面對“狂飆”的微短劇市場，廣電終于出手了。
隨著微短劇市場爆發(fā)式增長，內容良莠不齊、市場魚龍混雜等問題逐漸浮出水面，從2022年11月至今，廣電開展了一系列網絡微短劇專項整治工作。
目前，已經有超過2.5萬部低俗有害的網絡微短劇被清理下架 ，并且從11月下旬開始，廣電還將繼續(xù)展開為期一個月的整治工作，微短劇市場迎來大變革。
而就在廣電總局發(fā)布關于微短劇治理報告的前幾天，首屆杭州·微短劇大會圓滿落幕，華策影視、華數(shù)集團等影視傳媒大廠均到場參加，表明了在微短劇市場持續(xù)發(fā)展的決心以及共建共享共同助力微短劇產業(yè)發(fā)展的計劃 。
各影視大廠加碼投入微短劇制作，而市場卻正面臨著被整治的情況，在微短劇市場遭遇變革陣痛，管理力度被加大的當下，影視大廠還有下場的必要嗎？
整治規(guī)范更有利于短劇市場良性發(fā)展
雖然網絡微短劇已經成為了當下影視行業(yè)最火熱的賽道，市場規(guī)模達到373.9億元，但不可否認，微短劇正處于野蠻生長的時期，創(chuàng)作門檻低、自由度高導致市場混亂 ，對內容和制作加以引導規(guī)范是必須要走的路。經過近一年的整治規(guī)范，數(shù)百萬集短劇下線、上千個違規(guī)小程序下架，網絡微短劇治理已經初見成效，與此同時，廣電還制定了七大管理舉措，未來也將會進一步加大對網絡微短劇市場的監(jiān)管力度。
雖然此次廣電的各項舉措導致多部短劇被下架，市場發(fā)展速度有所減緩，但從長遠來看，對微短劇的治理規(guī)范其實更有利于市場的健康發(fā)展 。
一方面，大力開展微短劇治理行動的目的是推動內容精品化，打造高質量佳作。 內容精品化是整個影視行業(yè)不可逆的發(fā)展趨勢，網絡微短劇當然也不例外，根據艾媒咨詢統(tǒng)計數(shù)據顯示，54.14%的網友會因為微短劇的制作質量精良而被吸引 ，占比最高，內容質量已經成了影響一部微短劇能否成功最重要的因素。
而廣電對含有色情低俗、血腥暴力、格調低下等內容的微短劇進行下線處理，甚至還開通了“黑名單”機制 ，督導全網平臺下架違規(guī)內容，加大處罰力度，意在遏制低質量微短劇的野蠻生長。當?shù)唾|量、套路化、博眼球的微短劇賺不到錢了，制作方自然就會尋求制作高質量的內容，廣電的一系列舉措本質上就是在引導微短劇內容朝著精品化方向發(fā)展。
另一方面，通過內容的整治規(guī)范來進一步促進網絡微短劇市場生態(tài)的良性循環(huán)。 提高微短劇內容質量只是第一步，廣電的最終目的是搭建健康的微短劇市場生態(tài)，而這僅僅靠下架目前已有的違規(guī)作品是遠遠不夠的，所以廣電也提出了一系列針對整個微短劇市場的監(jiān)管舉措，委托中國網絡視聽協(xié)會對微短劇內容進行日常監(jiān)看，并讓整個行業(yè)互相監(jiān)督，以養(yǎng)成自律的好習慣。
在廣電開展整治工作期間，抖音、快手、騰訊、B站等多個平臺在內容自查、推廣審核等方面積極響應，只有整個行業(yè)共同參與治理，網絡微短劇行業(yè)才會健康發(fā)展，市場生態(tài)才會呈現(xiàn)良性循環(huán) 。無論是對整個網絡微短劇市場，還是對投身于微短劇行業(yè)的影視公司來說，廣電開展的一系列整治舉措都是利大于弊，阻擋不了影視大廠入局的腳步。
微短劇對影視大廠有著巨大吸引力
在大眾的認知中，低成本、快節(jié)奏的網絡微短劇應該是小公司的專屬，但隨著短劇市場的蓬勃發(fā)展，越來越多的影視大廠入局打造網絡微短劇。開心麻花推出了《親愛的，沒想到吧》《麻將拌麻醬》，檸萌影視打造了《二十九》《一元美容院》，嘉行傳媒推出了《破繭成蝶》......不難發(fā)現(xiàn)影視大廠基本上人手一部微短劇，已經擁有成熟制作團隊和豐富制作經驗的影視大廠為什么要來微短劇市場分一杯羹呢？
第一，網絡微短劇成本低、制作周期短，投資回報是影視大廠首先考慮的問題。 隨著長視頻內容朝著精品化方向發(fā)展，制作周期越來越長，成本也越來越高，微短劇的出現(xiàn)加速了影視大廠的項目流轉，提高了資金使用效率 。
一般來說，網絡微短劇從劇本起稿到制作再到出品，短則只需要一周時間，長則最多半個月，甚至一個月就能產出100集，相對于傳統(tǒng)長視頻短則三個月、長則一兩年的制作周期，網絡微短劇的成本更低，同時回款周期也更短。
導演張路權在接受第一財經的采訪時透露：微短劇回款周期短，賠賺清晰可見，是很多專業(yè)人士進場的原因 。對于曾經做過長劇，現(xiàn)在轉行當短劇導演的張路權來說，他切身地感受到微短劇的收益比長劇更快，從拍攝到回收成本大概在45天左右，就能夠收獲高于成本數(shù)倍的利潤 。而對于影視大廠來說，回款周期短有著致命的吸引力，在目前的影視行業(yè)降本增效的大背景之下，長劇的投入和制作充滿了不確定性，而網絡微短劇回款周期短在一定程度上緩解了影視大廠的成本壓力。
第二，通過龐大的微短劇市場來積累用戶，為后續(xù)的長線運營打下基礎。 根據艾媒咨詢發(fā)布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報告》顯示，中國網絡視聽用戶達到10.4億，通過細分后短視頻用戶規(guī)模也超過了10億 ，影視市場用戶逐漸朝著短視頻遷移，影視大廠自然也會跟著走。相較于傳統(tǒng)的長劇和電影，微短劇是一條相對獨立的全新賽道，在用戶上也存在一定的差異，在獲客難度越來越大的當下，影視大廠通過在短劇市場的開拓積累到更多新用戶，將公域流量轉化為私域流量，搭建專屬的用戶池 ，以提升用戶對廠牌的忠誠度，也有利于影視大廠后續(xù)的運營發(fā)展。
第三，影視大廠通過制作IP衍生的微短劇來放大IP的價值，延長IP的熱度。 雖然踏足了微短劇市場，但對于影視大廠來說，核心業(yè)務還是傳統(tǒng)長劇，所以一部分微短劇是由長劇IP衍生而來的，不僅能夠放大IP的價值，還能夠維持熱度為后續(xù)長劇的上線造勢 。
比如由導演郭靖宇擔任董事長的長信傳媒就接連推出了多部微短劇，抖音播出的《女神酒店》衍生自《南洋女兒情》，而短劇《大唐來的蘇無名》則是探案劇《唐朝詭事錄》的衍生劇，不僅延長了原劇的熱度，填補了《唐詭2》上線之前的空白，也達到了為第二部的播出蓄勢的效果。
網絡微短劇為影視大廠帶來的收益和利好是清晰可見的，而這正是傳統(tǒng)長劇所缺乏的，所以也不難理解影視大廠為何會接二連三投身微短劇行業(yè)，畢竟哪里有利益，哪里就有資本。
短劇市場依舊未來可期
從影視大廠的諸多動向也不難看出，雖然廣電親自出手整治網絡微短劇，但市場整體來看還是向好的，微短劇依舊是影視行業(yè)的風口，市場規(guī)模依舊在不斷擴大。而且網絡微短劇的市場已經不僅僅局限在國內，一大批國產短劇正在急速收割歐美用戶，中文在線旗下短劇App Reelshort力壓Tik Tok沖上美國iOS娛樂榜第一名，網絡微短劇已經成為了一種文化符號成功出海 。 市場規(guī)模的持續(xù)擴張也意味著監(jiān)管治理的難度變大，而此時影視大廠的加入為短劇市場帶來了更多可能。微短劇發(fā)展之初，市場被小公司占領，制作的內容也大多粗糙簡陋、土味十足，這也一度成為了網絡微短劇的特點，這種情況隨著影視大廠的加入而有所緩解。相較于小公司，影視大廠有更豐富的藝人資源和更成熟的制作團隊，能夠為微短劇市場帶來更專業(yè)的演員和制作 ，讓微短劇逐漸脫離“土俗”。比如檸萌影視打造的微短劇《二十九》，請來了知名演員楊蓉、王一菲擔任主演，檸萌影視在都市劇的制作上一直是業(yè)內翹楚，出品《三十而已》《二十不惑》都是口碑佳作，短劇《二十九》的制作也能明顯看出比普通的微短劇更加精致和用心，畫面更高級，表演更專業(yè)。
影視大廠的加入可能會擠壓一些小公司的生存空間，但不能否認，影視大廠也確實能夠促進微短劇在制作上的進步，加速微短劇市場朝著內容精品化方向發(fā)展。對于網絡微短劇市場來說，影視大廠的加入促進了內容制作上的規(guī)范和質量上的進步，而對于影視大廠來說，網絡微短劇的制作是對傳統(tǒng)影視劇賽道的補充，目前來看，影視大廠和微短劇市場的“聯(lián)姻”好處多多。
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