域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

突如其來(lái)肆虐全球的新冠疫情，令大多快消品企業(yè)過(guò)得極為不易，但常言道，危與機(jī)并存，疫情不會(huì)改變歷史的進(jìn)程，只會(huì)加速進(jìn)程的發(fā)展，商業(yè)進(jìn)步的齒輪像被按下快進(jìn)鍵，快消品行業(yè)的新零售商業(yè)模式，已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

快消品行業(yè)，作為公認(rèn)最具互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域之一，隨著S2B2C新零售概念的流行，互聯(lián)網(wǎng)連接、數(shù)據(jù)化的特性，使得傳統(tǒng)快消品企業(yè)亟待更新思維，在商業(yè)模式、組織模式、營(yíng)銷模式等層面，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)。

自我國(guó)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略后，快消品產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。我國(guó)針對(duì)快消品的政策主要分為三個(gè)階段：加快發(fā)展扶持；加快商品流通；構(gòu)建快消品全產(chǎn)業(yè)鏈。

《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》，2020年11月國(guó)務(wù)院辦公廳調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、商品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)線上線下融合；促進(jìn)領(lǐng)域協(xié)同；促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)易一體化。

《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》，2020年10月國(guó)務(wù)院辦公廳應(yīng)用供應(yīng)鏈理念和技術(shù)，大力發(fā)展智慧商店、智慧商圈、智慧物流，提升流通供應(yīng)鏈智能化水平?？煜沸袠I(yè)政策及環(huán)境指出，鼓勵(lì)批發(fā)、零售、物流企業(yè)整合供應(yīng)鏈資源，構(gòu)建采購(gòu)、分銷、倉(cāng)儲(chǔ)、配送供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)。

《網(wǎng)絡(luò)零售標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指引》，2020年12月商務(wù)部辦公廳到2025年，要基本建成結(jié)構(gòu)合理、銜接配套、覆蓋全面、國(guó)際接軌、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)零售快速健康發(fā)展需要的網(wǎng)絡(luò)零售標(biāo)準(zhǔn)體系。

在傳統(tǒng)流通渠道下，品牌商與終端消費(fèi)者之間鏈條較長(zhǎng)，導(dǎo)致品牌商對(duì)終端消費(fèi)的變化反應(yīng)比較滯后。同時(shí)隨著消費(fèi)群體的變遷，消費(fèi)需求不斷發(fā)生改變，品牌商與消費(fèi)者之間信息不對(duì)稱加劇。消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下，人們對(duì)快消產(chǎn)品的多樣性與個(gè)性化消費(fèi)需求不斷增加，品牌商對(duì)消費(fèi)者需求的定位、精準(zhǔn)營(yíng)銷與及時(shí)響應(yīng)難度均增加。

而在S2B2C平臺(tái)系統(tǒng)模式下，生產(chǎn)商可根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋指導(dǎo)生產(chǎn)，從產(chǎn)量、研發(fā)環(huán)節(jié)節(jié)約大量的成本，從而提升生產(chǎn)效率。經(jīng)銷商與銷售終端則可根據(jù)數(shù)據(jù)分析制定合理的運(yùn)營(yíng)策略，并可通過(guò)不斷拓展增值服務(wù)等方式提升消費(fèi)者的體驗(yàn)，增加其與銷售終端的粘度，從而形成良好穩(wěn)定的商業(yè)模式，大幅節(jié)省成本和資源，提升效率。

快消品行業(yè)S2B2C商城系統(tǒng)通過(guò)整合行業(yè)上游供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商直采，搭建供應(yīng)鏈S2B2C新零售平臺(tái)，賦能渠道提升業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗(yàn)，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，S2B2C系統(tǒng)從C端到B端到S端，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)/訂單/財(cái)務(wù)等實(shí)時(shí)更新，無(wú)需導(dǎo)入導(dǎo)出，無(wú)縫銜接，操作統(tǒng)一簡(jiǎn)便?？煜稴2B2C電商平臺(tái)賦能快消品企業(yè)拓展業(yè)務(wù)觸角，提升企業(yè)管理及供應(yīng)鏈管理效率。

1、快消品S2B2C電商平臺(tái)加快供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

要做好S端，供應(yīng)鏈整合能力至關(guān)重要, 快消品S2B2C電商平臺(tái)系統(tǒng)自身的功能完善性，能夠讓品牌商更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，S2B2C平臺(tái)系統(tǒng)賦能供應(yīng)鏈、渠道、營(yíng)銷、場(chǎng)景、服務(wù)、金融、物流、數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)，快消品電商平臺(tái)加速企業(yè)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條的彈性控制，提高快消品行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

通過(guò)快消品行業(yè)S2B2C商城系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息、交易、定價(jià)的全面把控，提供完善生態(tài)鏈，S2B2C平臺(tái)解決了傳統(tǒng)模式下信息傳遞慢、響應(yīng)不及時(shí)，各方無(wú)法高效協(xié)同的問(wèn)題。通過(guò)資源整合能力，以快消品S2B2C電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步發(fā)展衍生服務(wù)，S2B2C平臺(tái)系統(tǒng)讓資源真正重新配置，提高效率。通過(guò)快消品行業(yè)S2B2C電子商務(wù)網(wǎng)站利用有限的資源，通過(guò)高效的整合，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需求，提高利潤(rùn)，獲得更多盈利機(jī)會(huì)，快消品電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)快消品行業(yè)的高效發(fā)展。

2、渠道商自主推廣快消品S2B2C電商平臺(tái)，降低獲客成本

通過(guò)快消品S2B2C系統(tǒng)大批量發(fā)展渠道商，快消品行業(yè)S2B2C商城系統(tǒng)讓渠道商將身邊所能觸及的C端用戶匯聚。對(duì)于渠道商而言，自然會(huì)自主推廣S2B2C系統(tǒng)，為快消品電商平臺(tái)帶來(lái)更多曝光，同時(shí)快消品S2B2C平臺(tái)系統(tǒng)也幫助他們向上游供應(yīng)商集成采購(gòu)，通過(guò)快消品電商平臺(tái)幫助企業(yè)獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。

3、快消品S2B2C商城系統(tǒng)大數(shù)據(jù)智能化，改善運(yùn)營(yíng)策略

通過(guò)快消品行業(yè)S2B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，消費(fèi)者、供貨商、采購(gòu)商的交易數(shù)據(jù)均可留存快消品S2B2C平臺(tái)系統(tǒng)上，基于大數(shù)據(jù)，通過(guò)快消品S2B2C平臺(tái)供應(yīng)商可以更好地調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向，選擇運(yùn)營(yíng)策略，快消品S2B2C系統(tǒng)能夠有效提升自身品牌的知名度。

4、賦能全業(yè)務(wù)場(chǎng)景，快消品行業(yè)S2B2C商城系統(tǒng)一體化管理

快消品S2B2C電商平臺(tái)通過(guò)快消品溯源、批發(fā)管理、快消品加工、快消品配送、快消品零售、快消品到家等快消品流通全業(yè)務(wù)場(chǎng)景，S2B2C平臺(tái)為B端快消品企業(yè)搭建集上游供應(yīng)商管理、下游企業(yè)客戶與家庭消費(fèi)者之間的會(huì)員管理、線上商城、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、員工管理、物流配送、終端零售、支付結(jié)算等的一體化管理。

快消品市場(chǎng)巨大，構(gòu)建快消品行業(yè)S2B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，提升快消產(chǎn)業(yè)鏈流通效率，實(shí)現(xiàn)了品牌方、門店、消費(fèi)者的更高效觸達(dá)，提升供應(yīng)鏈效率，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌影響力，助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)足穩(wěn)健的成功。

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