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工具+運(yùn)營(yíng)+AI推薦,六度推幫助HR獲取海量?jī)?yōu)質(zhì)候選人

 2019-09-26 14:19  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

近幾年,市面上各式人力SaaS,招聘管理系統(tǒng)ATS等各種第三方招聘工具層出不窮,在招聘智能化管理、候選人快速響應(yīng)、縮減成本、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、招聘渠道統(tǒng)籌等多個(gè)維度,幫助企業(yè)人力資源部門在員工招聘環(huán)節(jié)提升效率

事實(shí)上,國(guó)內(nèi)大部分HR SaaS還處于起步探索階段,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不成熟與業(yè)務(wù)邏輯的陳舊讓許多HR苦不堪言。

許多HR SaaS只是單純地將招聘、面試、入職的功能整合在一個(gè)線上工具里 ,并加上績(jī)效、培訓(xùn)、出勤、社保、工資發(fā)放等功能,整合成一個(gè)線上的云端人力資源部。但是,對(duì)于大型企業(yè),往往有特殊的業(yè)務(wù)需求或者自行開發(fā)HR管理系統(tǒng);而中小企業(yè),單純的整合型工具一方面會(huì)加大員工的工作量,另一方面為HR部門創(chuàng)造的價(jià)值略小,缺少預(yù)算的中小企業(yè)往往不會(huì)選擇采購(gòu)

此外,大部分招聘SaaS主要聚焦在“節(jié)流”層面 ,例如整合主流招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)與后臺(tái),統(tǒng)籌管理簡(jiǎn)歷與人力資源庫(kù),實(shí)時(shí)更新面試邀約情況,一鍵溝通候選人與招聘需求人等,但是在“開源”層面均有缺失。遇到招聘淡季、供不應(yīng)求的熱門職位、匹配難度高的崗位描述以及薪水有限等情況下,難以為企業(yè)招聘解決問題

化被動(dòng)為主動(dòng),招聘工作需要運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷思維

據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的《2017 年中國(guó)人才招聘趨勢(shì)報(bào)告》顯示,在招聘預(yù)算中,內(nèi)推僅占比10%,而企業(yè)花在求職網(wǎng)站/招聘廣告、人力資源機(jī)構(gòu)、招聘活動(dòng)上的預(yù)算分別占比39%、22%、12%。而阿里、百度、騰訊的內(nèi)推入職占比分別高達(dá)40%、49%、50%、50%。Google、Facebook更是高達(dá)50%、60%+,可見內(nèi)推是一個(gè)性價(jià)比極高的渠道

與此同時(shí),內(nèi)推對(duì)于企業(yè)HR來說又過于被動(dòng),規(guī)模難以擴(kuò)大。往往將內(nèi)推需求在公司群里反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)、群發(fā)紅包,依舊響應(yīng)者寥寥;而同事主動(dòng)介紹來的內(nèi)推簡(jiǎn)歷,跟公司的招聘需求又往往難以匹配。種種因素導(dǎo)致內(nèi)推招聘為企業(yè)HR帶來的價(jià)值始終有限。

歸根結(jié)底,僅僅給HR一個(gè)工具,只能被動(dòng)地去獲取候選人。 很多內(nèi)推做得好的企業(yè),往往設(shè)置了專門的招聘運(yùn)營(yíng)崗位,把招聘運(yùn)營(yíng)化,去做方案策劃、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)曝光與傳播

HR發(fā)動(dòng)員工做內(nèi)推,需要策劃內(nèi)推活動(dòng)、設(shè)計(jì)宣傳物料、執(zhí)行活動(dòng),而且一波活動(dòng)往往只能產(chǎn)生1-2個(gè)星期的熱度,為了持續(xù)維持內(nèi)推熱情,HR還需要持續(xù)不斷產(chǎn)生活動(dòng)創(chuàng)意,將物料設(shè)計(jì)、活動(dòng)執(zhí)行常態(tài)化。

HR把招聘工作“運(yùn)營(yíng)”化,“營(yíng)銷”化,才能主動(dòng)地去擴(kuò)大內(nèi)推渠道的規(guī)模。 目前很多企業(yè)都做不到這點(diǎn),一是運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷本身就是一件非常專業(yè)的事,往往不是一般HR的專長(zhǎng)。二是一般公司的HR部門都不會(huì)特意設(shè)置活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)師這樣的崗位,而市場(chǎng)上現(xiàn)成的招聘管理系統(tǒng)(ATS)都只提供了一個(gè)職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷收發(fā)、員工轉(zhuǎn)發(fā)的工具,不會(huì)提供這樣的運(yùn)營(yíng)和設(shè)計(jì)服務(wù)。三是要持續(xù)營(yíng)造內(nèi)推氣氛,維持內(nèi)推在公司的熱度,是一件很有挑戰(zhàn)性的工作。

工具*運(yùn)營(yíng)+AI推薦,六度推幫助HR獲取海量?jī)?yōu)質(zhì)候選人

六度推選擇了微信小程序作為主要載體,hr可以隨時(shí)在小程序后臺(tái)設(shè)置職位需求、激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)宣傳等內(nèi)容,并通過朋友圈海報(bào)、微信群轉(zhuǎn)發(fā),線下二維碼等方式,快速將公司內(nèi)推需求擴(kuò)散至企業(yè)所有員工

員工們了解到公司的內(nèi)推情況后,需要合理、誘人的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工主動(dòng)宣傳公司內(nèi)推

此外,產(chǎn)品支持“事前激勵(lì)”,“多節(jié)點(diǎn)激勵(lì)”,“8+2傳播獎(jiǎng)勵(lì)”等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,其中8+2傳播獎(jiǎng)勵(lì)即直接推薦人獨(dú)享獎(jiǎng)金的80%,而推薦人的信息來源中的每一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)人,可以平分獎(jiǎng)金的20%。這種激勵(lì)方式將傳統(tǒng)內(nèi)推只利用到內(nèi)部員工的人脈范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大到員工的好友、好友的好友的范圍,將內(nèi)推效果成幾何倍數(shù)地放大,達(dá)成裂變式傳播

在招聘運(yùn)營(yíng)層面,六度推為內(nèi)推活動(dòng)方案策劃、宣傳物料設(shè)計(jì)、內(nèi)推數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)三大服務(wù),給企業(yè)hr提供可實(shí)操的內(nèi)推運(yùn)營(yíng)方案、執(zhí)行計(jì)劃以及內(nèi)推活動(dòng)海報(bào)/桌貼/易拉寶等設(shè)計(jì)服務(wù),并可自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)告,直接用于匯報(bào),驅(qū)動(dòng)內(nèi)部協(xié)作

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