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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，數(shù)字化正催生質(zhì)量管理發(fā)生顛覆性變革，數(shù)字化質(zhì)量管理發(fā)展與實(shí)踐，已成為熱門話題并被眾多組織機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者頻繁提出。9月10日在深圳舉辦的中興通訊第二屆質(zhì)量峰會(huì)便以“開創(chuàng)數(shù)字化質(zhì)量管理新時(shí)代”為主題，中興_5G就數(shù)字化質(zhì)量管理發(fā)展與實(shí)踐展開深入探討。

此次峰會(huì)中興通訊邀請(qǐng)了相關(guān)主管機(jī)構(gòu)、重要客戶、學(xué)術(shù)專家、行業(yè)標(biāo)桿、協(xié)會(huì)組織、重點(diǎn)合作伙伴等多位嘉賓。峰會(huì)伊始，中興通訊董事長(zhǎng)在歡迎詞中指出，今年是國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要開局之年，在政策引領(lǐng)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

在萬物互聯(lián)新時(shí)代的背景下，5G業(yè)務(wù)類型更加豐富，因此中興_5G技術(shù)既要明確自身定位，又要利用新理念、新技術(shù)、新方法積極推進(jìn)質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)在質(zhì)量4.0到來之際，促進(jìn)質(zhì)量管理迭代升級(jí)。而在此前提下，更不可忽視數(shù)字技術(shù)為質(zhì)量改進(jìn)和管理帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

此次參加峰會(huì)的天津大學(xué)何楨教授在《質(zhì)量4.0：機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主題演講中提到，工業(yè)4.0對(duì)質(zhì)量管理帶來了很多挑戰(zhàn)，比如數(shù)據(jù)量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，數(shù)據(jù)價(jià)值不均勻，抽樣和假設(shè)檢驗(yàn)理論不再適應(yīng)等問題，在質(zhì)量4.0時(shí)代，我們需要聚焦顧客需求，將原理原則很好的和企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，才能夠做到“無招勝有招”。

那么如何聚焦顧客需求？中興_5G創(chuàng)新提出“智能至簡(jiǎn)”數(shù)字化質(zhì)量管理模式，該模式構(gòu)建從客戶需求到客戶滿意的端到端質(zhì)量管理閉環(huán)，在這個(gè)閉環(huán)之內(nèi)以人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法作為質(zhì)量管理的底座，并將質(zhì)量?jī)?nèi)建于研發(fā)、生產(chǎn)、交付及服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)內(nèi)，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理扁平化、智能化以實(shí)現(xiàn)“大道至簡(jiǎn)、智能至簡(jiǎn)”；對(duì)外，踐行“把簡(jiǎn)單留給客戶”的理念，為客戶提供滿意、便捷的產(chǎn)品和服務(wù)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓各要素之間緊密互通，中興_5G非常重視供應(yīng)鏈質(zhì)量能力的提升，亦非常重視與合作伙伴的協(xié)同成長(zhǎng)，中興利用質(zhì)量賦能和輔導(dǎo)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法的推廣、應(yīng)用以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)接等方式，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈總體業(yè)務(wù)與質(zhì)量水平提升，共謀產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，共同推動(dòng)數(shù)字時(shí)代質(zhì)量管理創(chuàng)新變革。

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