Google 推動的 Women TechMakers（簡稱 WTM）是全球技術(shù)女性的盛會，致力于在全球范圍內(nèi)搭建更具包容性的工作環(huán)境，鼓勵和促進(jìn)女性在科技領(lǐng)域的參與，從而使得更多女性開發(fā)者、女性設(shè)計師和科技型公司女性企業(yè)家獲得成長、提升和成功。極光大數(shù)據(jù)一直積極提倡并努力建設(shè)多元、包容的企業(yè)文化，本年度，作為重要的合作伙伴之一，極光參與了WTM北京、上海、廣州三站大會。
在4月21日的WTM上海站，應(yīng)邀出席的極光大數(shù)據(jù)副總裁朱爽女士做了主題為《硬核生長，女性的職場進(jìn)階之路》的演講，與在場的女性科技工作者們分享和交流她在職場中打磨多年的經(jīng)驗(yàn)與感悟。
圖為極光副總裁朱爽女士發(fā)表演講
核心定位，應(yīng)該來源于清晰的多層次自我認(rèn)知
朱爽鼓勵職場女性要更加硬核，不僅是基于當(dāng)前極具挑戰(zhàn)性的社會環(huán)境，也是由于女性不斷提升的自我要求和期待。在她看來，硬核是一種在目標(biāo)面前具有超強(qiáng)執(zhí)行力、面對挑戰(zhàn)具有超強(qiáng)抗壓力的獨(dú)立、自信、堅毅的內(nèi)核精神。這種硬核精神并非要有堅硬的外殼，而是以對抗、平衡、包容的態(tài)度直面職場中仍然存在的不平等、擁抱職業(yè)成長中的挑戰(zhàn)，以實(shí)現(xiàn)事業(yè)和人生的進(jìn)階。
她談到，每個人在職場中的核心定位都應(yīng)該來源于清晰的多層次自我認(rèn)知。這種認(rèn)知主要包括三個方面：一、skillset，也就是技能組合。個人技能與職位需求并不總是能完美匹配，明確個人擅長且喜歡、擅長但不喜歡、不擅長但喜歡、不擅長且不喜歡的能力區(qū)間，做到最優(yōu)組合才能最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢；二、leadership，無論處在職場的哪個階段，都應(yīng)該認(rèn)識到自身在領(lǐng)導(dǎo)力方面的優(yōu)勢和不足，并且有意識、主動地提升領(lǐng)導(dǎo)力；三、value concept。價值觀的沖擊可能是職場中會面臨的最高階沖擊，貫穿整個職場發(fā)展過程，不斷構(gòu)建完善的內(nèi)核。當(dāng)然，女性也要充分認(rèn)識并利用在反思力、觀察力、同理心、溝通力等方面的獨(dú)特優(yōu)勢。
相信細(xì)水長流的力量，懂得延遲滿足
關(guān)于找到核心定位后如何進(jìn)行強(qiáng)化，朱爽提及了千錘百煉、情緒管理、恒久耐力、取舍進(jìn)退四個方面，講述了她如何通過一萬小時訓(xùn)練法則不斷積累和錘煉、以近乎嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)打磨能力最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)變；如何應(yīng)對情緒波動和向下兼容，并科學(xué)看待生理因素；如何以強(qiáng)大耐力平和走過工作中的低潮、在細(xì)水長流中做時間的朋友、享受延遲滿足；以及如何通過壯士斷腕的魄力、從頭再來的勇氣和開口索要的底氣迎接職場中的高光時刻。
演講最后，朱爽鼓勵女性要勇于打破職場中的天花板，并引用諾貝爾生理醫(yī)學(xué)獎得主耶洛的一段話激勵在場的女性科技工作者：
“我們不可能期待在短期的未來，所有追求的女性都將獲得平等的機(jī)會。但是如果女性開始向這個目標(biāo)努力，我們必須相信自己，否則其他人不會相信我們。我們必須把我們的渴望與我們獲得成功的能力、勇氣與決心結(jié)合起來，我們必須懂得，使那些后來的女性的道路寬松一些是我們每個人的責(zé)任。如果我們?nèi)ソ鉀Q困擾我們的許多問題，這個世界就不會承受人類一半智力的損失。”
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