10月23日，漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)有限公司發(fā)布公告，決定對(duì)持有漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)有限公司股票的所有投資人發(fā)出私有化要約，私有化后公司擬在國內(nèi)A股上市。
消息一出，引起了資本市場和行業(yè)的關(guān)注。就在當(dāng)天，漢能創(chuàng)始人、漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)董事局主席李河君，在騰訊《財(cái)約你》欄目專訪中，對(duì)這一決定做了進(jìn)一步闡釋。
他坦言，當(dāng)前決定回歸A股，是為了保護(hù)中小股東的利益，也是為了響應(yīng)政府大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)號(hào)召，是對(duì)中國有信心，也是對(duì)漢能有信心。
李河君說：“我們等于每股不低于5港元要約，我們總股本420億股，我們自己覺得我們股票肯定超過2100億市值。”
消息一出，引發(fā)業(yè)界熱議。停牌前，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)為3.91港元，總市值1647.98億港元。這次私有化，漢能認(rèn)為自己的股票肯定超過2100億市值。
漢能信心的源頭，或許就在李河君篤信那句話里，“勢在天地同力，勢去英雄不自由。”當(dāng)好時(shí)機(jī)來到時(shí)，天地都會(huì)為你出力，而如果時(shí)運(yùn)不濟(jì)，英雄也會(huì)身不由己。漢能認(rèn)為，現(xiàn)在恰好有大勢，可以借勢直上青云。
財(cái)報(bào)、業(yè)務(wù)雙豐收，硬實(shí)力是最大底氣
上市公司私有化，必須有需要大量的資金和發(fā)展信心支撐。分析漢能停牌至今的財(cái)務(wù)狀況，不得不承認(rèn)，漢能確實(shí)有信心和底氣來完成私有化的目標(biāo)。
漢能薄膜2018年發(fā)布的中期財(cái)報(bào)顯示，今年上市公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長，2018年上半年實(shí)現(xiàn)營收204億港元，同比增長約615%，凈利潤73.29億港元，同比增長近30倍。創(chuàng)下歷史最佳半年業(yè)績紀(jì)錄。財(cái)報(bào)顯示，截至8月27日，公司從客戶收到168億港元，現(xiàn)金余額達(dá)到68億港元。
而這樣的優(yōu)秀表現(xiàn)，來自于漢能多年來在業(yè)務(wù)和技術(shù)上的耕耘。2015年初，漢能薄膜因?yàn)楸粣阂庾隹斩Ｅ?，但漢能并沒有就此氣餒，而是加快了產(chǎn)品研發(fā)和新戰(zhàn)略布局。
2016年7月，漢能發(fā)布了4款太陽能汽車，進(jìn)軍新能源汽車產(chǎn)業(yè);2017年，漢能薄膜將太陽能技術(shù)應(yīng)用于摩拜等共享單車;同年4月發(fā)布了薄膜太陽能建材“漢瓦”;并推出太陽能發(fā)電包、發(fā)電紙等移動(dòng)能源產(chǎn)品;2018年，漢能又發(fā)布了顛覆傳統(tǒng)建筑行業(yè)的“漢墻”發(fā)電墻。
此外，漢能也由傳統(tǒng)的光伏產(chǎn)品制造型企業(yè)，轉(zhuǎn)型成以高端裝備制造為主的“高科技+能源”公司。在國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整及地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，地方政府與第三方投資者均看好移動(dòng)能源的發(fā)展前景，共同出資成立移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目公司。由漢能薄膜實(shí)施“交鑰匙工程”，將包括薄膜太陽能電池/組件生產(chǎn)裝備及整線生產(chǎn)線的研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售及交付，及相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，應(yīng)用于各個(gè)地方移動(dòng)產(chǎn)業(yè)園，為其交付全套的薄膜太陽能組件生產(chǎn)裝備產(chǎn)線，如今這一模式已經(jīng)進(jìn)入收獲期。
對(duì)企業(yè)來說，即便想要借勢，自身也要有足夠的實(shí)力，就像大鵬可以直上九霄，而麻雀只能在屋頂盤旋。全新的業(yè)務(wù)模式，保證了漢能未來將繼續(xù)擁有良好現(xiàn)金流，也成為漢能私有化借勢的最大底氣。
薄膜太陽能龍頭回歸，抓住清潔能源的中國機(jī)遇
在接受騰訊采訪時(shí)，李河君曾經(jīng)表示：漢能歷來是劍走偏鋒，跟別人不太一樣。這或許可以解釋為什么漢能一直遭受質(zhì)疑，卻無法解釋漢能為何能不斷成長。
其實(shí)，后者得益于漢能抓時(shí)機(jī)的能力，對(duì)未來機(jī)會(huì)的良好預(yù)判，在很多人眼中往往便是劍走偏鋒。從成立至今，漢能往往在別人難以發(fā)現(xiàn)的地方抓住機(jī)遇，從水電站到薄膜太陽能行業(yè)都是如此。這一次也不例外，漢能選擇在此時(shí)對(duì)回歸A股，看似出人意料，實(shí)際上恰逢其時(shí)。
首先，從政策層面來講，國家對(duì)民營經(jīng)濟(jì)堅(jiān)定不移的支持，是漢能“回家”背后的最大的大勢。今年10月20日， 總書記在給“萬企幫萬村”行動(dòng)中受表彰的民營企業(yè)家回信中指出，改革開放40年來，民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)從小到大、由弱變強(qiáng)，在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。支持民營企業(yè)發(fā)展，是黨中央的一貫方針，這一點(diǎn)絲毫不會(huì)動(dòng)搖。
總書記的言論，為漢能等民營企業(yè)的大發(fā)展，吃下了定心丸。在李河君所看來，隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整時(shí)期，民營企業(yè)將迎來更多機(jī)會(huì)，漢能自然不會(huì)錯(cuò)過這樣的大勢。正如漢能一直以來強(qiáng)調(diào)的，國運(yùn)則我運(yùn)?；貧wA股，將讓漢能更好地把握這些機(jī)會(huì)。
其次，從企業(yè)自身發(fā)展來說，回歸A股有利于更多投資者認(rèn)識(shí)漢能的價(jià)值。從成立之后，漢能一直秉持著實(shí)業(yè)報(bào)國的理念，通過多年的耕耘，以及對(duì)海外技術(shù)的并購升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了薄膜太陽能技術(shù)、裝備、制造的快速國產(chǎn)化。
隨著新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，內(nèi)地有越來越多的老百姓開始認(rèn)可漢能、看得懂漢能。而漢能開創(chuàng)的移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)，也處在爆發(fā)前夕，漢能未來將迎來爆發(fā)性增長?；貧wA股，可以讓更多投資者認(rèn)識(shí)到漢能的價(jià)值。
而2100億的估值，既來自于漢能本身的技術(shù)自信，也來自于國內(nèi)良好的政策和市場環(huán)境，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢支撐。大勢將至，漢能正是搶先看到了種種預(yù)兆，才會(huì)選擇在此時(shí)回家。
我們有理由相信，回歸后的漢能，有可能在A股市場重寫新的故事。
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