當(dāng)前位置:首頁(yè) >  科技 >  互聯(lián)網(wǎng) >  正文

Facebook至暗時(shí)刻:在華公司被撤銷,又遭股票超19%的大跌

 2018-07-27 14:27  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

7月26日,對(duì)于Facebook來說很可能是個(gè)不眠夜。

Facebook在華設(shè)立的子公司臉書科技(杭州)有限公司的狀態(tài)已經(jīng)悄然變成了“撤銷”。而在天眼查、國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中均查不到該公司。

而禍不單行的是,隨后Facebook 公布了2018年Q2財(cái)報(bào)。營(yíng)收為132億美元,比去年同期的93億美元增長(zhǎng)42%,凈利潤(rùn)為51億美元,比去年同期的39億美元增長(zhǎng)31%。盡管盈利方面客觀,但實(shí)際上由于Q2季度營(yíng)收以及每日活躍用戶人數(shù)和月度活躍用戶人數(shù)均未能達(dá)到預(yù)期,導(dǎo)致其股價(jià)大跌。在7月25日股價(jià)一度觸及218美元的歷史新高,公布財(cái)報(bào)后股價(jià)迅速暴跌,最終176美元收盤,跌幅超過19%。

而就在財(cái)報(bào)公布前分析師丹尼斯-加特曼(Dennis Gatman)發(fā)出了及時(shí)的警告。稱Facebook CEO扎克伯格過去一段時(shí)間售股數(shù)大幅上升。

彭博社也整理了Facebook內(nèi)部人士交易股票的信息,并指出:“自3月17日劍橋分析丑聞曝光以來,F(xiàn)acebook的9名內(nèi)部人士合計(jì)出售了約413億美元的股票。”分析公司InsiderInsights.com的數(shù)據(jù)顯示,扎克伯格一人就占其中的85%。

成長(zhǎng)停滯,利潤(rùn)率降低

在Facebook最近幾個(gè)月引發(fā)的所有爭(zhēng)議之后,這家社交媒體巨頭幾乎不可避免要償還過去的罪孽。股價(jià)的暴跌似乎是一個(gè)印證。

但實(shí)際上對(duì)于Facebook來說最大的問題是,其主要的產(chǎn)品Facebook,已經(jīng)處于成長(zhǎng)停滯期。

要知道Facebook的收入98%的占比是廣告收入。每當(dāng)Facebook需要賺更多的錢時(shí),它就會(huì)撥出廣告的頻率,或者積極地吸引世界各地越來越多的人注冊(cè)Facebook。而一旦廣告太多,用戶就會(huì)被拒之門外。

Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示目前有22.3億人在使用Facebook。這是全球互聯(lián)網(wǎng)連接人口的三分之二,也和基督教信徒的規(guī)模差不多。這家公司還能把誰(shuí)拉為新用戶呢?已經(jīng)沒有多少新用戶可以轉(zhuǎn)化了,幾乎人們都已經(jīng)在Facebook上了。

此外探索新商業(yè)模式加運(yùn)營(yíng)成本上升導(dǎo)致利潤(rùn)率下降也是揮之不去的痛點(diǎn)。

早在2014年,公司以220億美元的價(jià)格收購(gòu)了WhatsApp,同年,該公司剝離了自己的聊天應(yīng)用Messenger。在這些應(yīng)用程序的用戶規(guī)模達(dá)到10億之前,公司有能力保持耐心,扎克伯格表示,公司仍在試驗(yàn)潛在的商業(yè)模式。

制造虛擬現(xiàn)實(shí)耳機(jī)需要制造硬件,在某些情況下,為了吸引顧客購(gòu)買新產(chǎn)品,會(huì)虧本出售。制作一種新型的網(wǎng)絡(luò)電視已經(jīng)花費(fèi)了Facebook數(shù)億美元。

此前深陷數(shù)據(jù)泄露門的Facebook加大安全方面的投入,但是隱私設(shè)置問題也增加了Facebook的成本,因?yàn)閺V告引擎依賴于用戶數(shù)據(jù)來精準(zhǔn)定位人們可能感興趣的東西。

通向新的商業(yè)模式的道路必將導(dǎo)致一個(gè)事實(shí):利潤(rùn)率的降低。Facebook未來賺錢的方式很多都比較昂貴,這抑制了盈利能力。扎克伯格也表示,與投資者已經(jīng)習(xí)慣的超過40%的利潤(rùn)率相比,其接下來的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率預(yù)計(jì)在30%左右。

Facebook執(zhí)著于不惜一切代價(jià)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。但也許它太迷戀于它的初衷了。既然它已經(jīng)達(dá)到了飽和點(diǎn),它就難以應(yīng)對(duì)如此龐大的用戶規(guī)模所帶來的社會(huì)責(zé)任,也難以把控其未來的前景。

Facebook已經(jīng)身處至暗時(shí)刻,究竟能不能迎來第二次發(fā)展的曙光,還是靜待時(shí)間帶給我們答案吧。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
facebook
扎克伯格身家縮水

相關(guān)文章

熱門排行

信息推薦