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2020年是脫貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)決勝之年，為深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷路，帶動(dòng)疫情后的消費(fèi)市場(chǎng)回暖，幫助多地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品等恢復(fù)銷售，眾多電商都在積極努力依靠自身獨(dú)特的銷售鏈路渠道，和數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)，為助農(nóng)和消費(fèi)生態(tài)恢復(fù)，發(fā)揮自己的獨(dú)特力量與歷史使命。
在眾電商的扶持與幫助下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增速回暖有著顯著地變化，而對(duì)于電商們來(lái)說(shuō)，愛(ài)心助農(nóng)活動(dòng)，不僅肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任，更是其企業(yè)產(chǎn)品維度下的農(nóng)業(yè)品類供應(yīng)鏈的二次拓展。從各異的助農(nóng)行動(dòng)中，也不難發(fā)現(xiàn)電商企業(yè)們的商業(yè)模式與構(gòu)架格局。
多方發(fā)力助農(nóng)，聚劃算“常態(tài)化補(bǔ)貼”全面釋放
疫情爆發(fā)以來(lái)，巨大的行業(yè)沖擊不僅波及社會(huì)各個(gè)層級(jí)，更是帶來(lái)巨大的農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題，除了生產(chǎn)限制，更有因?yàn)榉饴贩獯宥鴮?dǎo)致的供應(yīng)鏈斷裂等問(wèn)題。而眾多電商平臺(tái)也開(kāi)始發(fā)揮巨大的作用力，為農(nóng)戶們極大程度緩解了燃眉之急——
京東開(kāi)通了“全國(guó)生鮮產(chǎn)品綠色通道”，提供的支持和扶助達(dá)25項(xiàng)，開(kāi)放并傾斜供應(yīng)鏈、物流、運(yùn)營(yíng)、推廣等資源解決滯銷生鮮農(nóng)產(chǎn)品上行問(wèn)題。一直瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)的拼多多，在本次第二季度財(cái)報(bào)出爐后，也將企業(yè)產(chǎn)品方向大范圍傾斜向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。在疫情期間，拼多多上線了“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)。
而一直有著互聯(lián)網(wǎng)“基建狂魔”之稱的阿里系電商，則憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和線上多渠道售賣力，以及大出風(fēng)頭的“聚劃算百億補(bǔ)貼”，在一系列助農(nóng)活動(dòng)中，給人留下了最為深刻的印象——
從2月開(kāi)始聚劃算聯(lián)手淘寶、天貓等渠道共同組織“愛(ài)心助農(nóng)”隊(duì)伍，幫助因封路封存導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品滯銷挽回?fù)p失；4月聚劃算“百億計(jì)劃”還幫助養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶售賣雞蛋，并對(duì)雞蛋進(jìn)行數(shù)字化分類標(biāo)準(zhǔn)管理，建立更完善地銷售體系；“99劃算節(jié)期”間，聚劃算還聯(lián)動(dòng)全國(guó)九大農(nóng)產(chǎn)品基地，打造“全國(guó)豐收地標(biāo)”；在聚劃算的首頁(yè)流量資源位上，“農(nóng)產(chǎn)品滯銷專場(chǎng)”經(jīng)常爆滿，聚劃算特有的創(chuàng)意明星沉浸直播體系也為農(nóng)產(chǎn)品助力“打call”：5月19日，聚劃算百億補(bǔ)貼聯(lián)合藝人“劉一刀”劉濤開(kāi)展直播，賣出了19.9塊40枚的初生土雞蛋，14.9塊3盒南昌米粉，截止直播結(jié)束，光是南昌米粉就賣出了13萬(wàn)盒的好成績(jī)。
在最近的中國(guó)農(nóng)民節(jié)期間，阿里巴巴作為中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)金秋消費(fèi)季戰(zhàn)略合作平臺(tái)，也持續(xù)發(fā)力助農(nóng)計(jì)劃，聚劃算推出十億補(bǔ)貼餐桌計(jì)劃，真正做到“補(bǔ)貼到每個(gè)中國(guó)人的餐桌”。
在數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)賦能和完善商業(yè)體系支持下，聚劃算已經(jīng)打通了一條長(zhǎng)效穩(wěn)定的全鏈路數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。在聚劃算百億補(bǔ)貼致力于助農(nóng)“常態(tài)化”的時(shí)候，更是將補(bǔ)貼“常態(tài)化”，與其他平臺(tái)的特殊節(jié)點(diǎn)助農(nóng)活動(dòng)不同，聚劃算真正將“常態(tài)化補(bǔ)貼”體系，徹底貫徹在補(bǔ)貼的方方面面。
多生態(tài)維度補(bǔ)貼，成就聚劃算品牌升級(jí)
聚劃算愛(ài)心助農(nóng)活動(dòng)的大獲成功，在宏觀角度上，已經(jīng)超過(guò)了很多企業(yè)對(duì)于農(nóng)業(yè)的最大助力價(jià)值，而縱觀聚劃算百億補(bǔ)貼生態(tài)，農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼助力，其實(shí)只是聚劃算在百億補(bǔ)貼常態(tài)化、生態(tài)鏈條打通中的一小部分，也是百億補(bǔ)貼延伸下的普惠價(jià)值體現(xiàn)之一。
在本次國(guó)慶中秋“雙節(jié)”來(lái)臨之際，聚劃算更是推出“1010金秋超值購(gòu)”，在繼續(xù)“補(bǔ)貼加碼”的同時(shí)，聚劃算再次提供30億的高額補(bǔ)貼投入，完成了百億補(bǔ)貼基礎(chǔ)上的全新消費(fèi)升級(jí)：聯(lián)合淘寶、天貓、餓了么、阿里健康、飛豬、盒馬、淘票票等阿里生態(tài)伙伴，共同助力聚劃算百億補(bǔ)貼生態(tài)升級(jí)，其中還包括房產(chǎn)補(bǔ)貼、旅游補(bǔ)貼、電影票補(bǔ)、農(nóng)業(yè)扶持等，可謂是包含了生活中的方方面面。
而農(nóng)業(yè)作為國(guó)人的餐桌，其鏈路的打通，不僅僅是農(nóng)業(yè)助力的普惠價(jià)值體現(xiàn)，更是國(guó)人們的餐桌福利。聚劃算百億補(bǔ)貼作為這個(gè)最優(yōu)秀的中間人，平衡供給側(cè)和消費(fèi)側(cè)兩端的同時(shí)，也在為生產(chǎn)者們提供著更多的盈利可能。
在補(bǔ)貼常態(tài)化的進(jìn)程中，聚劃算已經(jīng)完成了全面市場(chǎng)調(diào)查與部署，在生態(tài)體系賦能打通下，像農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼這樣的常態(tài)化補(bǔ)貼，也會(huì)出現(xiàn)在生活與行業(yè)的各個(gè)角落；聚劃算深刻明白補(bǔ)貼的意義不在于時(shí)節(jié)的雪中送碳，更是深刻貫徹以用戶為核心的理念，將社會(huì)中的各消費(fèi)層級(jí)供需兩端平衡互通，做到全面補(bǔ)貼常態(tài)化。
電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但在傳統(tǒng)吸引用戶和流量的戰(zhàn)略部署之外，通過(guò)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱數(shù)字化未來(lái)，真正滿足生產(chǎn)者和消費(fèi)者的不同需求，才能獲得更大的市場(chǎng)滲透價(jià)值。而聚劃算百億補(bǔ)貼，正是將生態(tài)聯(lián)動(dòng)打通的同時(shí)，將百億補(bǔ)貼結(jié)合阿里生態(tài)，打造補(bǔ)貼縱深和廣度的全新民生覆蓋。即在立體化和可持續(xù)化補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，最廣泛地實(shí)現(xiàn)普惠和民生，真正讓每個(gè)人都切實(shí)享受到補(bǔ)貼帶來(lái)的福利與優(yōu)惠。
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