12月19日消息，2016年華糖中國萬商領(lǐng)袖大會在鄭州國際會展中心正式拉開帷幕，這場匯集了超萬家酒企與經(jīng)銷商的糖酒行業(yè)年終盛會在12月18日-20日期間展開。網(wǎng)酒網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)酒企的創(chuàng)新生態(tài)力量獲邀參會，并在19日舉行的酒業(yè)創(chuàng)新·創(chuàng)客大會上一舉包攬“2016中國酒業(yè)創(chuàng)新·創(chuàng)客優(yōu)秀企業(yè)/平臺”等三項大獎。樂視控股副董事長、網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳與酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰等4人共同獲得“2016中國酒業(yè)創(chuàng)客先鋒人物”個人獎項。
網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳、酒仙網(wǎng)郝鴻峰等4人獲評“2016中國酒業(yè)創(chuàng)客先鋒人物”
作為獲獎代表，李銳在“生而為·不跟隨”酒業(yè)創(chuàng)新·創(chuàng)客大會現(xiàn)場發(fā)表了“擁抱變化 領(lǐng)創(chuàng)‘酒業(yè)零售生態(tài)新思維’”的主題演講，與一眾大咖、業(yè)界同仁們共同探討了新消費環(huán)境下的酒行業(yè)新機(jī)遇及應(yīng)對之道。同時，李銳拋出“城市合伙人”、“業(yè)務(wù)合伙人”、“品牌合伙人”、“資本合伙人”等四大合伙人體系，以及“產(chǎn)品地采”、“渠道合作”、“區(qū)域O2O建設(shè)”、“多元盈利模式”、“品牌營銷”等五大贏利點，以期和生態(tài)合伙人實現(xiàn)共贏。
網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳發(fā)表演講
年度戰(zhàn)略產(chǎn)品亮相 樹立行業(yè)風(fēng)向標(biāo)
據(jù)悉，網(wǎng)酒網(wǎng)攜年度熱銷大單品火玫瑰Naynay葡萄酒、石柱葡萄酒、V騎士葡萄酒、格魯特Gloryt生態(tài)啤酒等參展。同時，網(wǎng)酒網(wǎng)與智利干露集團(tuán)聯(lián)手推出的旨在拓展美國酒在華市場的兩大品牌——代表時尚的小黑裙Little Black Dress、高端有機(jī)葡萄酒博泰拉Bonterra也驚艷亮相。此外，還有以三只猴子Monkey Shoulder蘇格蘭威士忌、泥煤怪獸威士忌為首的年度新品登臺首秀。
網(wǎng)酒網(wǎng)生態(tài)啤酒格魯特Gloryt亮相2016華糖萬商領(lǐng)袖大會
一系列重推的產(chǎn)品體現(xiàn)了2016年以來網(wǎng)酒網(wǎng)全球品質(zhì)供應(yīng)鏈的構(gòu)建及自有產(chǎn)品品牌打造的策略。近年來，中國迎來消費大升級，中產(chǎn)階級和年輕人漸成大眾消費的主體。同時，隨著亞洲葡萄酒新興市場的興起，以智利干露為首的全球一線生廠商將不斷調(diào)整在華市場策略，尋求戰(zhàn)略合作伙伴。網(wǎng)酒網(wǎng)應(yīng)時而動，扎根全球核心產(chǎn)區(qū)深耕直采，并與全球一線生產(chǎn)商、品牌商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造自有產(chǎn)品品牌。
行業(yè)人士認(rèn)為，網(wǎng)酒網(wǎng)自有品牌或?qū)⒊蔀?017年葡萄酒及烈酒市場的風(fēng)向標(biāo)，為中國市場帶去全新活力。同時，針對此次展會上的生態(tài)合伙人，網(wǎng)酒網(wǎng)將拋出極具優(yōu)勢的生態(tài)政策及市場支持。
斬獲四項大獎 生態(tài)模式引領(lǐng)創(chuàng)變之道
作為酒行業(yè)最早提出生態(tài)模式的企業(yè)，網(wǎng)酒網(wǎng)的生態(tài)戰(zhàn)略及創(chuàng)新性生態(tài)思維獲得行業(yè)充分認(rèn)可。在“中國酒業(yè)創(chuàng)新·創(chuàng)客大會”上，網(wǎng)酒網(wǎng)一舉拿下“2016中國酒業(yè)創(chuàng)新·創(chuàng)客優(yōu)秀企業(yè)/平臺”獎，旗下火玫瑰葡萄酒、生態(tài)啤酒格魯特分獲“2016中國酒業(yè)創(chuàng)新榜樣產(chǎn)品”大獎，CEO李銳獲得“2016中國酒業(yè)創(chuàng)客先鋒人物”個人獎項，并現(xiàn)場分享了酒業(yè)零售生態(tài)新思維。
李銳認(rèn)為，2016年是酒業(yè)回暖復(fù)蘇的一年，但行業(yè)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品與產(chǎn)能過剩、低價競爭導(dǎo)致品牌力減弱、渠道競爭加劇等問題持續(xù)演化。一方面，酒企需深化供給側(cè)改革，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)以迎合用戶的品質(zhì)化需求，另一方面，酒行業(yè)線上線下的融合刻不容緩，亟需實現(xiàn)渠道價值的深度整合。基于此，李銳深刻闡述了“產(chǎn)品定制、渠道融合、場景及服務(wù)整合”三大融合通路的價值整合，以“酒業(yè)零售生態(tài)新思維”為行業(yè)創(chuàng)變提出應(yīng)對之道。
李銳表示，產(chǎn)品定制的首要一環(huán)是對用戶需求的精準(zhǔn)把脈。為此，網(wǎng)酒網(wǎng)以大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，深度挖掘用戶個性化產(chǎn)品需求，聯(lián)合全球頂級產(chǎn)區(qū)酒商反向定制產(chǎn)品。今年年初，李銳深入法國、德國、英國、美國、智利等葡萄酒產(chǎn)區(qū)腹地拓展國際化版圖，通過資本合作、全球直采、戰(zhàn)略合作等，讓優(yōu)質(zhì)精品葡萄酒、大眾葡萄酒直達(dá)用戶。會議現(xiàn)場，李銳分享了火玫瑰葡萄酒、格魯特啤酒產(chǎn)品品牌的生態(tài)一體化運作實例。
在渠道融合層面，李銳強(qiáng)調(diào)“線上線下一體化的全渠道整合，并加以現(xiàn)代物流快速觸達(dá)用戶，是酒企與傳統(tǒng)經(jīng)銷商突圍的關(guān)鍵。”據(jù)此，李銳結(jié)網(wǎng)酒網(wǎng)與酒老板達(dá)成戰(zhàn)略合作、加入“酒直達(dá)連鎖生態(tài)聯(lián)盟”等實例，深入解讀產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的全平臺一體化運作思路。李銳表示，網(wǎng)酒網(wǎng)將通過視頻購、樂視生活館等生態(tài)終端資源的整合，以及與第三方平臺、渠道的合作，推動全平臺一體化。使得區(qū)域資源整合、區(qū)域招商、倉儲物流及服務(wù)高效開展，為用戶帶來深度的體驗升級。
針對場景化消費的崛起，網(wǎng)酒網(wǎng)將根據(jù)用戶家庭聚會、休閑娛樂等不同場景，模擬并建立完善的服務(wù)組合拳，并提供極速配送O2O、售后服務(wù)、美酒品鑒等全方位服務(wù)，升級消費體驗。最后，李銳拋出“城市合伙人”、“業(yè)務(wù)合伙人”、“品牌合伙人”、“資本合伙人”等四大合伙人體系，以及“產(chǎn)品地采”、“渠道合作”、“區(qū)域O2O建設(shè)”、“多元盈利模式”、“品牌營銷”等五大贏利點，以期和生態(tài)合伙人實現(xiàn)共贏。
“新消費時代的來臨告訴我們，未來將會有更多的變化超過我們的想象，因此只有充分合作，互助互補，打好新零售的戰(zhàn)役才可能享受更好的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而消費者則可以獲得更佳的用戶體驗。”李銳強(qiáng)調(diào)。依托垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向延展的開放生態(tài)圈，在酒業(yè)改革深化的快速調(diào)整期，網(wǎng)酒網(wǎng)的生態(tài)思維似乎運籌帷幄。
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