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聯(lián)想財報解讀:有小勝,無大捷

 2023-08-20 07:58  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:志剛

泰坦尼克號曾被認(rèn)為是世界上最大、最先進(jìn)的豪華游輪,擁有“永不沉沒”的美譽(yù)。然而就是這樣一艘堅固無比的巨輪,卻在它的首次航行中遭遇了海難。

導(dǎo)致泰坦尼克號沉沒的致命原因在于,瞭望員因為天氣惡劣,沒能及時發(fā)現(xiàn)冰山,當(dāng)舵手有所發(fā)覺時,即使全力轉(zhuǎn)向,最終也無法避免與冰山的相撞。

這就給了投資者們一個啟示,即:越是規(guī)模龐大的企業(yè),轉(zhuǎn)型速度越慢,越需要管理層提前進(jìn)行戰(zhàn)略預(yù)判。

而聯(lián)想作為中國乃至世界最大的智能設(shè)備服務(wù)集團(tuán),現(xiàn)在所處的階段就是,掌舵者們已經(jīng)看到了PC時代的“冰山”群,并開始了巨輪轉(zhuǎn)向,但是轉(zhuǎn)了數(shù)年,雖然也開辟出了幾條新的航線,可是最大的那座“冰山”卻依然正在撲面而來……

轉(zhuǎn)型中的聯(lián)想:需要“小勝”,更需要“大捷”

就在最近,聯(lián)想集團(tuán)公布了2023/24財年第一季業(yè)績報告。

從整體來看,本次季報和聯(lián)想此前展示的財報核心并無太大變化,無論是在業(yè)績表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面,聯(lián)想依舊是“有小勝,無大捷”。

一是在最直觀的財務(wù)數(shù)據(jù)方面,截至2023年6月30日止三個月,聯(lián)想實現(xiàn)營收129億美元,同比下降24%;實現(xiàn)凈利潤1.77億美元,同比下降66%,直接奠定了本次財報的主基調(diào)。

不過,雖然整體業(yè)績不及預(yù)期,但其中的毛利率卻由于方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)(SSG)的高利潤業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)增加,而逆勢微漲了0.6個百分點(diǎn)至17.5%,創(chuàng)下公司有史以來首季的新紀(jì)錄。

只是緊接著,凈利率就又兜不住了。同期,聯(lián)想的凈利率大幅下滑了167個基點(diǎn)。

原因不在于費(fèi)用端。相反,在報告期內(nèi),聯(lián)想通過精簡成本結(jié)構(gòu),使包括三費(fèi)在內(nèi)的經(jīng)營費(fèi)用下降了11%。真正造成凈利率下滑的原因在于,24%的超高營收降幅壓過了經(jīng)營管理層“省下來”的那點(diǎn)費(fèi)用。

直白點(diǎn)講就是,聯(lián)想的經(jīng)營費(fèi)用端選擇了“降本”,但是市場營收方面卻不僅沒有“增效”,反而出現(xiàn)了高空跳水,因此影響到了凈利率的表現(xiàn)。

看完聯(lián)想最基礎(chǔ)的成長能力指標(biāo),再來看資產(chǎn)負(fù)債方面,主要有兩個明顯的亮點(diǎn):

一個是“應(yīng)收貿(mào)易賬款及票據(jù)”同比減少了約5億美元。這說明報告期內(nèi),聯(lián)想加大了對下游的資金回款要求,雖然整體市場戰(zhàn)略可能是偏收縮保守的,但是回款增多的一個直接好處就是“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額”從上年同期的3.99億元飆升至現(xiàn)在的6.5億美元。

與此同時,聯(lián)想的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期也縮短至11天,同比減少了24天。

另一個亮點(diǎn)是資產(chǎn)負(fù)債率,從上年同期的87.38下降至現(xiàn)在的84.56%。

之所以如此關(guān)注,是因為聯(lián)想是一家典型的經(jīng)營性擴(kuò)張企業(yè),對IBM的并購,對摩托羅拉的并購都是足以載入商業(yè)史的案例。

而在這一過程中,由于聯(lián)想充分利用了金融工具杠桿,所以這就形成了一個特點(diǎn),即在資產(chǎn)負(fù)債表上,聯(lián)想的資產(chǎn)負(fù)債率會比較高。甚至在2020年/21財年,聯(lián)想的資產(chǎn)負(fù)債率最高達(dá)到了90.5%,此后兩年分別為87.88%和84.46%,算是進(jìn)入了下行調(diào)整期。

當(dāng)然,超過84%的資產(chǎn)負(fù)債率對于企業(yè)的正常經(jīng)營來講,依然是壓力山大,所以聯(lián)想的應(yīng)對策略是“借新還舊”,把短期負(fù)債轉(zhuǎn)化為長期負(fù)債。

比如,去年7月份,聯(lián)想集團(tuán)突然宣布完成了兩筆各6.25億美元的新債發(fā)行,存續(xù)期分別為5年和10年。經(jīng)過結(jié)構(gòu)調(diào)整之后,聯(lián)想集團(tuán)的短期融資負(fù)債降低到了6.08億美元,長期融資為38.91億美元。

把短期負(fù)債轉(zhuǎn)化為長期負(fù)債,好的一面是在這輪債務(wù)結(jié)構(gòu)運(yùn)作之后,聯(lián)想在短期內(nèi)可能不會再為融資負(fù)債壓力而困擾。

但這也透露出了一點(diǎn)經(jīng)營隱憂,即過去擴(kuò)張帶來的高杠桿問題,聯(lián)想在過去十年中似乎都沒能夠徹底解決,增長的破局點(diǎn)還是要集中在未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面。

二是在更具體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)方面。按照業(yè)務(wù)構(gòu)成,聯(lián)想擁有智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)(IDG)、基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)(ISG)和方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)(SSG)三大業(yè)務(wù)。

1、在IDG業(yè)務(wù)方面,報告期內(nèi),由個人電腦、平板電腦等組成的,聯(lián)想的智能設(shè)備業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收102.6億美元,同比下降28%;經(jīng)營凈利潤為6.5億美元,同比下降39%。

雖然營收、凈利出現(xiàn)了雙降,但“小勝”的是,聯(lián)想的清庫存戰(zhàn)略卻取得一定成效,存貨整體規(guī)模從上年同期的63.72元下滑至現(xiàn)在的59.07億元,在一定程度上減輕了聯(lián)想的市場和資金占用壓力,為下半年可能到來的市場回暖掃清了障礙。

不過,投資者們依然需要冷靜的是,聯(lián)想IDG業(yè)務(wù)面對的PC時代市場飽和問題、智能手機(jī)對個人電腦的功能替代邏輯,在大體上都沒有變,所以即便是硬撐過了本輪PC寒冬周期,但下一輪的周期又該如何度過?

這是聯(lián)想在第二曲線業(yè)務(wù)起來之前,始終都繞不開的“最大”冰山。

2、再來看聯(lián)想尋找到了兩條破局航線,ISG和SSG兩大業(yè)務(wù)。

從整體來看,本期ISG和SSG業(yè)務(wù)的總營收占比為20.47%,較上年同期出現(xiàn)了0.42%的輕微下滑。

原因在于報告期內(nèi),聯(lián)想的基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)營收同比下降了8%至19億美元,業(yè)務(wù)規(guī)模有所減小。

盡管在這情況下,聯(lián)想依然找補(bǔ)了些許亮點(diǎn),比如在存儲領(lǐng)域取得三位數(shù)增長、以及高性能計算、邊緣和軟件領(lǐng)域錄得雙位數(shù)強(qiáng)勁增長。但問題是,拋開規(guī)??丛鏊俦揪腿菀状嬖谡J(rèn)知偏頗,更不用說這些積累的“小勝”,直到現(xiàn)在也沒能為聯(lián)想換來一場足以改變資本市場和投資者看法的大捷。

至于SSG業(yè)務(wù),報告期內(nèi)實現(xiàn)營收17.13億美元,同比增長18%;經(jīng)營溢利同比增長10%至3.61億美元,可謂是聯(lián)想本次季報中最為亮眼的存在。

只不過略顯遺憾的是,當(dāng)前聯(lián)想的方案服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模還太小,想要真正成長為能夠突破PC時代冰山的核心主力,可能還需要相當(dāng)長的一段時間來驗證……

算力:一條非走不可的蜀道?

如果本著讓優(yōu)勢更長的邏輯,從當(dāng)前的市場風(fēng)口來找聯(lián)想可能存在的增長破局點(diǎn),那恐怕就是上述提到的“算力”了。

目前來看,算力生態(tài)的價值分布在四個領(lǐng)域,云計算廠商提供的算力服務(wù),設(shè)備廠商服務(wù)器銷售,芯片廠商的產(chǎn)品銷售、芯片代工制造。

四個領(lǐng)域中,除了芯片行業(yè)之外,云計算最接近需求端,利潤空間最大,算力設(shè)備領(lǐng)域,與海外差距最小。

聯(lián)想的業(yè)務(wù),主要是在服務(wù)器銷售方面。

雖然算力業(yè)務(wù)增長速度很快,但硬件銷售,毛利率其實不高,尤其是與海外競爭對手相比,毛利率其實不占優(yōu)。

對比海外來看,根據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù),戴爾、HPE、富士通等幾家好玩公司市場份額占比約30%,國內(nèi)的浪潮、新華三、聯(lián)想、中興等企業(yè),市場份額約為25%。

毛利率方面,海外企業(yè)除了Supermicro毛利率約為15%,富士通的毛利率能達(dá)到30%,IBM更超過50%,戴爾的毛利率也有22%。

國內(nèi)的企業(yè)中,聯(lián)想、中興的毛利率相對高一些,約為20%,其他幾家毛利率均低于15%。

但服務(wù)器業(yè)務(wù),有創(chuàng)新驅(qū)動,但本質(zhì)上還是需要整合外部資源。

聯(lián)想一直被外界質(zhì)疑的地方在于,最早確立了“貿(mào)工技”路線,錯過了對內(nèi)生性、自主性、研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇。

發(fā)展算力業(yè)務(wù),可以看的出來現(xiàn)在的聯(lián)想的確要去重新走突破創(chuàng)新的道路,問題是真的太難了。

聯(lián)想缺的不是定義產(chǎn)品的能力,缺點(diǎn)是定義創(chuàng)新的能力。

所謂定義創(chuàng)新,不是說拯救者又出了新品,新的服務(wù)器算力更強(qiáng)。而是真正能改變整個行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的的技術(shù)或者產(chǎn)品。

就像蘋果做出了iphone,華為做出了5G,特斯拉做出了Model3。

這里面核心的問題在于,即便是聯(lián)想不僅要向市場證明在PC之外,未來業(yè)務(wù)的成長空間,更要證明,現(xiàn)有的機(jī)制和研發(fā)投入下,聯(lián)想有真正定義創(chuàng)新的能力。

要在算力業(yè)務(wù)上創(chuàng)新,可能意味著要與核心供應(yīng)商搶市場,但CPU和GPU領(lǐng)域,英特爾與英偉達(dá)有著壟斷市場地位,可能都是任何一家設(shè)備制造商都得罪不起的。

不過,現(xiàn)在來看,這條突破創(chuàng)新的路,聯(lián)想必須要走。

一方面,關(guān)鍵算力芯片進(jìn)口越來越難,國產(chǎn)替代是必須要走的路,這意味著作為設(shè)備制造商在供應(yīng)商選擇上可能沒有太多自主選擇的余地。

另一方面,聯(lián)想要走自主創(chuàng)新的道路,這是一道必須要邁過去的坎兒。

比如,如何通過創(chuàng)新,進(jìn)一步提升單位算力的費(fèi)效比,關(guān)鍵的突破點(diǎn),在于提升計算效率。

AIGC驅(qū)動下,算力需求組最大的,還是AI、大模型領(lǐng)域。

國內(nèi)的總體算力不差,以2021年的數(shù)據(jù)來看,中國算力就已經(jīng)占到了全球算力的33%,美國是34%。

下一步升級的重點(diǎn),在于效率。數(shù)據(jù)顯示,2021年平均PUE(數(shù)據(jù)中心能源效率指標(biāo))為1.55,2022年,規(guī)劃在建的大型以上數(shù)據(jù)中心PUE降至1.30。

接下來,進(jìn)一步降低,提高算力效能,是一個重要的方向。

算力行業(yè)足夠大,增長足夠快,容得下前期的巨大的研發(fā)成本,也就是說在創(chuàng)新這件事上,聯(lián)想其實是可以不斷去試錯的。

從市場的角度來看,每一個真心希望聯(lián)想走的更遠(yuǎn)的人,都希望聯(lián)想能夠真正把創(chuàng)新扎在基因中。

算力,對于制造業(yè)來說將會跟電力一樣重要。

一個反直覺的事實是,對于投資人來說,制造業(yè)來說IT投入的產(chǎn)出比其實比互聯(lián)網(wǎng)更高。

一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在世界前30的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,每投資1美元可以獲得22美元營收,2美元的利潤。而對于制造業(yè)來說,則能產(chǎn)生45美元營收和6美元的利潤。

由此可見,PC衰落之后,算力業(yè)務(wù),的確給聯(lián)想帶來了巨大的想象力空間,要把這些想象力空間變現(xiàn),還需要更多實質(zhì)性的創(chuàng)新成果,對此,市場滿懷期待。

寫在最后:

時耶,命耶。時代還是又一次給了聯(lián)想新的機(jī)會。

接下來的聯(lián)想,終究還是要走上自主創(chuàng)新的道路。

聯(lián)想高管曾說,聯(lián)想集團(tuán)是一家全球公司,而不只是一家中國公司。而全球視野下的聯(lián)想,其實更需要創(chuàng)新驅(qū)動。

就像當(dāng)年人們迎接PC互聯(lián)網(wǎng)時代,現(xiàn)在的聯(lián)想再一次站在AI時代的風(fēng)口上,至于聯(lián)想是否徹底放下包袱,重走自主創(chuàng)新之路,我們且行且看。

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