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從內(nèi)容增長(zhǎng)到生態(tài)建設(shè),趣頭條營(yíng)收逆勢(shì)增長(zhǎng),距離盈利只有一步之遙

 2020-06-10 20:13  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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趣頭條近日發(fā)布了2020年的Q1財(cái)報(bào),從數(shù)據(jù)看,可以說增長(zhǎng)喜人,收入14.12億元,同比增長(zhǎng)26.2%。月活用戶1.38億,同比增長(zhǎng)24.2% ,虧損大幅收窄,距離盈利也只有一步之遙。受此數(shù)據(jù)影響,財(cái)報(bào)發(fā)布后趣頭條股價(jià)一度上漲超過10%。可見市場(chǎng)對(duì)財(cái)報(bào)的高度認(rèn)同。作為五環(huán)外三杰,趣頭條遭受到了遠(yuǎn)比拼多多和快手更多的質(zhì)疑,在疫情的考驗(yàn)下,趣頭條反而逆勢(shì)增長(zhǎng),也讓更多人看到了趣頭條的核心價(jià)值和未來前景。

廣告逆勢(shì)增長(zhǎng)背后是內(nèi)容生態(tài)建設(shè)

受疫情影響,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在一季度的廣告業(yè)務(wù)都有所下滑,尤其是大品牌預(yù)算縮減,大型平臺(tái)受到更大影響。包括微博、愛奇藝、新浪,甚至騰訊媒體廣告在內(nèi)的廣告收入,都有所下降,讓人有些擔(dān)心拐點(diǎn)已到。在這種情況下趣頭條能夠保持逆勢(shì)增長(zhǎng),確實(shí)讓人看到了一種反周期的態(tài)勢(shì)。

一直以來,趣頭條上的廣告以追求轉(zhuǎn)化的效果廣告為主,這深受注重ROI的中小企業(yè)的青睞,在經(jīng)濟(jì)向下的大勢(shì)下,廣告主的預(yù)算會(huì)繼續(xù)向以效果為基礎(chǔ)的廣告傾斜。今年上半年廣告行業(yè)備受沖擊,廣告主會(huì)更加謹(jǐn)慎,這一趨勢(shì)會(huì)讓趣頭條明顯受益。

趣在頭條一季度廣告營(yíng)收的13.64億元中,視頻類廣告的增長(zhǎng)最為喜人,同比增長(zhǎng)近4倍,在整體營(yíng)收占比中也提升了近10% ,可以說是推動(dòng)趣頭條逆勢(shì)增長(zhǎng)的最大功臣。在這背后,趣頭條的內(nèi)容生態(tài)體系也開始浮出水面。

趣頭條之前的金幣激勵(lì)戰(zhàn)略已經(jīng)逐漸發(fā)生變化,在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面的投入變得越來越大。通過系列扶持計(jì)劃吸引一大批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者入駐,繼“清風(fēng)計(jì)劃”后,趣頭條又發(fā)起“金盾計(jì)劃”,持續(xù)清理低質(zhì)量作者和內(nèi)容。

目前趣頭條在短視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等賽道均有重點(diǎn)投入和扶持,內(nèi)容的專業(yè)度和豐富程度都在不斷提升,對(duì)用戶的吸引力也越來越大,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)品米讀平臺(tái)已經(jīng)誕生了多名單月收入破30萬元的作者,平臺(tái)頭部小說榜單中,原創(chuàng)占比已達(dá)到30%,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域,米讀已成為一支備受矚目的新軍。

截至一季度末,趣頭條平臺(tái)日均閱讀PV 7.9億,環(huán)比增長(zhǎng)10%,日均互動(dòng)率19.85%,環(huán)比增長(zhǎng)89%,其中小視頻日均閱讀PV 2.53億,環(huán)比增長(zhǎng)41%,日均互動(dòng)數(shù)據(jù)環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)66.2%。 內(nèi)容質(zhì)量的提高帶來了用戶粘度和相關(guān)閱讀數(shù)據(jù)的提升,這是一個(gè)非常好的趨勢(shì),說明了趣頭條的用戶不再只為金幣而來,開始被趣頭條上豐富有趣的內(nèi)容吸引。

下沉市場(chǎng)還有更大空間

在拼多多最新的財(cái)報(bào)中,活躍用戶已經(jīng)破6億,這個(gè)數(shù)據(jù)讓我們看到了下沉市場(chǎng)的巨大空間,下沉市場(chǎng)的消費(fèi)需求正在從物質(zhì)需求逐漸上升到精神需求,而對(duì)趣頭條來說,它是滿足下沉市場(chǎng)用戶精神消費(fèi)需求的主要內(nèi)容產(chǎn)品,坐擁大量下沉市場(chǎng)用戶,是下沉市場(chǎng)的主要流量入口。

正是對(duì)下沉市場(chǎng)的高度滲透,讓房產(chǎn)、電商、汽車、快消等行業(yè)的品牌廣告主在趣頭條的投放持續(xù)上升,其中不乏恒大、雅詩蘭黛等品牌,今年一季度,趣頭條品牌廣告營(yíng)收同比增長(zhǎng)359%。

隨著五六月份經(jīng)濟(jì)回暖,廣告投放也逐漸恢復(fù),這個(gè)爆發(fā)的態(tài)勢(shì)還會(huì)有所延續(xù)??梢哉f,特殊時(shí)期考驗(yàn)了趣頭條商業(yè)模式的含金量,讓更多品牌廠商認(rèn)識(shí)到了趣頭條的商業(yè)價(jià)值。

趣頭條是互聯(lián)網(wǎng)公司廣告收入排名前十五名中最年輕的企業(yè),沒大公司病,組織反應(yīng)速度快,變化靈活,可以從他們的各種新戰(zhàn)略、新賽道的開拓中看出這一點(diǎn)。

2020成趣頭條戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)

之前趣頭條一直備受質(zhì)疑,人們認(rèn)為其花錢買用戶的模式不夠長(zhǎng)久。隨著趣頭條在泛娛樂內(nèi)容板塊不斷深入,在內(nèi)容資訊、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、短視頻等領(lǐng)域紛紛發(fā)力,用戶被趣頭條更豐富多元的內(nèi)容吸引,趣頭條積分成本逐漸降低。

短期憑借游戲化金幣玩法快速積累用戶,中期逐步建立內(nèi)容生態(tài),用內(nèi)容粘住用戶,長(zhǎng)期則是建立良好的互動(dòng)氛圍,與用戶建立更緊密的聯(lián)系,這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

短期來看,趣頭條減少給用戶的金幣激勵(lì)會(huì)帶來一些影響,比如用戶增速放緩,但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看,這顯然是一個(gè)更健康的發(fā)展模式, 建立內(nèi)容生態(tài),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)模型之后,趣頭條將進(jìn)入一個(gè)全新的階段。

趣頭條不僅為下沉市場(chǎng)用戶提供資訊,而是用網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、短視頻、直播等泛娛樂內(nèi)容為他們提供一站式娛樂內(nèi)容消費(fèi)服務(wù)。在2020年,趣頭條迎來了自己的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)。我相信2020會(huì)是趣頭條非常關(guān)鍵的一年,也是趣頭條模式被驗(yàn)證的一年。

趣頭條2020一季度調(diào)整后凈虧損為3.88億元,同比下降37.2%,環(huán)比下降17.4%。隨著廣告行業(yè)回暖,趣頭條Q2的數(shù)據(jù)會(huì)非常關(guān)鍵,如果虧損能夠持續(xù)減少,趣頭條將離實(shí)現(xiàn)盈虧平衡更近一步,逐漸實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

2020年是一個(gè)節(jié)點(diǎn),很多事情最終會(huì)得到驗(yàn)證,泡沫會(huì)被戳破,價(jià)值會(huì)得以凸顯。而趣頭條作為下沉市場(chǎng)的重要流量入口,我想會(huì)真正體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

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