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張嚴(yán)剛:95后“總裁”養(yǎng)成記

 2021-06-16 16:28  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

這一屆年輕人,早早就開始了人生B計劃的準(zhǔn)備。

“我不是大神,但是我有自己的一套方法,恰好,這套接地氣的方法能讓我玩轉(zhuǎn)蘇寧推客。” (蘇寧推客是蘇寧易購旗下一款社群營銷工具)

張嚴(yán)剛,蘇寧易購南京大區(qū)互聯(lián)網(wǎng)店長工程一期成員。2020年7月加入蘇寧,9月成為總裁推客,保級至今。

2020年年貨節(jié),他單天推客開單340單,個人創(chuàng)收1343元!

近三年總裁推客,他有自己的成功秘訣。

第一步 把握社群的 “生命力”

“無社群,不推客。”建立社群是“玩”蘇寧推客的基礎(chǔ),運營社群才是“玩轉(zhuǎn)”蘇寧推客的關(guān)鍵。

“社群就像是個有生命的個體,運營社群就像是養(yǎng)寵物一樣,需要日復(fù)一日的堅持,堅持推廣才會有好的效果。三天打漁,兩天曬網(wǎng)的方式是不可取的,群不可一日不運營,推客不可一日不做。” 張嚴(yán)剛對運營社群頗有心得。

首先要保證群內(nèi)不間斷的進(jìn)入新人,新成員代表著開單的新希望。“今年來到門店輪崗,不僅專業(yè)知識得到了提升,銷售技巧更是得到了升華。”

“門店樓下有個餐館,我每天去吃飯,自然跟老板熟絡(luò)了,有天我看老板桌上面紙沒了,就跟老板推薦了我們推客上1元1包的抽紙,老板表示很感興趣,我便拉他進(jìn)群了。現(xiàn)在老板已經(jīng)成為了我的死忠粉,不僅是面紙,基本上餐館里需要的日常用品都是從我這邊購入。”

年貨節(jié)直播&外拓

其次需要定時的檢測社群的“生命力”。每天在群內(nèi)丟幾個商品鏈接,這個群會顯得很生硬、呆板。“我們作為群主,目的是銷售我們的商品,但這是一件過程主導(dǎo)目的的事情,一個具有旺盛生命力的群‘營造氛圍’是不可或缺的。”

新人進(jìn)群、節(jié)假日、公司大促這三個重要節(jié)點,可以在群內(nèi)發(fā)紅包,紅包數(shù)量、金額都不一樣過多,這樣既可以提高大家的購買欲望,又可以達(dá)到檢測群生命力的目的。“以300人社群為例,每次發(fā)1元20個紅包或者3元40個紅包為宜,如果在10分鐘內(nèi)搶完,說明社群生命力旺盛,如果一小時甚至半天都還沒搶完,那說明此社群已經(jīng)奄奄一息,應(yīng)當(dāng)立刻建立新社群,重新運營。”經(jīng)過蘇寧易購內(nèi)部的培訓(xùn)和自己的摸索,張嚴(yán)剛現(xiàn)在已經(jīng)牢牢地把握住了微信群的“生命力”。

第二步:精細(xì)化運營

“千人千面,社群也一樣。”由于每個人的人脈圈層不同,群內(nèi)成員的購買需求也是不一樣的。

初次接觸蘇寧推客,張嚴(yán)剛就很感興趣,社群建立起來后便每天選擇自己認(rèn)為好的商品分享在群內(nèi),但是他發(fā)現(xiàn),雖然他每天都孜孜不倦的選品、推送,但是點擊率寥寥無幾,開單更是遙不可及,他想:會不會是我的商品沒有吸引力或是他們不喜歡呢?

這個問題困擾了他良久,突然他發(fā)現(xiàn),自己與同學(xué)或是同事性格各異,每個人的喜好都不一樣,他豁然開朗。

“每個人的性格不一樣,這么多人聚集到一起,會造就一種“性格”的群體,每加一位潛在顧客,我就會給這位顧客打上標(biāo)簽:是吃貨還是美妝達(dá)人,亦或是健身肌肉男,這樣每個人都有個標(biāo)簽,也有助于后期選品。”

從最初的50人小群,到現(xiàn)在500人的大群,張嚴(yán)剛一直都是這么化難為簡。

“除此之外,我們還可以根據(jù)當(dāng)天的商品點擊數(shù)判斷商品是否合大家的胃口。如果某件商品發(fā)出去之后,點擊數(shù)很低,那說明你的群成員不需要這類商品,可以給你以后選品作鋪墊,你的工作也會事半功倍!”

第三步:建立你與顧客的信任關(guān)系

“建立信任關(guān)系,簡言之,就是做好商品的售后工作。”

剛做推客,張嚴(yán)剛也不了解商品的質(zhì)量,還沉浸于開單的喜悅中時,已經(jīng)出現(xiàn)了差評。“我第一次給顧客推臍橙,我當(dāng)時只想著價格低,并沒有考慮到水果在運輸途中會出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致顧客收到橙子的時候已經(jīng)損壞了好幾個。顧客隨即便找到了我討要說法。

(張嚴(yán)剛在處理售后問題)

彼時,張嚴(yán)剛的小店剛剛起步,經(jīng)不起任何的打擊。而他第一次遇到這種事情并沒有逃避、妥協(xié)責(zé)任,而是迎難而上。逃避責(zé)任是不可能的,他果斷選擇跟顧客道歉,并原價賠償。

“賠償是小事,失去顧客是大事。這樣不僅解決了當(dāng)下的難題,而且留住了顧客,更重要的是我和顧客之間建立了信任關(guān)系,顧客只有信任我,才會在我這邊復(fù)購。這也為我后面保級夯實了基礎(chǔ)。”

“做推客,只有肯鉆研,才能扛得住。推客不僅僅是簡單的銷售,而是銷售的衍生,只要肯不斷去聚焦、去深化,聚沙成塔,改善每一個可能優(yōu)化的點,就有可能會取得非常大的效果。”正所謂“以興趣之名,披荊斬棘”,這位

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