作者：互金營銷研究所
來源：互金營銷研究所（ID：ITFINLAB）
如果說一個產(chǎn)品的誕生是為了解決某一個痛點，那么一個產(chǎn)品的優(yōu)化迭代則是為了更良好的用戶體驗。那為了讓用戶更愿意去使用你的產(chǎn)品，就像玩游戲一樣上癮則需要游戲化思維。
以游戲化思維設計互金產(chǎn)品，可以提高用戶與產(chǎn)品之間互動的頻率，提高產(chǎn)品使用時長，提升用戶粘性。 所以，現(xiàn)在很多產(chǎn)品都喜歡加入養(yǎng)成類小游戲，想通過這種方式提升產(chǎn)品趣味度，提高用戶活躍度。
那么如何設計出一款適合自身產(chǎn)品的養(yǎng)成類小游戲呢？可以從以下幾個點來尋找設計思路。
1、游戲場景和角色設定
可以選擇和自身產(chǎn)品掛鉤的場景和角色，這樣子會更有品牌相關性和讓用戶有記憶點。
比如京東的“種豆”、蝦米音樂的“養(yǎng)蝦米”、隨手記的“薅羊毛”。
為避免畫面的沉悶，進行具體的游戲場景和角色設計時還要注意視覺動態(tài)化。 角色在各個場景下，以及各個成長等級的形態(tài)變化。
2、規(guī)劃清晰成長線
每個階段，達到下一個階段都會有一些條件，例如，能量收集到指定值升級等。然后資源的消耗和獲取，都是有一定預期的。玩家會在這個過程中自己產(chǎn)生思考，尋找最優(yōu)策略來迅速成長。
成長線伴隨著產(chǎn)出消耗的設定，一款游戲是否具有魅力很重要一點在于數(shù)值的設置，但是作為H5小游戲的話，可以不用做得太復雜，養(yǎng)成應該伴隨著前面的成長線逐步遞增開放。
比如“螞蟻莊園”中，用戶通過做任務獲得飼料，然后喂食小雞產(chǎn)生愛心，愛心達到一定數(shù)量后可以進行公益捐贈。用戶成長路線是通過捐獻愛心體現(xiàn)出的榮譽值變化，從“助人為樂”勛章到“仁者無敵”的路徑，就是一條完整的成長路線。
在設計用戶成長路線時，一定要注意幾個點：
各個階段的分值要明確； 從一個階段到另一個階段需要的任務要明確； 用戶成長路線不宜太短，限制了用戶上升的天花板。
3、結合互金產(chǎn)品運營指標設置規(guī)則
對用戶來講，所有游戲，包括模擬養(yǎng)成類，總得有一個目標，那就是為什么而提升等級，有的是為了解鎖好看的道具，或者成就，或者新的形態(tài)等等。但對于運營者來講，無非都是圍繞KPI來開展，所以在游戲規(guī)則設置上，要結合到運營指標。 換句話說，就是將 KPI 分解到用戶的任務中，以規(guī)則的形式一步步引導用戶幫你達成 KPI。
當然，如果你一上來就告訴用戶要去完成支付訂單、投資一筆款等等任務，用戶一定不會買賬，你需要先讓用戶獲得了獎勵的甜頭后，進而告訴用戶完成更多任務的結果（利益），再告訴用戶如何達成這些結果。
將用戶能獲得的福利明確公布后，緊接著就可以告知用戶，通過哪些行為可以獲分數(shù)，各個行為分別能獲得多少分值，這個其實就是我們經(jīng)常接觸到的任務系統(tǒng)，任務一般設置為簽到、分享、邀請、和產(chǎn)品相關的行為等。
比如“螞蟻森林”通過使用支付寶支付、出行，生活等會獲取能量值；微博“熊貓守護者”通過分享、關注、轉發(fā)等行為獲取能量值。
4、引進社交元素
一款小游戲，加入社交后，會起到極大的用戶激勵作用。
社交，剝離開所有的花哨的形式，最核心的本質，其實就一句話：社交就是時間。社交就是兩個人溝通的過程，而為什么要去付出這個時間來做這個事呢，這個目的的答案其實蠻簡單，就是要獲得等量的價值交換。
一般情況下，常規(guī)的價值交換包含以下一些：利益交換、觀念交流、價值分享、食色、寂寞、社會因素、生活需要、找存在感、榮耀感 等等。
比如螞蟻森林的排行榜，等價交換的是存在感和榮耀感。因為排名體現(xiàn)了每個人對公益項目的貢獻程度，所以一般大家都會爭奪排名。
另一方面，好友之間偷能量、澆水、幫收能量等行為都可以產(chǎn)生互動，也可以通過合種樹，幾個小伙伴一起齊心協(xié)力，種出屬于他們的樹。
在用戶之間制造大量互動，可以提高用戶活躍度和留存率。
5、公益模塊
做公益，滿足了大眾的“利他” 精神需求。只要找到合適的角度，公益也有機會做成爆款運營。
比如支付寶的“螞蟻森林”，把公益行為植入用戶出行、支付的場景中。為了種一顆樹，很多人早起“偷”朋友的能量，拉高了打開支付寶的頻率。同樣地，微博的“熊貓守護者”也已經(jīng)有百萬日活，用戶第二天的復訪率達到60%。
小結
一款優(yōu)秀的養(yǎng)成小游戲既可以提高互金產(chǎn)品功能的使用頻率 和用戶參與互動的積極性， 也可以讓用戶在輕松的游戲氛圍里完成運營者設定的運營目標。
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