要注意風(fēng)險(xiǎn)控制。在這里暫歸納以下幾條，請(qǐng)大家謹(jǐn)記。

1、事件內(nèi)容的安全性。必須要吸引媒體與網(wǎng)民。

2、事件的創(chuàng)意是最關(guān)鍵的。

3、事件傳達(dá)的需求性，會(huì)給客戶帶來(lái)什么樣的影響，這是是你必須考慮的。

4、事件本質(zhì)的利益性。事件營(yíng)銷(xiāo)本身是雙贏的產(chǎn)物，那么我們的利益是需要提前估算的。

5、事件的真實(shí)性。(無(wú)論做什么事件營(yíng)銷(xiāo)，你的事件本身必須是真實(shí)的，是自然可以形成的，或認(rèn)為特意布置制造的也可以。但是必須要保障真實(shí)性。)

另外，我們還要注意一些事件策劃中的關(guān)鍵點(diǎn)：聯(lián)系媒體、解讀新聞事件、制造新聞事件。

1、新聞要典型。新聞要有代表性和顯著性。

2、新聞要有趣。新聞要有讓公眾感興趣的點(diǎn)。

3、新聞應(yīng)是難得一見(jiàn)、陳為人知的事實(shí)。

4、新聞要貼近社會(huì)公眾。越貼近公眾，新聞性越強(qiáng)。

5、新聞要有針對(duì)性。緊扣某一事件。

6、新聞要有時(shí)效性。要在第一時(shí)間對(duì)事件作出反應(yīng)。

事件營(yíng)銷(xiāo)炒作如何避免一場(chǎng)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做嫁衣的事件營(yíng)銷(xiāo)?

1、建立正確的品牌觀

玩事件營(yíng)銷(xiāo)，必須滿足好玩、娛樂(lè)、有趣、或者事件新聞等這些可傳播的要素，不然基本玩不起，但是不能低俗，超越底線。小壹認(rèn)為對(duì)于品牌的傳播，事件營(yíng)銷(xiāo)一定程度可以實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)的迅速曝光，但是站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)講，一時(shí)傳播而建立起來(lái)的知名度和熱度，并不見(jiàn)得能維持長(zhǎng)久，品牌形成更注重長(zhǎng)期形成的口碑。所以企業(yè)對(duì)于品牌的競(jìng)爭(zhēng)必須建立正確的認(rèn)識(shí)和正確的品牌觀，以避免走入品牌建設(shè)的誤區(qū)。

2、媒體的細(xì)胞的積累

基于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，很多品牌得益于互聯(lián)網(wǎng)的傳播而迅速崛起，品牌的競(jìng)爭(zhēng)更為之激烈。以前產(chǎn)品揚(yáng)名往往是基于一靠質(zhì)量，二靠?jī)r(jià)格，三靠服務(wù)這樣的一個(gè)層次，而迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆了傳統(tǒng)，品牌的重要性越來(lái)越明顯。而現(xiàn)在建立品牌觀更講究建立品牌的依附性，這一點(diǎn)也是品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必須注意的一點(diǎn)，而這往往是過(guò)程的積累。所以很多大品牌更愿意通過(guò)媒體或者其他渠道做相關(guān)的簡(jiǎn)單的品牌曝光，來(lái)持續(xù)維持品牌在消費(fèi)者心目中的印象，而沒(méi)有刻意去做太離譜的事件營(yíng)銷(xiāo)，來(lái)爆發(fā)性的去增加那一兩次的曝光。

事件營(yíng)銷(xiāo)往往為很多創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)喜好，很多初創(chuàng)企業(yè)為了短期內(nèi)爆發(fā)而選擇事件營(yíng)銷(xiāo)，但是往往忽略事件營(yíng)銷(xiāo)背后需要的支撐，事件營(yíng)銷(xiāo)并不是那么容易駕馭，畢竟要做風(fēng)口上的豬并不容易。很多結(jié)果導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是一味的要求結(jié)果，要求曝光率，而往往忽略了自身有沒(méi)有媒體細(xì)胞積累而形成的自媒體屬性和良好的團(tuán)隊(duì)的操作水平。就像中國(guó)很多企業(yè)刻意去模仿小米，但也很難再出現(xiàn)第二個(gè)小米，事件營(yíng)銷(xiāo)也是如此，沒(méi)有相關(guān)的自媒體的積累探索，更不是輕易而為!

3、你做事件的制造者還是借勢(shì)者?

談到熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，很多人都會(huì)想到杜蕾斯。杜蕾斯可以說(shuō)是一個(gè)黃色段子的生產(chǎn)機(jī)器，但同時(shí)能抓住當(dāng)下熱點(diǎn)事件，迎合受眾的興趣和偏好，把實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)做的很好，我們留意杜蕾斯的微博，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)杜蕾斯創(chuàng)意性的品牌植入，每篇都有趣味性，。但是我們發(fā)現(xiàn)他永遠(yuǎn)會(huì)注意一點(diǎn)：不超越底線，玩擦邊的技術(shù)非常好，這也體現(xiàn)了杜蕾斯玩文案的爐火純青。

而對(duì)于事件營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)論是對(duì)于事件的制造還是借勢(shì)，這都對(duì)相應(yīng)的策劃人要求非常高。小壹發(fā)現(xiàn)目前多半的公關(guān)傳播公司在制造病毒式傳播的事件營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候不擇手段，這時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)相關(guān)的策劃人綜合能力要求特別高。而往往在企業(yè)當(dāng)中，我們往往難免會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人認(rèn)為自己什么都懂，這就是人性的缺點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)很多玩技術(shù)的對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)市場(chǎng)把握，對(duì)所有的東西都能自我感覺(jué)良好。不可否認(rèn)有奇才，但是警惕一點(diǎn)---專(zhuān)業(yè)的事情最好找專(zhuān)業(yè)的人去做，不然遲早容易出問(wèn)題。所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)真正做得長(zhǎng)久的大中型企業(yè)這一點(diǎn)做的非常好，而在很多小型企業(yè)往往會(huì)發(fā)現(xiàn)各種什么都能什么都能做的人。談人，什么都能做的人能力確實(shí)不錯(cuò)，但是站在企業(yè)管理的角度，這是章法混亂的管理，而表面看起來(lái)沒(méi)什么大問(wèn)題，但長(zhǎng)久下來(lái)問(wèn)題往往就會(huì)層出不窮。這樣的企業(yè)的系統(tǒng)性會(huì)顯得非常的差，而企業(yè)的系統(tǒng)性往往決定了項(xiàng)目的進(jìn)展效率、操作水平和調(diào)整速度等，這也是導(dǎo)致很多項(xiàng)目夭折的一大原因。

對(duì)于如何通過(guò)傳統(tǒng)媒體發(fā)布信息以及企業(yè)自身的社交媒體進(jìn)行品牌傳播，就不用多說(shuō)了，這是基本功。怎樣在自媒體、論壇和社交媒體上形成強(qiáng)大的輿論場(chǎng)，那就看企業(yè)能不能找到下面的五類(lèi)人：

這五類(lèi)人是你這場(chǎng)事件營(yíng)銷(xiāo)的導(dǎo)火索：

1、找到一批種子用戶，建立情感的聯(lián)絡(luò)，讓其自然為你發(fā)聲，這批用戶需要活躍在各類(lèi)社會(huì)化媒體、微博、微信、論壇、貼吧里，發(fā)言踴躍，能帶動(dòng)一批人。找準(zhǔn)這批種子用戶，不夸張地說(shuō)，是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，更是生死命脈。假如你的第一批種子用戶都留不住，維系不了，產(chǎn)品的生命力可想而知。找到這批用戶，還需要用心維護(hù)，讓他們成為鐵粉。鐵粉，就是即使產(chǎn)品有一定缺陷，他們依然待你如初戀，情感的門(mén)檻才是最大的門(mén)檻。

2、找到幾個(gè)明星用戶，這里的明星不是單指娛樂(lè)明星，還有很多社會(huì)公知，或者說(shuō)意見(jiàn)領(lǐng)袖，讓他們喜愛(ài)你的產(chǎn)品，沒(méi)事就在你微博、微信貼一下產(chǎn)品的照片，炫耀一下產(chǎn)品的功能，傳播你的理念和價(jià)值觀。

3、找到一批民間評(píng)論家，讓他們能夠經(jīng)常在網(wǎng)上為你發(fā)聲，并有一定的寫(xiě)作和辯論能力。有很多媒體人、行業(yè)人士在業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)自媒體，他們的評(píng)論也往往能起到較好的傳播作用。

4、找到一批忠實(shí)的記者用戶，及時(shí)響應(yīng)他們的產(chǎn)品需求，讓記者成為你的粉絲，記者的背后有媒體平臺(tái)，傳播具有一定的優(yōu)勢(shì)，他們的信息通過(guò)媒體這個(gè)大分子傳遞出來(lái)，輻射面更大，衰減時(shí)間長(zhǎng)，容易形成較大范圍的擴(kuò)散。

5、找到你的員工熱愛(ài)你的產(chǎn)品，這點(diǎn)很多企業(yè)經(jīng)常忽略，其實(shí)員工是第一線的產(chǎn)品體驗(yàn)員，是最了解企業(yè)的人，也是重要的傳播小分子。有些企業(yè)的員工在外面，碰到生人能夸夸其談一番，碰見(jiàn)熟人，就說(shuō)，其實(shí)那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)的產(chǎn)品更好一點(diǎn)。如果員工都不熱愛(ài)公司的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品必然走不遠(yuǎn)。

如果您對(duì)事件營(yíng)銷(xiāo)還有什么想了解的，可以來(lái)A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)看看，A5為企業(yè)提供行業(yè)領(lǐng)先的事件營(yíng)銷(xiāo)策略，快速讓你了解事件營(yíng)銷(xiāo)。詳情可掃碼了解。

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