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2020 DEMO CHINA企業(yè)創(chuàng)投峰會(huì)開幕,大企業(yè)創(chuàng)投的黃金時(shí)代來了?

 2020-06-12 16:32  來源:創(chuàng)業(yè)邦  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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6月9日~11日,由創(chuàng)業(yè)邦主辦的2020 DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會(huì)暨企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)投峰會(huì)在線上舉行,這是DEMO CHINA亮相十三年來首次采取純線上數(shù)字會(huì)展及直播的形式。峰會(huì)的第二天是企業(yè)創(chuàng)投專場,創(chuàng)業(yè)邦邀請(qǐng)了數(shù)十位來自企業(yè)創(chuàng)投領(lǐng)域的佼佼者,就CVC逆勢增長和如何為被投企業(yè)賦能展開精彩的交流與分享。在線直播的人氣再次推高,全天的直播觀看突破300萬人次。

在大企業(yè)擁抱創(chuàng)新的道路上,CVC(即Corporate Venture Capital,企業(yè)創(chuàng)投)扮演了重要角色。從CVC誕生、發(fā)展至今,已經(jīng)成為多數(shù)巨頭企業(yè)的標(biāo)配。無論是谷歌、蘋果、微軟,還是阿迪達(dá)斯、百事可樂,企業(yè)都可以通過CVC這把利刃,盤活母公司資源為創(chuàng)新公司提供扶持,也在探索企業(yè)創(chuàng)新邊界的同時(shí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下鏈條的協(xié)同發(fā)展,并獲得一定的回報(bào)和無盡的發(fā)展前景。

作為企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟的首任聯(lián)席理事長,騰訊投資管理合伙人、騰訊集團(tuán)副總裁李朝暉,Qualcomm全球副總裁、Qualcomm創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁參與對(duì)話。新任聯(lián)席理事長為聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁、管理合伙人賀志強(qiáng)和小米集團(tuán)總裁王翔。

出席會(huì)議的其他嘉賓還包括諾基亞成長基金管理合伙人鄧元鋆,英特爾資本董事總經(jīng)理、中國區(qū)總經(jīng)理王天琳,硅谷銀行中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳青,北汽產(chǎn)投董事總經(jīng)理賈廣宏,巴斯夫創(chuàng)投中國負(fù)責(zé)人秦漢,58產(chǎn)業(yè)基金合伙人李納,新東方教育文化產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人趙征,博世創(chuàng)投投資合伙人、中國區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資負(fù)責(zé)人孫曉光,平安創(chuàng)投CEO兼平安集團(tuán)投委會(huì)委員張江,保利資本副總經(jīng)理李文軒,中科創(chuàng)達(dá)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁楊新輝,Qualcomm創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)投資總監(jiān)毛嵩,碧桂園創(chuàng)投董事總經(jīng)理杜浩等。

為了幫助創(chuàng)業(yè)者了解CVC的投資理念和投資邏輯,創(chuàng)業(yè)邦每年堅(jiān)持舉辦以大企業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)投為主題的CVC峰會(huì)。峰會(huì)上邀請(qǐng)到以騰訊投資、螞蟻金服、高通創(chuàng)投、小米產(chǎn)投、聯(lián)想創(chuàng)投、北汽產(chǎn)投、諾基亞成長基金、三星風(fēng)投、博世創(chuàng)投等為代表的100多家全球頂級(jí)CVC、母基金專業(yè)人士進(jìn)行對(duì)話和分享,讓更多創(chuàng)業(yè)者熟悉分布在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的CVC,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目賦能。

騰訊投資管理合伙人、騰訊集團(tuán)副總裁李朝暉,Qualcomm全球副總裁、Qualcomm創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁與創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新進(jìn)行了題為“穿越逆行周期,CVC會(huì)重塑創(chuàng)投行業(yè)嗎”的主題對(duì)話。

從左至右分別是騰訊投資管理合伙人、騰訊集團(tuán)副總裁李朝暉,Qualcomm全球副總裁、Qualcomm創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁

李朝暉認(rèn)為,CVC經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程,這10年里其實(shí)發(fā)生了很多改變。首先,中國確實(shí)有一個(gè)非常大的市場,有很多市場紅利,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利。“其次,我覺得中國的企業(yè)有非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我們所投資的公司里,有一些在發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時(shí),如今也通過投資并購進(jìn)行擴(kuò)張,打造外部生態(tài)鏈。”這10年里,中國的CVC其實(shí)走出了一條和美國不一樣的道路,比如通過少數(shù)股權(quán)的投資以及產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),打造了一個(gè)完全不同的生態(tài)環(huán)境。CVC也在跟傳統(tǒng)VC、PE等財(cái)務(wù)基金合作,一起把市場做大,而不是互相爭奪有限的資源、玩零和游戲。

沈勁表示,高通公司從2000年開始就在美國做CVC,2004年高通創(chuàng)投開始投資中國創(chuàng)業(yè)公司。“在投資策略和方向上,我們從去年開始就已經(jīng)圍繞5G開展投資,今年5G更是一個(gè)亮點(diǎn),所以我們圍繞5G來選項(xiàng)目,主要在于5G的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及在企業(yè)專網(wǎng)和運(yùn)營方面的一些創(chuàng)新,以及5G在各個(gè)領(lǐng)域,包括toC領(lǐng)域和toB領(lǐng)域的典型應(yīng)用,這是我們目前關(guān)注的方向。”

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁、管理合伙人、企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟聯(lián)席理事長賀志強(qiáng),小米集團(tuán)總裁、企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟聯(lián)席理事長王翔與創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新進(jìn)行了題為“大企業(yè)創(chuàng)投的黃金時(shí)代來了”的主題對(duì)話。

從左至右分別是創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新,聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁、管理合伙人、企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟聯(lián)席理事長賀志強(qiáng),小米集團(tuán)總裁、企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟聯(lián)席理事長王翔

賀志強(qiáng)表示,每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律,尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想基業(yè)長青,需要有一支獨(dú)立的投資隊(duì)伍做到與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同。傳統(tǒng)CVC很大程度圍繞企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略來進(jìn)行投資布局。但在快速發(fā)展和更為開放的智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新一代CVC的格局更為寬廣,以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的力量反推母公司發(fā)展,成為其瞭望塔。“我們的定位很清楚:第一,我們是聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)創(chuàng)投;第二,我們專注早期科技的投資,發(fā)現(xiàn)未來IT行業(yè)高潛力、高增長的機(jī)會(huì)。到今天為止,聯(lián)想創(chuàng)投總共大概投了有120多家企業(yè)。我們的投資主要瞄準(zhǔn)的是高潛力、高增長IT的未來,這是我們的一個(gè)大的投資邏輯。”

王翔認(rèn)為,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要秉持一種開放的心態(tài),不能孤軍前行。小米是一個(gè)非常年輕的企業(yè),今年是成立以來的第10年。小米對(duì)自己的定位是一個(gè)有硬件能力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),投資也是小米非常重要的一部分,近幾年變得越來越重要,截止2020年3月底,小米共投了300多家企業(yè),總賬面價(jià)值超過300億。“我們內(nèi)部有兩大投資部門,一個(gè)是小米的戰(zhàn)略投資部,一個(gè)是產(chǎn)業(yè)投資部。小米生態(tài)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展和我們的戰(zhàn)略投資是緊密相關(guān)的,我們也是通過“投資+孵化”的模式,來推動(dòng)整個(gè)消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,同時(shí)建立了一整套的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái)生態(tài)。這種戰(zhàn)略投資,對(duì)小米商業(yè)模式的構(gòu)建起了一個(gè)非常重要的作用。2017年小米設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資部,聚焦前沿科技和稀缺標(biāo)的,發(fā)力下一個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)投資。與大家一起推動(dòng)中國先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。”

創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新表示,在快速變革和激烈競爭的當(dāng)下,創(chuàng)新是企業(yè)得以生存發(fā)展并保持可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵要素。從誕生發(fā)展至今,CVC已經(jīng)成為推動(dòng)行業(yè)以及領(lǐng)軍企業(yè)快速發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新力量,活躍在中國的風(fēng)險(xiǎn)投資市場中。在2018年5月DEMO CHINA創(chuàng)新中國春季峰會(huì)的舞臺(tái)上,創(chuàng)業(yè)邦聯(lián)合了騰訊、高通、聯(lián)想、三星、美團(tuán)、小米等全球知名大企業(yè)的投資部門或投資公司共同成立了企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟,搭建了大企業(yè)創(chuàng)新與投資最前沿的交流平臺(tái)。

諾基亞成長基金管理合伙人鄧元鋆發(fā)表了題為“后疫情時(shí)代,投資新風(fēng)向—移動(dòng)技術(shù)”的主題演講。他認(rèn)為,5G的來臨擴(kuò)大互聯(lián)世界的生態(tài)鏈,從移動(dòng)為先到數(shù)據(jù)為先。中國已經(jīng)在5G領(lǐng)域全球領(lǐng)先,目前已經(jīng)建成25.8萬個(gè)5G基站,年底會(huì)建成60萬個(gè)基站,5G用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3600萬,5G手機(jī)已經(jīng)售賣接近6000萬部,預(yù)計(jì)年底會(huì)接近2億部,中國企業(yè)申請(qǐng)的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利占全球的34%。“所有數(shù)據(jù)顯示出,我們?cè)?G應(yīng)用、5G建設(shè)方面都是全球領(lǐng)先的,這種規(guī)模會(huì)和全球其他國家拉開一個(gè)很大的距離。”

諾基亞成長基金管理合伙人鄧元鋆

英特爾資本董事總經(jīng)理、中國區(qū)總經(jīng)理王天琳發(fā)表了題為“英特爾資本:與時(shí)俱進(jìn),戰(zhàn)投賦能”的主題演講。在他看來,英特爾作為一個(gè)戰(zhàn)略投資方,既注重戰(zhàn)略回報(bào),也注重財(cái)務(wù)回報(bào)。英特爾資本的重點(diǎn)投資領(lǐng)域,包括人工智能自動(dòng)駕駛、企業(yè)軟件、網(wǎng)絡(luò)安全、半導(dǎo)體、存儲(chǔ)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、5G和云計(jì)算等等。“我們聚焦科技,從最底層的芯片開始,再到網(wǎng)上的硬件、軟件、服務(wù)和應(yīng)用,圍繞生態(tài)系統(tǒng)布局。”

英特爾資本董事總經(jīng)理、中國區(qū)總經(jīng)理王天琳

硅谷銀行中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳青、北汽產(chǎn)投董事總經(jīng)理賈廣宏與巴斯夫創(chuàng)投中國負(fù)責(zé)人秦漢進(jìn)行了題為“GP和LP雙輪驅(qū)動(dòng)下的CVC大變局”的主題對(duì)話。

從左至右分別是巴斯夫創(chuàng)投中國負(fù)責(zé)人秦漢,硅谷銀行中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳青、北汽產(chǎn)投董事總經(jīng)理賈廣宏

在秦漢看來,中國近幾年的資本市場是一個(gè)世界傳奇,過去的3~5年,中國資本市場迎來一個(gè)很好的環(huán)境,巴斯夫創(chuàng)投在中國既做GP也做LP。“我們也希望給被投的企業(yè)賦能,提高我們作為投資人的價(jià)值,或者說,大于資金的價(jià)值。”

陳青表示,硅谷銀行和傳統(tǒng)意義上定義的CVC不太一樣。“硅谷資本沒有用硅谷銀行的一分錢,我們的錢全部都是在市場上募集,首要任務(wù)就給LP帶來最好的回報(bào),不單單聚焦在跟我們有產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè),我想這可能是我們最大的不同之處。”賈廣宏表示,北汽產(chǎn)投專注汽車變革。“這個(gè)過程當(dāng)中,我們希望能夠更全神貫注,哪怕是少介入一些離我們更遠(yuǎn)的機(jī)會(huì),但是也要把這個(gè)能力圈范圍之內(nèi)的事情,做到極致。”

58產(chǎn)業(yè)基金合伙人李納,新東方教育文化產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人趙征進(jìn)行了題為“后疫情時(shí)代,教育投資的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的主題對(duì)話。

從左至右分別是58產(chǎn)業(yè)基金合伙人李納,新東方教育文化產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人趙征

在趙征看來,“這次疫情確實(shí)可能會(huì)淘汰30%甚至40%的純粹線下的機(jī)構(gòu),但是也有更多的教育機(jī)構(gòu)基于線下業(yè)務(wù)的積累,變成了線上線下結(jié)合的模式,可能以后純粹的offline模式就不存在了。”李納認(rèn)為,疫情過后,頭部效應(yīng)會(huì)更加明顯,在這種情況之下,中小企業(yè)要突圍必須得有一些核心競爭力。

博世創(chuàng)投投資合伙人、中國區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資負(fù)責(zé)人孫曉光進(jìn)行了題為“博世創(chuàng)投:布局中國硬科技投資”的主題演講。他表示,博世創(chuàng)投的投資領(lǐng)域分為四個(gè)部分,一是電氣化和自動(dòng)化,第二是源效率,第三是使能技術(shù),第四是醫(yī)療保健體系。“中國是一個(gè)非常重要的市場,特別這幾年中國的硬性科技方面的創(chuàng)新起步非常快,發(fā)展非??欤瑢?duì)我們來說這是既是一個(gè)做貢獻(xiàn)的地方,也是一個(gè)能夠找到非常好的合作伙伴和回報(bào)的地方。”

博世創(chuàng)投投資合伙人、中國區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資負(fù)責(zé)人孫曉光

平安創(chuàng)投CEO兼平安集團(tuán)投委會(huì)委員張江發(fā)表了題為“后疫情時(shí)代醫(yī)療投資的變與不變”的主題演講。他認(rèn)為,對(duì)于醫(yī)療服務(wù)或者是醫(yī)療創(chuàng)業(yè)來說,醫(yī)生資源是核心。“我建議大家能夠用一個(gè)核心的服務(wù)或者一個(gè)產(chǎn)品先縱深建立起優(yōu)勢。對(duì)資本市場來講,這樣的一個(gè)好處是,即使你的體量達(dá)不到最后獨(dú)立上市,你也具備非常強(qiáng)的被并購的價(jià)值。”

平安創(chuàng)投CEO兼平安集團(tuán)投委會(huì)委員張江

碧桂園創(chuàng)投董事總經(jīng)理杜浩、保利資本副總經(jīng)理李文軒、Qualcomm創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)投資總監(jiān)毛嵩、中科創(chuàng)達(dá)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁楊新輝進(jìn)行了題為“‘新基建’浪潮帶來的產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇”的主題對(duì)話。

從左至右分別是Qualcomm創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)投資總監(jiān)毛嵩、中科創(chuàng)達(dá)物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群副總裁楊新輝、保利資本副總經(jīng)理李文軒、碧桂園創(chuàng)投董事總經(jīng)理杜浩

楊新輝認(rèn)為,新基建實(shí)際上有幾個(gè)很大的板塊,包括5G、人工智能、大數(shù)據(jù),以及對(duì)傳統(tǒng)基建的智能化改造和數(shù)字化改造,實(shí)際上對(duì)整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)的需求會(huì)變得更加重要。杜浩表示,5G普及后,在VR、AR以及3D數(shù)據(jù)獲取和處理等方向可能會(huì)有爆發(fā)的機(jī)會(huì),一些比較新的市場和需求會(huì)出現(xiàn),他們會(huì)持續(xù)關(guān)注。

李文軒認(rèn)為,新基建維度,5G 等相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè),在地產(chǎn)中應(yīng)用非常多。新基建提出后,對(duì)于地產(chǎn)提出的方向是技術(shù)革新,如物業(yè)為用戶提供增值服務(wù),通過人工替代技術(shù)介入,在產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)后,能夠生產(chǎn)新的服務(wù)內(nèi)容。

毛嵩表示,“高通創(chuàng)投是高通的一個(gè)直屬部門,在投資過程和投后管理上,我們都會(huì)盡力利用高通對(duì)于產(chǎn)業(yè)的洞察和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)幫助目標(biāo)公司。此外,在投后管理中,我們也盡量去幫助他們拓展產(chǎn)業(yè)鏈合作,促成企業(yè)發(fā)展。”

在企業(yè)創(chuàng)投峰會(huì)專場,企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟舉行了理事長的換屆儀式。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁、管理合伙人賀志強(qiáng),小米集團(tuán)總裁王翔將擔(dān)任新一任CVC企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟聯(lián)席理事長。

創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新表示,對(duì)企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟首任聯(lián)席理事長沈勁和李朝暉的卓越領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝,正是由于他們的付出,才使得企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟在短短的兩年內(nèi)成為大企業(yè)之間分享投資經(jīng)驗(yàn),攜手共進(jìn)的第一交流平臺(tái)。相信在新一任聯(lián)席理事長的帶領(lǐng)下,企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟能夠更上層樓,持續(xù)幫助聯(lián)盟企業(yè)成員經(jīng)驗(yàn)與資源共享,連接、分享和開放,這將是企業(yè)創(chuàng)投聯(lián)盟的核心主題。

在本次峰會(huì)上,創(chuàng)業(yè)邦還重磅發(fā)布了《2019中國活躍CVC機(jī)構(gòu)TOP50榜單》,以及在各自細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的活躍CVC機(jī)構(gòu)子榜單,為各位創(chuàng)業(yè)者們?cè)谶M(jìn)行融資選擇時(shí)提供進(jìn)行參考。

2019中國最活躍內(nèi)資CVC TOP 10包括阿里巴巴、北汽產(chǎn)投、京東數(shù)科、聯(lián)想創(chuàng)投、螞蟻金服、騰訊投資、小米集團(tuán)、招商局創(chuàng)投、字節(jié)跳動(dòng)。2019中國最活躍外資CVC TOP 10包括SK集團(tuán)、貝塔斯曼亞洲投資基金、博世創(chuàng)投、豐田汽車、高通創(chuàng)投、赫斯特資本、禮來亞洲基金、諾基亞成長基金、三星風(fēng)投、英特爾資本。2019中國最活躍互聯(lián)網(wǎng)CVC TOP 5包括阿里巴巴、螞蟻金服、騰訊投資、字節(jié)跳動(dòng)。另外,榜單還包括2019中國最活躍信息技術(shù)CVC、最活躍房地產(chǎn)CVC、最活躍醫(yī)療健康CVC、最活躍制造業(yè)CVC。

在2019年中國活躍度前50家CVC機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,上榜CVC機(jī)構(gòu)總共投資了712個(gè)案例,平均每家機(jī)構(gòu)投資了14.2個(gè)。其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共投資了343個(gè),占比達(dá)到48.2%。上榜CVC母公司所處的行業(yè)領(lǐng)域,平均分布于文娛、制造、消費(fèi)、醫(yī)療健康等行業(yè),其中有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的大企業(yè)達(dá)到18家,占比超過3成。

6月11日,峰會(huì)將上演智能制造、前沿AI、智慧能源、金融安全、未來零售、地產(chǎn)科技、醫(yī)療健康七大賽道的創(chuàng)新路演,看28個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目如何書寫2020年硬核創(chuàng)新趨勢。

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    秦剛老師:您好,我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個(gè)人,過去的10年內(nèi)生了3個(gè)孩子,創(chuàng)立了一個(gè)電商品牌——倩美。做倩美這個(gè)電商品牌的時(shí)候,我是有痛點(diǎn)的,因?yàn)槲疑旰⒆右院蟀l(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重,接受不了全職做媽媽這個(gè)角色,特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下,我接觸到了塑身衣這個(gè)行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類:一

  • 什么樣的免費(fèi)內(nèi)容,能夠吸引精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)用戶?

    秦剛老師:您好,我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育,一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育,以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生;另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r,我退出來了,退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這部分群體,我在大理又做

  • 大健康行業(yè):下一個(gè)財(cái)富風(fēng)口,你準(zhǔn)備好了嗎?

    有粉絲留言:秦剛老師,在中國老齡化的背景下,大健康行業(yè)正快速崛起,巨大的市場潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人,我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長?借這個(gè)提問,我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過,下一個(gè)中國的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑,但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)

  • 定位不清,賺錢難,特別焦慮?怎么辦?

    你知道自己的用戶都是誰嗎?聽到這個(gè)問題,你可能覺得很好笑:廢話,我做生意這么多年了,自己的用戶群體是誰還不知道嗎?但讓你具體地描述出來,他們是哪個(gè)年齡層的?他們居住在幾線城市?他們的收入狀況是怎樣的?他們的家庭和婚姻狀況怎樣?他們的價(jià)值觀是什么?他們的夢想是什么?........估計(jì)你就會(huì)傻眼了!那

  • “告別長期精神疲勞:4個(gè)關(guān)鍵策略重拾活力和效率”

    你是否經(jīng)常感到疲倦,覺得每天都有無數(shù)的事情要做,卻總提不起精神?即便周末睡得再多,也沒感冒,為什么每天仍感到疲憊?明明白天沒干什么,但精力總是供不應(yīng)求。其實(shí),你可能已經(jīng)陷入長期的精神疲勞。今天我們就來談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞,讓我們總是覺得累,背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時(shí)代,全球網(wǎng)絡(luò)的高速

  • 元宇宙營銷,中小企業(yè)老板的另一賺富機(jī)會(huì)

    最近,有個(gè)超級(jí)炫酷的新概念在市場上掀起了一股熱潮,那就是元宇宙營銷!你可能會(huì)好奇,這到底是什么東西?在秦剛看來,元宇宙營銷就是讓人、貨、物和場景在虛擬世界中碰撞出火花,一起創(chuàng)造內(nèi)容和價(jià)值的玩法。它不僅是一種全新的營銷方式,更是一種與用戶零距離互動(dòng)的體驗(yàn)。想象一下:在一個(gè)充滿奇幻、無限可能的虛擬世界中

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    元宇宙
  • 16萬億的大健康市場,普通人的機(jī)會(huì)在哪里?

    最近有粉絲留言:秦剛老師,我最近在刷短視頻,大家都在講大健康賽道,說是到2030年,這個(gè)賽道有16萬億的體量,面對(duì)這么大的一個(gè)浪頭,作為我們普通人機(jī)會(huì)在哪里?在我看來,有三個(gè)方面可以考慮:首先,有機(jī)食品行業(yè)是大健康賽道中的熱門領(lǐng)域之一。隨著人們對(duì)健康飲食的關(guān)注日益增加,有機(jī)食品市場迎來了巨大的發(fā)展機(jī)

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    大健康
  • 因?yàn)楦卸鳎喝f邦李旗的水果創(chuàng)業(yè)逆襲路

    16歲那年,不甘一輩子受窮的李旗逃離杞縣老家,來到省會(huì)鄭州在一家早餐店刷盤子。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他認(rèn)識(shí)了一個(gè)賣蘋果的老漢,被帶入了賣水果的行業(yè),后來李旗把這個(gè)老漢當(dāng)成了一輩子的老師,生意做的再大,逢年過節(jié)都要帶上禮物看老師。從農(nóng)村出來的李旗知道農(nóng)村的苦,就把老家的2000多人帶到了鄭州賣水果,30多年

  • 坐擁13W粉絲,40個(gè)用戶群,他把直播當(dāng)成終身事業(yè)來做

    有的人,有一種天生的魔力讓人喜歡他,就如美麗芬芳的花朵,是易于感覺而難以說明的。“加拿大游子”高敬就是這種人。大家喜歡他到什么程度?12W粉絲中有近2W人主動(dòng)買單付費(fèi),和他深度鏈接。喜歡他,信任他,并主動(dòng)買單,這是真愛。高敬究竟有什么樣的魔力吸引了這么多人主動(dòng)為他付費(fèi)呢?他有什么秘訣呢?一直往下看,