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快手頭條重啟直播答題大戰(zhàn),背后有什么商業(yè)邏輯

 2020-01-11 07:53  來(lái)源: A5用戶(hù)投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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2020年一開(kāi)始,就出現(xiàn)了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。

快手、頭條等產(chǎn)品都開(kāi)始上線(xiàn)直播答題,看起來(lái),2018年初,直播答題全民撒幣的現(xiàn)象似乎要再次出現(xiàn)了。

很多人都不理解,為什么兩年前做不下去被淘汰的模式,今年又復(fù)活了?

其實(shí)答案非常簡(jiǎn)單

過(guò)去,直播答題倒下,是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,大家發(fā)現(xiàn)他的盈利能力不達(dá)標(biāo)。

現(xiàn)在,直播答題復(fù)活,是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)拉新功能,大家發(fā)現(xiàn)他的表現(xiàn)是非常突出的。

兩年前,直播答題,都是直播答題APP本身在做,而今年,都是快手這樣的大直播平臺(tái)在做。

背后的玩家不一樣,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品思路商業(yè)模型也完全不一樣了。

首先,我們必須承認(rèn)的是,直播答題這個(gè)模式,本身是站得住的,因?yàn)樗_實(shí)滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求。

很多人不理解為什么那么多人愛(ài)玩直播答題,很簡(jiǎn)單,因?yàn)槭澜缟嫌幸环N最基本的快樂(lè),叫【我知道得多】。小學(xué)時(shí)費(fèi)盡心機(jī)解出一道方程,高中時(shí)費(fèi)盡心機(jī)背下一篇課文,都能感受到這種快樂(lè)。學(xué)習(xí)往往是苦悶枯燥的,而支撐許多人學(xué)習(xí)下去的動(dòng)力,其實(shí)就是這種解開(kāi)謎題找到答案時(shí)噴薄而出的快樂(lè)。

太多人在畢業(yè)后或因時(shí)間繁忙,或因生活所迫,太久沒(méi)有學(xué)習(xí),以致于忘記了這種快樂(lè),而直播答題,其實(shí)就是通過(guò)答題這個(gè)過(guò)程,幫你回憶起這種找到答案的快樂(lè)。

所以,不要看不起直播答題,他實(shí)際上切到了馬斯洛需求層次里最高一層,自我實(shí)現(xiàn)需求。

但這種快樂(lè)只是其一,相比較玩王者榮耀看電視劇來(lái)說(shuō),解開(kāi)謎題的快樂(lè)還不夠直接不夠刺激。所以,直播答題模式在進(jìn)入國(guó)內(nèi)時(shí),又加上了紅包功能。也就是大家俗稱(chēng)的“撒幣”。只要答出全部題目,就能分到紅包。

這個(gè)的需求面可就大的多了,畢竟不論什么人,對(duì)于紅包都是雙手歡迎的。

上有解開(kāi)謎題時(shí)的自我實(shí)現(xiàn)需要,下有闖關(guān)成功后的紅包補(bǔ)貼,雙管齊下,無(wú)數(shù)人就此開(kāi)始樂(lè)此不疲的答題闖關(guān)。

此外,直播答題在快速獲取新用戶(hù)這個(gè)方面,非常非常強(qiáng)大。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量為王,在流量越來(lái)越金貴的今天,直播答題可以靠著一點(diǎn)點(diǎn)紅包和有趣的游戲機(jī)制快速獲取新用戶(hù),這個(gè)模式天生就贏在了起跑線(xiàn)上。

應(yīng)該說(shuō),這個(gè)模式之所以能在2018年初大火,繼而引發(fā)各路公司進(jìn)入,背后是有原因的。

但有這么多優(yōu)點(diǎn),直播答題后來(lái)為什么做不下去了呢?因?yàn)樗娜秉c(diǎn)也非常明確,那就是,他的商業(yè)模式站不住。

之前說(shuō)了,直播答題本身是強(qiáng)有力的拉新模式,可以快速獲取大量新用戶(hù),但問(wèn)題在于,獲得用戶(hù)后,他的后續(xù)商業(yè)變現(xiàn)能力非常的弱,這就非常尷尬了。

一開(kāi)始,大家想到了廣告路線(xiàn),讓廣告商付錢(qián),答題節(jié)目中插入廣告。由于大家在答題過(guò)程中注意力非常集中,所以廣告信息的傳遞非常強(qiáng)。

這個(gè)思路乍一看非常對(duì),邏輯也說(shuō)得通,但問(wèn)題在于,實(shí)際運(yùn)用中大家發(fā)現(xiàn),家喻戶(hù)曉的大公司,不會(huì)來(lái)打廣告。來(lái)打廣告的,都是不夠有知名度的小公司,或者知名公司的冷門(mén)問(wèn)題,對(duì)于這些內(nèi)容,大眾不論在認(rèn)知上還是了解上都不夠。

要問(wèn)你耐克公司的口號(hào),很多人都能答出是“just do it””,但問(wèn)你一家小公司的信息,很多人完全是兩眼一抹黑的。而且國(guó)內(nèi)公司,特別喜歡問(wèn)一些無(wú)力吐槽的題,感受一下畫(huà)風(fēng)。

這是當(dāng)年的直播答題中的廣告題,你覺(jué)得一般用戶(hù)看見(jiàn)這樣的題目是什么心態(tài)?

你問(wèn)我唐宋八大家是誰(shuí),我好歹能蒙一下,實(shí)在答不出來(lái)我也只會(huì)怪自己菜。畢竟這算國(guó)人常識(shí)。但你這種廣告題放我面前,我覺(jué)得一臉懵逼之后,只會(huì)想打人。

大量的廣告題目極大影響了用戶(hù)的體驗(yàn)感。

也有人想到了賣(mài)復(fù)活卡,但實(shí)戰(zhàn)中大家又發(fā)現(xiàn),如果有了復(fù)活卡這個(gè)道具,那么一路復(fù)活卡,即便闖關(guān)成功,也是極大影響用戶(hù)參與感的。畢竟原本要絞盡腦汁甚至詢(xún)問(wèn)親朋好友一起才能解開(kāi)謎題,如今一路復(fù)活卡,看起來(lái)輕松愜意了。

但答題游戲,你的快樂(lè)本身就來(lái)自于解謎時(shí)的全力以赴,以及解開(kāi)謎題時(shí)的回饋,有了復(fù)活卡就像玩游戲開(kāi)了金手指,勝利來(lái)的唾手可得,勝利的果實(shí)也變得索然無(wú)味了。

各路直播答題應(yīng)用都倒在了這里,他們都快速積攢起了百萬(wàn)乃至千萬(wàn)級(jí)的用戶(hù),但無(wú)法從用戶(hù)身上賺錢(qián)這個(gè)痛點(diǎn)一直困擾著他們。而無(wú)法盈利,又導(dǎo)致了他們難以投入資源去加強(qiáng)題目審核和題目更新,連帶引發(fā)了一系列問(wèn)題,加上模式本身又要不斷紅包補(bǔ)貼用戶(hù),最終,各路直播答題APP都難以維系,無(wú)奈退出了。

但如今,為什么這個(gè)模式又重新被撿起來(lái)了呢?

因?yàn)橥婕也灰粯恿恕?/p>

原本直播答題,作為一個(gè)單獨(dú)的APP,始終難以解決自己在拉到客戶(hù)后的后續(xù)商業(yè)變現(xiàn)問(wèn)題,坐擁千萬(wàn)用戶(hù)而無(wú)法盈利,最終被活活拖死。

但如果是快手這樣的平臺(tái)級(jí)公司來(lái)做,將直播答題作為一整個(gè)直播平臺(tái)上的小功能,這個(gè)商業(yè)變現(xiàn)的難題,就被規(guī)避了。

因?yàn)榭焓直旧?,就是大家公認(rèn)主播變現(xiàn)最強(qiáng)的平臺(tái),由于快手系主播超乎尋常的真實(shí)度,快手平臺(tái)不論在變現(xiàn)門(mén)檻還是轉(zhuǎn)化率上,都是非常強(qiáng)的。之前我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)具體報(bào)道,很多你眼里土土的農(nóng)村主播,其實(shí)帶貨能力都非??植溃耆搅似渌脚_(tái)上那些光鮮亮麗的網(wǎng)紅范主播。

平臺(tái)自己有商業(yè)化能力,有資金來(lái)源,那么他對(duì)于直播答題這個(gè)子項(xiàng)目的需求,就非常明確了— — 你只需要解決拉新的問(wèn)題就行,其他難題你不用擔(dān)心。

“你負(fù)責(zé)貌美如花,我來(lái)賺錢(qián)養(yǎng)家”

困擾直播答題模式整整兩年的難題,瞬間迎刃而解了。

所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),快手來(lái)做直播答題,并不需要考慮什么商業(yè)化的問(wèn)題。

嘉賓可以大牌的請(qǐng),什么新華社人民日?qǐng)?bào)一起來(lái)搞,題目也不用絞盡腦汁的加廣告題,而可以往國(guó)家科研,百姓民生等大眾類(lèi)問(wèn)題靠。

直播答題倒下,是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,大家發(fā)現(xiàn)他的盈利能力不達(dá)標(biāo)。

直播答題復(fù)活,是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)拉新功能,大家發(fā)現(xiàn)他的表現(xiàn)是非常突出的。

這才是今年直播答題復(fù)活的根本原因。你眼里是同樣的活動(dòng),但他背后的整體思路,已經(jīng)變了。

實(shí)際上,我覺(jué)得,這個(gè)案例非常有意思,他創(chuàng)造性的給大家開(kāi)啟了一個(gè)解決問(wèn)題的思路。

很多時(shí)候,當(dāng)一個(gè)行業(yè)一個(gè)模式陷入危局時(shí),很多聰明人會(huì)想無(wú)數(shù)辦法,修改商業(yè)模式,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇。就像直播答題,大家翻來(lái)覆去的嘗試各種盈利方式。

但實(shí)際上,也許這個(gè)模式天生存在問(wèn)題,那么解決辦法,也許不在于這個(gè)模式本身,而在于,如何將這個(gè)模式,嵌入到更大的生態(tài)平臺(tái)中去,嘗試用另一種玩家的視角來(lái)對(duì)待這個(gè)模式。

— — 比如說(shuō),共享單車(chē)

這,可能是直播答題模式復(fù)活給我們的最大啟發(fā)。

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