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2019客如云開放平臺大會啟幕,2019中國餐飲經(jīng)營參數(shù)藍(lán)皮書發(fā)布引熱議

 2019-10-23 15:36  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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10月23日,“KONNECT 2019客如云開放平臺大會暨2019客如云年度新品發(fā)布會”在北京四季酒店盛大召開。阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊,工商銀行山西省分行副行長梅超,斗米聯(lián)合創(chuàng)始人趙冰,優(yōu)生活+董事長霍振泉,熊貓星廚創(chuàng)始人兼COO肖徽,1919電商業(yè)務(wù)線董事長李孟龍,中城新產(chǎn)業(yè)執(zhí)行副總裁馬洪波,蜀海供應(yīng)鏈副總經(jīng)理武曉波,分眾傳媒COO涂雅芳,立普世咖啡COO*,望京小腰CEO張高立,北京陜味食族總經(jīng)理孫明等來自行業(yè)上下游企業(yè)的重磅大咖出席了這次會議,他們發(fā)表了精彩的主題演講,共同探討餐飲行業(yè)的機遇與困境,共話未來。

作為本次活動的亮點之一,客如云在大會上午重磅發(fā)布了《2019中國餐飲經(jīng)營參數(shù)藍(lán)皮書》,通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析以及對當(dāng)前市場上餐飲企業(yè)的深入探訪,總結(jié)出餐飲行業(yè)的生存周期并在報告內(nèi)為經(jīng)營者提供了詳細(xì)的經(jīng)營建議。

行業(yè)報告:《2019中國餐飲經(jīng)營參數(shù)藍(lán)皮書》重磅發(fā)布

對于餐飲行業(yè)而言,這是最好的時代,也是最壞的時代。一方面,我國的餐飲規(guī)模已突破4萬億大關(guān),而且仍在持續(xù)增長中;另一方面,增速放緩,競爭激烈,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌的生命周期短等問題也層出不窮,考驗著餐企的經(jīng)營能力。

倒下的餐廳平均存活時間僅有456天

餐飲行業(yè)是門檻極低的行業(yè),這意味著必定會充滿競爭性,某一個品類走紅,立刻會引來跟風(fēng)者。比如,近幾年,酸菜魚、牛蛙、鹵鵝等爆品走紅后,很快便涌現(xiàn)出了一大批牛蛙、酸菜魚品牌,稀釋了行業(yè)利潤。然而,并不是人人都能做好餐飲,所以,成功者有之,失敗者更是不計其數(shù)。

據(jù)《2019中國餐飲經(jīng)營參數(shù)藍(lán)皮書》數(shù)據(jù)顯示,2018年,倒閉餐飲門店的平均存活時間僅為456天,其中大多數(shù)門店倒在8個月到2年的時間內(nèi)。

按分類來說,小吃快餐店和飲品酒吧茶壺室的存活時長分別為414天和444天,甚至低于456天。即便燒烤、西餐、日韓料理、火鍋的經(jīng)營時間高于平均時長,但也不容樂觀,如存活時間最長的西餐也不過516天。

由此可見,小吃茶飲雖然是當(dāng)紅品類,但餐飲人仍需謹(jǐn)慎對待,理性進(jìn)入這個市場。

餐飲人需轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維

在餐飲智能化的大趨勢下,要想做好餐飲,就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,具體而言是以數(shù)據(jù)為依托,做好門店運營。餐飲業(yè)的營收參數(shù)有怎樣的變化?成本參數(shù)如何做優(yōu)化?利潤還有哪些提升空間……種種問題,都需要從數(shù)據(jù)中尋找答案。

正是基于餐飲數(shù)據(jù)的重要性,客如云與餐飲老板內(nèi)參強強聯(lián)合,基于客如云對7年來服務(wù)的25萬家餐飲門店經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析,以及餐飲老板內(nèi)參6年來在餐飲行業(yè)的沉淀,拆解了餐飲經(jīng)營中的關(guān)鍵參數(shù),進(jìn)行了大量分析與探索,歷經(jīng)10個月調(diào)研、分析、撰寫,推出了拆解餐飲經(jīng)營全參數(shù)的分析報告——《2019中國餐飲經(jīng)營參數(shù)藍(lán)皮書》。

在這本11萬字的報告里,你可以看到:營收參數(shù)探測、成本參數(shù)體檢、利潤參數(shù)解析、消費變化追蹤、城市機會挖掘、品牌調(diào)研展示等各方面的內(nèi)容。其專注于真實的經(jīng)營數(shù)據(jù),餐飲老板可以從中抓住餐飲市場動向,對經(jīng)營管理提供權(quán)威有效的數(shù)據(jù)指導(dǎo)和幫助。

開放平臺:大咖云集,七大維度破解經(jīng)營痛點

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)大規(guī)模的應(yīng)用,餐飲行業(yè)已進(jìn)入一個全新的歷史階段。在這個特定的階段,所有的餐企都將必須面對轉(zhuǎn)型期的“陣痛”,具體化而言企業(yè)要做好“人、財、物、客、政、場、品”七個維度的運營,任何一個環(huán)節(jié)都事關(guān)餐飲經(jīng)營的成敗,要想做好,可謂困難重重。而客如云開放平臺大會的召開,為破解行業(yè)經(jīng)營痛點帶來了新思路。

大會的上半場,阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊首先做了主題分享,發(fā)表了他對整個行業(yè)的想法。隨后,針對行業(yè)痛點,分眾傳媒COO涂雅芳、工商銀行山西省分行副行長梅超、斗米聯(lián)合創(chuàng)始人趙冰、1919電商業(yè)務(wù)線董事長李孟龍,圍繞“客、財、人、物”四個維度,分別做了《碎屏?xí)r代的品效協(xié)同》、《構(gòu)建開放銀行 賦能平臺經(jīng)濟(jì)》、《高效賦能 · 服務(wù)業(yè)用工創(chuàng)新之道》、《數(shù)字化營銷下餐廳酒水盈利模式》的主題演講。

唯有共享,方能永續(xù);唯有連接,方能凝聚;唯有共建,方能夯實……大咖的演講體現(xiàn)了他們對行業(yè)的整體思考,真知灼見,令人受益匪淺。

上半場,精彩紛呈。下半場,驚喜不斷。“KONNECT 2019客如云開放平臺大會暨2019客如云年度新品發(fā)布會”,不容錯過!

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