近日，承興國際34億元供應(yīng)鏈融資“雷聲”未停，市場上又傳出中原證券2.4億元資管踩雷福建閩興醫(yī)藥應(yīng)收賬款的消息。那么，到底供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風險如何，中國的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展該何去何從呢?供應(yīng)鏈金融專家，大樹金融CEO楊善征先生的看法或許能提供另一種思路。
關(guān)于如何看待最近頻繁暴雷的供應(yīng)鏈金融市場，如承興國際、閩興醫(yī)藥。
楊善征：
首先，我不把承興、閩興的融資歸為供應(yīng)鏈金融，因此也不喜歡看到所謂供應(yīng)鏈金融暴雷的標題黨報道。我認為承興、閩興這種類巨額融資本質(zhì)就是企業(yè)貸款，對此，相信從一開始，借款人、出借人、中介機構(gòu)等各方就是清楚的，只不過套用了“應(yīng)收賬款”、“供應(yīng)鏈金融”的外殼，展現(xiàn)出來更高大上些，各方共同包裝、互相滿足罷了。所以大伙兒也不必事后再去“深挖”到底誰在說謊、一個U盤到底值多少錢，我經(jīng)常覺得在媒體報道中有一種“旁觀者自以為是的清，當局者假裝著傻的迷”，這實在很有意思。
其次我想說一點，我認為大企業(yè)沒有供應(yīng)鏈金融，供應(yīng)鏈金融專屬于中小微企業(yè)，這是我離開銀行貿(mào)易融資、投身非銀供應(yīng)鏈金融近3年來，逐漸形成的個人觀點。具體來說，大企業(yè)可以便捷地拿到足額低成本融資，不必通過供應(yīng)鏈金融方式去獲取流程相對復雜甚至成本相對更高的融資。說明一下，我這里說的大企業(yè)沒有供應(yīng)鏈金融是指大企業(yè)不需要憑供應(yīng)鏈去融資，供應(yīng)鏈金融服務(wù)的真正對象其實會更偏向中小微企業(yè)。
當前國內(nèi)的大企業(yè)供應(yīng)鏈金融市場，一種是實為貸款名為供應(yīng)鏈，例如承興、閩興;還有一種是名為供應(yīng)鏈實為拖長賬期的自融，例如咱們都清楚的房地產(chǎn)供應(yīng)鏈金融;第三種是在核心企業(yè)自身或其利益第三方主導下，借助核心企業(yè)供應(yīng)鏈場景，在貿(mào)易之外再掙一道供應(yīng)商融資的錢。前兩種我不想討論啥，第三種我還是贊賞的，核心企業(yè)自己掙點壟斷場景的錢，并切切實實為上下游解決些融資難題，這是利己利他的，畢竟大家都是商業(yè)而不是慈善。然而我最期待的“大企業(yè)主抓供應(yīng)鏈管理，著力提升供應(yīng)鏈競爭力，開放生態(tài)，金融僅是供應(yīng)鏈管理的一個分支，這個分支的目的也是惠及上下游，提升效率、降低成本、專注主業(yè)、高質(zhì)發(fā)展”的局面并未出現(xiàn)，我在多年前做國際貿(mào)易融資工作時就能體會到這種中外大企業(yè)的理念區(qū)別。不過這應(yīng)該只是個過程，我們的供應(yīng)鏈金融終究也會朝這個方向發(fā)展。
一提到供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，第一反應(yīng)是需要大企業(yè)確權(quán)，怎么理解大企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中的角色?
楊善征：
首先，確權(quán)是指國內(nèi)流行的正反向保理業(yè)務(wù)中，要求核心企業(yè)蓋章確認應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓事實的行為。這僅是保理這個業(yè)務(wù)品種的一個風控操作要點，確權(quán)這一風控要點在國際保理業(yè)務(wù)中也存在，例如INTRODUCTORY LETTER、NOTICE OF ASSIGNMENT，國內(nèi)保理業(yè)務(wù)中的確權(quán)則主要盯住合同法關(guān)于“債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當通知債務(wù)人。未經(jīng)通知，該轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人不發(fā)生效力”的規(guī)定。然而，由于國內(nèi)外信用環(huán)境差異較大、國際保理中雙保理業(yè)務(wù)較多、合同法并不是專項規(guī)范保理業(yè)務(wù)的法律制度等諸多原因的存在，導致國內(nèi)保理業(yè)務(wù)往往過分的強調(diào)確權(quán)，壟斷確權(quán)資源者成為金融供給壟斷方，人為設(shè)障，逐漸形成了煙囪式的孤立的供應(yīng)鏈金融生態(tài)。不利于統(tǒng)一化、開放化、多樣化供金生態(tài)的打造，不利于系統(tǒng)性解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題，也不利于供金全行業(yè)風險收益定價水平的提升與行業(yè)人才的培養(yǎng)。
其次，把確權(quán)等同于供應(yīng)鏈金融，嚴重忽視了供應(yīng)鏈金融是個外延廣泛的債權(quán)融資理論體系，雖然供金的精準內(nèi)涵是從供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)角度去控制債權(quán)融資風險，但其外延極其寬泛，大家熟悉的預付融資、存貨融資、應(yīng)收融資，都屬于供金范疇，甚至國內(nèi)流行的貿(mào)易托盤、票據(jù)融資等，都屬于供金體系。從這個角度講，供金與核心企業(yè)、大企業(yè)的關(guān)系，也不是那么密切。用IT語言來說，供應(yīng)鏈金融是底層、基礎(chǔ)層，保理業(yè)務(wù)、買方確權(quán)等均屬于上層、應(yīng)用層，我們這個學科也要更多的學習技術(shù)人員的邏輯分層能力，這樣才能與技術(shù)人員共同打造供應(yīng)鏈的金融科技。
關(guān)于如何用供應(yīng)鏈金融思維去幫助解決中小企業(yè)融資問題呢?
楊善征：
這里我想先亮明個人觀點：供應(yīng)鏈金融是解決中小企業(yè)融資難融資貴的最有效途徑。目前國內(nèi)中小微企業(yè)融資主要有以下幾種途徑：一是民間融資，或者叫*，借款成本高;二是小企業(yè)主經(jīng)營貸，這個市場上很多，類似于個人信用貸款，額度較低;三是房產(chǎn)貸、地產(chǎn)貸，這個也比較傳統(tǒng)，就是利用抵押物貸款;四是信用類流動資金貸款;五是項目類貸款。
第一， 民間融資我不討論。
第二， 小企業(yè)經(jīng)營貸，當前市場做的比較不錯，銀行普遍推出的產(chǎn)品有：經(jīng)營貸、納稅貸、發(fā)票貸，主要特點是：純信用、在線化程度高、憑數(shù)據(jù)給授信并自由使用，款項給到個人(小企業(yè)主)。這類產(chǎn)品是由現(xiàn)金貸、消費貸之后逐漸提升上來的，已經(jīng)具備了供應(yīng)鏈金融的雛形。其所利用的數(shù)據(jù)主要是3大類：互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)數(shù)據(jù)與個人數(shù)據(jù)、企業(yè)納稅數(shù)據(jù)、進銷項發(fā)票數(shù)據(jù)。為什么說其具備供應(yīng)鏈金融雛形呢，因為這類產(chǎn)品已經(jīng)在關(guān)注企業(yè)的進、銷、存，借此來評價企業(yè)。這類產(chǎn)品進一步的發(fā)展方向應(yīng)該是：貸款給企業(yè)而不是個人，加入過程控制，更綜合化的評價在手數(shù)據(jù)(目前多數(shù)是停留在單一數(shù)據(jù)層面的使用)。
第三， 房產(chǎn)貸、地產(chǎn)貸，這個我也不多討論，這是很好的風險控制手段，但很難突破效率與規(guī)模，沒法仰仗這個解決普遍存在的中小企業(yè)融資難問題，另外我覺得把這個作為供應(yīng)鏈金融的補充風控措施，會創(chuàng)新出更好的產(chǎn)品。
第四， 信用類流動資金貸款，我個人認為，能拿下信用類流貸的，就不是中小企業(yè)了。甚至更大膽一點說，大企業(yè)也不應(yīng)該有流貸，所謂流貸就是滿足企業(yè)的日常經(jīng)營資金需求，如果供應(yīng)鏈金融做的好，交易與金融的在線化程度到位，就能夠做到日常經(jīng)營的資金需求直接采用供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品去滿足。所以，也可以夸張的說，流動資金貸款=供應(yīng)鏈金融，這樣去認識，你看看供應(yīng)鏈金融的市場有多大，前景有多廣闊。
第五， 項目類貸款，區(qū)別于日常經(jīng)營資金需求，項目類貸款是滿足企業(yè)規(guī)模擴張而產(chǎn)生的金融需求，這個確實更適合項目評價的方式去做，但具體落地的時候也可以采用供應(yīng)鏈金融的一些產(chǎn)品去控制項目風險，比如信用證、保函，就是常用工具。用IT語言講，在架構(gòu)層上項目貸款不是供應(yīng)鏈金融，但在應(yīng)用層上可以有一些業(yè)務(wù)模塊。
關(guān)于大樹金融主張的供應(yīng)鏈金融新產(chǎn)品、新市場、新生態(tài)的內(nèi)涵。
楊善征：
大樹金融定位為供應(yīng)鏈金融科技運營服務(wù)商，力求搭建場景與金融之間的橋梁，努力實現(xiàn)金融與科技在該領(lǐng)域的融合，致力于打造金融科技驅(qū)動下的供應(yīng)鏈金融新生態(tài)。
未來2-3年，大樹金融希望構(gòu)建具有國內(nèi)特色的底層驅(qū)動的數(shù)字化供應(yīng)鏈金融生態(tài)，具體來說就是中小企業(yè)底層數(shù)據(jù)驅(qū)動，而不是核心企業(yè)上層驅(qū)動。
這里需要講一個我們團隊集體討論的基礎(chǔ)認知：供應(yīng)鏈金融的風險控制到底是依賴核心企業(yè)信用，還是依賴上下游中小企業(yè)的信用?
我們團隊討論認為，在社會整體信用環(huán)境較好、契約精神較普及、大企業(yè)守信、結(jié)算規(guī)范的金融市場中，確實可以將更多的精力放在流程控制上，再小的企業(yè)只要符合流程，都可以給予融資支持，流程能確保大企業(yè)的回款到位。
然而在信用環(huán)境較差、大企業(yè)也想融資、大企業(yè)從配合中謀取利益、契約精神待提升、結(jié)算較隨意的金融市場中，與其關(guān)注流程控制，還不如更多的關(guān)注中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。前面說過，國內(nèi)的大企業(yè)大多數(shù)沒有站在惠及上下游的高度去開展供應(yīng)鏈金融，多數(shù)是利益驅(qū)動，甚至有些是變相自融，再聯(lián)想到國內(nèi)的核心企業(yè)結(jié)算賬期較隨意，經(jīng)常都是看自己的資金情況以及人際關(guān)系決定付款節(jié)奏，因此正常的真實的供應(yīng)鏈金融，核心企業(yè)大多都不愿意給確權(quán)，核心企業(yè)會說：本來正常的貿(mào)易行為，被你們搞金融的給搞成剛兌了，堅決不給確權(quán)!另外，如果你去翻翻國內(nèi)很多的貿(mào)易合同，尤其是批發(fā)零售行業(yè)，合同條款中大多都被核心企業(yè)霸王式的加入了“禁止轉(zhuǎn)讓、禁止質(zhì)押”條款。所以我們國內(nèi)開展傳統(tǒng)的西方式的供應(yīng)鏈金融的商業(yè)環(huán)境是很惡劣的，那些看著漂亮、核心企業(yè)主動驅(qū)動的供應(yīng)鏈金融，很大比例都是偏離真實軌道的。
你看這兩年供應(yīng)鏈金融這么火，僅ABS就發(fā)行這么多，大家都以為春天來了呢，實際上在我看來，有很多還是前幾年監(jiān)管深惡痛絕的影子銀行的變換玩法罷了。
不過也不必過分悲觀的，我們還是要看到隨著消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級，隨著以國稅局為代表的底層數(shù)據(jù)環(huán)境的不斷完善強化，國內(nèi)甚至已經(jīng)出現(xiàn)了優(yōu)于國外供應(yīng)鏈金融的金融科技環(huán)境，我們國內(nèi)的供金從業(yè)者完全可以像共享單車、網(wǎng)絡(luò)購物、掃碼支付、高速鐵路一樣，創(chuàng)造出領(lǐng)先世界的新發(fā)明：供應(yīng)鏈金融科技。這是建立在我們領(lǐng)先的移動互聯(lián)、萬物互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、政企互聯(lián)的數(shù)字世界基礎(chǔ)設(shè)施之上的，金融從業(yè)者運用科技化手段，吸收供應(yīng)鏈金融的成熟理論，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)交易現(xiàn)狀，自主開發(fā)的供應(yīng)鏈金融新生態(tài)!
關(guān)于中小企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈金融到底怎么做?
楊善征：
大樹金融所打造的中小企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動供應(yīng)鏈金融，核心思想是憑數(shù)據(jù)評價中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，憑交易給予匹配融資，以中小企業(yè)自身經(jīng)營情況的好壞作為第一抓手，以供應(yīng)鏈上的流程風控作為輔助措施?；A(chǔ)的模型就這一個，但區(qū)分不同的供應(yīng)鏈交易特點，又會分為控信用模式下的供應(yīng)商融資、經(jīng)銷商融資，控貨物模式下的持貨型融資，控結(jié)算模式下的票據(jù)融資，等等。不過核心理念是，憑數(shù)據(jù)找到好企業(yè)，只和好企業(yè)做生意，支持好企業(yè)做更好的生意。這個模型與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融邏輯中，不論企業(yè)好壞，只要控制流程就可以控制風險，有本質(zhì)的區(qū)別。這是我們團隊深刻討論并市場實踐后做出的方向性決定，我們試運行并探索之后，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)當前的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)能夠基本支撐這套模型，尤其是先期我們會優(yōu)先拓展在線化程度較高的To B市場，希望能夠隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，我們能夠及時跟進，更好的帶動產(chǎn)業(yè)、金融、科技結(jié)合。
我們打造的小企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動供應(yīng)鏈金融，主要的風控精力是放在小企業(yè)經(jīng)營本身，確保小企業(yè)自身經(jīng)營現(xiàn)金流能夠覆蓋融資還款計劃，同時加上供應(yīng)鏈流程風控手段，減少資金挪用、回款不真實等信息不對稱情況的發(fā)生，從這個角度來看有點像供金與小貸的結(jié)合。這里的認知支撐就在于：傳統(tǒng)認知里，供應(yīng)鏈金融是完全閉環(huán)的，不論中小企業(yè)好壞，做到了閉環(huán)就能防范風險;供金小貸模式認為，只要是中小企業(yè)自身經(jīng)營不善，再“完美”的閉環(huán)都容易落空，在國內(nèi)當前的信用環(huán)境里，無法做到理論上的流程閉環(huán)(確權(quán)、變更賬戶等行為，配合得越好，反倒風險越高)，我們應(yīng)該因地制宜地去追求經(jīng)營穩(wěn)健，我們要瘋狂的追求中小企業(yè)的數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓數(shù)據(jù)說話，告訴我們經(jīng)營可以支撐融資，做到這一點之后我們再去談?wù)撠攧?wù)風險、道德風險，這樣就基本能心中有底了。
我國目前有中小企業(yè)數(shù)量約3000萬戶，個體工商戶7000多萬戶，市場主體總量超過1億，這是一個龐大的市場體量。在如此海量的市場中，篩選出需要資金支持的“好企業(yè)”，是有可能做到也是必須要做到的。
關(guān)于“好企業(yè)”、“好金融”的理解。
楊善征：
大樹金融始終堅信供應(yīng)鏈金融是企業(yè)債權(quán)融資產(chǎn)品中的“好金融”。如何理解這個“好金融”呢?我們認為企業(yè)與個人都是欲望與理性的結(jié)合體，都有擴張與發(fā)展的欲望，有些主體能夠更理性的控制欲望，有些主體則缺乏理性的控制，金融從業(yè)者的使命是從資金上去防控市場主體脫離自身實際的擴張欲，而不是助長其非理性的擴張。例如前幾年風光的校園貸、現(xiàn)金貸等產(chǎn)品，往往是以強貸后去控制風險，強調(diào)收益覆蓋風險，而較少的考慮借款人的自身實際，助長了部分非理性的欲望，這就不是我們描述的好金融。
而供應(yīng)鏈金融呢，無論我們前面花了多大的篇幅在討論傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融與數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈金融之間的區(qū)別，但萬變不離其宗的是，我們都會讓融資去匹配交易，供應(yīng)商的融資只能在供貨之后匹配等量的融資，經(jīng)銷商的融資只能在訂貨之后匹配等量融資并受托支付給上游企業(yè)，所有的好企業(yè)都需要有N年以上匹配的穩(wěn)定的歷史交易記錄，等等?？傊?yīng)鏈金融承做的是好企業(yè)的穩(wěn)定交易，滿足成熟的商業(yè)模式下的日常運營資金缺口，不是上新產(chǎn)品、新項目、新市場、新生產(chǎn)線，這些“新”欲望需要企業(yè)用自身的營業(yè)利潤去實現(xiàn)，抑或是采用項目融資、股權(quán)融資去補足，因此我們認為供應(yīng)鏈金融的風險控制本身就是在抑制企業(yè)非理性的欲望擴張，是名副其實的“好金融”。
“用好金融 幫好企業(yè)”，大樹金融這句slogan不僅是對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)闡釋，也是他們孜孜不倦的事業(yè)追求。想要“用好”金融，“幫好”企業(yè)，得選擇用“好”的金融手段，去幫助那些“好”的企業(yè)，這才是供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢和潛力!
薔薇信息技術(shù)有限公司(簡稱“大樹金融”)，創(chuàng)立于 2017 年 9 月，由薔薇控股股份有限公司發(fā)起設(shè)立，注冊資本(實收)1個億。大樹金融是一家專業(yè)的供應(yīng)鏈金融科技運營服務(wù)商， 致力于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)的生成與流轉(zhuǎn)，借助場景和數(shù)據(jù)，不斷提升資產(chǎn)穿透力，服務(wù)于多元化的資產(chǎn)交易與流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，深度運用大數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈技術(shù)，輸出領(lǐng)先的科技風控能力和線上化業(yè)務(wù)交互、管理系統(tǒng)。 旗下大樹供應(yīng)鏈金融管理平臺自 2017 年 12 月 25 日上線以來，積累了豐富的供應(yīng)鏈金融科技業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗，平臺累計管理應(yīng)收賬款 6 萬多筆，累計應(yīng)收賬款金額 85.96 億元，累計融資筆數(shù) 200 多筆，累計融資金額 34.65 億元， 為 5 個不同類型的資金方， 461 家企業(yè)用戶提供了供應(yīng)鏈金融科技運營服務(wù)。
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