當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

漢能回歸A股李河君談定力:29年只專注清潔能源

 2018-11-01 17:06  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

10月23日,漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)對(duì)投資人發(fā)出私有化要約,收購價(jià)格為每股不低于5港元。完成私有化后,公司擬在國(guó)內(nèi)A股上市。

此后,漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)董事局主席李河君接受騰訊《財(cái)約你》采訪,談及漢能此舉的初衷,“第一是響應(yīng)國(guó)家支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的號(hào)召;第二是對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)有信心,回歸A股市場(chǎng);第三是漢能做實(shí)業(yè),薄膜太陽能產(chǎn)業(yè)在國(guó)家七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中占六個(gè)。”

實(shí)際上,漢能已提前多年布局薄膜太陽能。用李河君的話說,漢能29年只做了一件事就是清潔能源。

多年來,從做水電站到投身薄膜發(fā)電,漢能都曾遭遇不解,但他們用看得見的成績(jī)回應(yīng)了質(zhì)疑。此次回歸A股,無疑再次顯現(xiàn)他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光與定力。

一鍬一鏟挖出水電站

從1994年開始,漢能就已投身水電站事業(yè)。2002年,其旗下已經(jīng)擁有裝機(jī)容量30000千瓦的木京水電站、1500千瓦的河源東江水電站等中小電站。

同年,中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)開展“光彩事業(yè)”,組織民營(yíng)企業(yè)家赴云南投資考察。漢能拿下了金沙江中游8座百萬級(jí)千瓦的水電站規(guī)劃中的6座,規(guī)劃總裝機(jī)容量約1400萬千瓦,總投資達(dá)到750億元。

協(xié)議一出,沒有人相信李河君,幾乎所有人都認(rèn)為這是個(gè)笑話。“所有的部委都批了,只剩發(fā)改委不同意——他們不相信民營(yíng)企業(yè)有能力干成這樣的項(xiàng)目,認(rèn)為該給國(guó)有企業(yè)干。”李河君回憶說。

此前,總裝機(jī)容量為271萬千瓦的葛洲壩水電站建設(shè)時(shí)幾乎傾全國(guó)財(cái)力,動(dòng)用5.5萬人的軍隊(duì),歷時(shí)16年建成。

在李河君的爭(zhēng)取下,漢能最終拿到了6大水電站中一個(gè)總裝機(jī)容量300萬千瓦的金安橋水電站。

金安橋水電站在金沙江谷底,終年氣候炎熱,最高溫可達(dá)40度。通往電站工地道路兩邊的橫斷山結(jié)構(gòu)也不穩(wěn)定,非常容易發(fā)生滑坡和坍塌。

大型施工車輛不斷進(jìn)進(jìn)出出,專業(yè)的工程隊(duì)伍蹲在山溝里一鍬一鏟,用近乎原始的毅力,在工地上堅(jiān)守。高峰時(shí),工地有多達(dá)一萬人施工,作業(yè)面綿延十幾公里。

為了應(yīng)對(duì)高峰時(shí)每天1000萬元的投入,漢能只得把前些年建設(shè)的效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個(gè)一個(gè)地出售。曾有人評(píng)價(jià)說, “李總是個(gè)瘋子,帶著一幫傻子干金安橋水電站”。

金安橋水電站于2003年開始籌建,經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)8年建設(shè),一期240萬千瓦機(jī)組于2011年3月并網(wǎng)發(fā)電。按照漢能集團(tuán)官方網(wǎng)站上的資料,金安橋水電站總投資超過200億元人民幣,兩期總裝機(jī)量達(dá)300萬千瓦。2012年8月,四臺(tái)機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電,年發(fā)電量超過130億度。

金安橋水電站的成功為漢能帶來了豐富收獲,也讓漢能贏得了外界信任,更為漢能核心團(tuán)隊(duì)鑄下了堅(jiān)實(shí)的意志,其每天的凈現(xiàn)金流超過1000萬元,成為如今漢能發(fā)展清潔能源的“基石”。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)薄膜發(fā)電締造中國(guó)優(yōu)勢(shì)

2006年到2009年,光伏行業(yè)蓬勃發(fā)展,2008年光伏全球安裝量增長(zhǎng)了1倍以上。2009年,被外界認(rèn)為是漢能的轉(zhuǎn)型升級(jí)之年,李河君宣布漢能將進(jìn)軍薄膜太陽能領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí),技術(shù)相對(duì)成熟的晶硅光伏產(chǎn)業(yè)受到資金的青睞,薄膜發(fā)電仍處于試水階段。但漢能已經(jīng)看到,薄膜太陽能輕、薄、柔的特點(diǎn),它的未來應(yīng)用場(chǎng)景必將超過晶硅。

“當(dāng)時(shí)的薄膜太陽能技術(shù),無論轉(zhuǎn)換率還是成本,都沒有優(yōu)勢(shì)。而且還有很多的技術(shù)難題需要突破,資金的門檻非常高。所以,大家認(rèn)為我在做概念,玩虛的,全球都在笑話我。”回憶起當(dāng)時(shí)不被外界理解的情景,李河君記憶猶新。

李河君并不急于盈利。2013年前后,在調(diào)研考察了全球700多家光伏企業(yè)后,漢能先后將德國(guó)的Solibro、美國(guó)的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司收入麾下,這些都是享譽(yù)國(guó)際的薄膜太陽能技術(shù)生產(chǎn)商,擁有頂尖的技術(shù)和完整的生產(chǎn)線。

收獲尖端技術(shù)的同時(shí),漢能卻遭遇了另一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。2015年,5月20日,漢能薄膜發(fā)電被國(guó)際買家做空。短短半小時(shí)內(nèi),漢能的股價(jià)從開盤的7.35港元跌至3.91港元,跌幅高達(dá)47%,公司的市值已經(jīng)蒸發(fā)了1442億港元,被迫停牌。

港股停牌并沒有讓漢能放棄對(duì)綠色能源的堅(jiān)持。幾年的時(shí)間里,漢能的薄膜新品良品率從剛剛收購過來的50%多提升到95%,電池轉(zhuǎn)換率從只有12%提高到31.6%,榮獲多項(xiàng)世界第一。

今年,漢能薄膜的電池轉(zhuǎn)換率再次提高,旗下Solibro 量產(chǎn)冠軍的玻璃基CIGS組件轉(zhuǎn)換效率達(dá)到18.72%,是全球目前采用共蒸法工藝的CIGS組件之冠;MiaSolé 柔性組件的轉(zhuǎn)換效率達(dá)到19.4%;GSE電池的研發(fā)轉(zhuǎn)換效率達(dá)到18.7%;Alta Devices的砷化鎵單結(jié)組件量產(chǎn)效率達(dá)到25.1%,高效硅異質(zhì)結(jié)(SHJ)電池研發(fā)效率也高達(dá)23.7%。

在北京漢能總部,有一面近50米長(zhǎng)的專利墻,上面密密麻麻鑲滿了木質(zhì)牌匾,每塊中間都嵌有一張A4尺寸大小的專利證書。

“憑著目前我們的技術(shù),未來5-10年漢能在全球是沒有對(duì)手的。”李河君頗為自豪。截至10月7日,漢能累計(jì)專利申請(qǐng)超過8400件,累計(jì)授權(quán)專利超過1800件,漢能已經(jīng)成為了全球薄膜太陽能發(fā)電無可爭(zhēng)辯的領(lǐng)導(dǎo)者。

國(guó)運(yùn)則我運(yùn) 看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來

今年8月30日,漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)發(fā)布了2018年年中業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示,截止2018年6月30日的六個(gè)月內(nèi),漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)收入達(dá)204.15億港元,同比增長(zhǎng)約615%,盈利73.29億港,同比增長(zhǎng) 30倍,創(chuàng)下公司歷史最佳半年業(yè)績(jī)紀(jì)錄。

爆發(fā)式的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),得益于國(guó)家政策號(hào)召下,漢能在國(guó)內(nèi)開拓多個(gè)產(chǎn)業(yè)園客戶,直接帶動(dòng)上游業(yè)務(wù)跨越式增長(zhǎng),這讓身處戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的漢能,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境更有信心。

近日,中央還頻頻發(fā)聲,確定民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn),將對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行大力扶持。10月下旬, 總書記在“萬企幫萬村”行動(dòng)中受表彰的民營(yíng)企業(yè)家的回信中勉勵(lì)廣大民營(yíng)企業(yè)家,“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的歷史貢獻(xiàn)不可磨滅,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位作用不容置疑,任何否定、弱化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的言論和做法都是錯(cuò)誤的。”而漢能正是“萬企幫萬村”的參與企業(yè)之一。

可以說,漢能發(fā)展的20多年,一直在貫徹李河君口中的“國(guó)運(yùn)則我運(yùn)”。

在漢能里,有出名的“司訓(xùn)十八條”,自2007年12月首次總結(jié)提出后,迄今10年,已三次修訂,一次是2011年8月,一次是2013年9月,最近一次是2017年9月。但是漢能有兩條從未有過任何變動(dòng)的司訓(xùn),一條是 “漢能,沒有不可能”,另一條是 “漢能,因祖國(guó)強(qiáng)大而強(qiáng)大”。

如果漢能回歸A股,相信這多年來的積累沉淀,將使其在新的資本市場(chǎng)釋放更多能量。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
a股

相關(guān)文章

熱門排行

信息推薦