那些年我們都是站長 尋憶圖王的那些創(chuàng)業(yè)往事

　 域名預(yù)訂/競價，好“米”不錯過

如果說一家公司堅持了十幾年，始終做一兩件事，服務(wù)于一個群體。那么，這家公司無論規(guī)模如何，都一定會找到屬于自己的經(jīng)營模式，在創(chuàng)業(yè)洪流中擁有一席之地！

如果說一個人堅持了十幾年，始終做一兩件事，服務(wù)于一個群體。那么，相信他的創(chuàng)業(yè)歷程不管是失敗還是成功，最終將收獲一群忠實的用戶，選擇信任他，支撐他繼續(xù)走下去！

有這么一家公司，它叫A5，旗下有兩個平臺：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)與A5交易平臺，他的創(chuàng)始人章征軍，網(wǎng)名“圖王”，是互聯(lián)網(wǎng)時代最早一批的草根站長，以做個人網(wǎng)站發(fā)家，成立A5站長網(wǎng)扎根站長圈，為站長提供資訊、交易、域名IDC等服務(wù)，歷經(jīng)個人站長的繁盛與衰退。雖然現(xiàn)在A5站長網(wǎng)更名為A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，A5交易也由當(dāng)年的站長交流論壇發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)虛擬產(chǎn)品交易平臺，但圖王始終不忘初心，為中小創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)站提供最接地氣的服務(wù)。

攀登珠峰就像創(chuàng)業(yè)中的挑戰(zhàn)，圖王始終堅持自己的理念

那些年的那些站長，現(xiàn)在還好嗎？

說起個人網(wǎng)站和草根站長，我們一定會羨慕十多年前的那個時代，也一定會嘆息那個時代的逝去。那個時代，草根站長是互聯(lián)網(wǎng)的基石，是創(chuàng)新的源泉，同時也經(jīng)歷了野蠻生長、政策整治、行業(yè)變遷這樣由興到衰不斷轉(zhuǎn)型的歷變。那個時代，誕生了一批明星站長，很多后來都成了互聯(lián)網(wǎng)圈赫赫有名的人物，圖王便是其中之一。

Hao123創(chuàng)始人李興平，美圖秀秀董事長被稱為站長教父、域名之王的著名天使投資人蔡文勝，Chinaz、飛魚科技創(chuàng)始人姚劍軍，落伍者社區(qū)創(chuàng)事人董勤鋒，Discuz!創(chuàng)始人戴志康，先后創(chuàng)辦泡泡網(wǎng)、汽車之家、車和家的李想，他們和圖王一樣，都是無數(shù)草根站長的偶像，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想指引方向的燈塔。

如今李興平早已淡出互聯(lián)網(wǎng)過起了風(fēng)輕云淡的生活。蔡文勝和李想更是成為互聯(lián)網(wǎng)大佬級別的人物被人知曉。姚劍軍的飛魚科技上市成功，Chinaz也在不斷轉(zhuǎn)型。戴志康經(jīng)歷Discuz!被收購，也已經(jīng)成了騰訊系的一員，淡出站長視線。董勤鋒的落伍者社區(qū)和圖王的A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)一樣，服務(wù)在變，用戶在變，但依然是中小創(chuàng)業(yè)者和站長聚集的平臺。

如今已經(jīng)不再是個人站長的時代，智能手機帶來移動互聯(lián)網(wǎng)變革，人工智能領(lǐng)域改變生活方式，微信重新定義社交和營銷，短視頻、自媒體改變信息傳播的方式。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮下，站長在消逝，在轉(zhuǎn)型，時代終結(jié)了，但站長未死，只是他們所做的事在不斷向外延伸，利用更多的方式來創(chuàng)業(yè)，不斷滲透到更多的領(lǐng)域。

關(guān)于圖王的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可以說是整個站長時代變遷的縮寫與特寫。從中我們可以看到站長的夢想與堅持、成功與失敗、轉(zhuǎn)型與淘汰。圖王的成功代表一代站長的夢想，更代表著創(chuàng)業(yè)者對未來的憧憬。

關(guān)于網(wǎng)名 那是最草根的創(chuàng)業(yè)往事

圖王這個名字來自于他的QQ網(wǎng)名，這里面有一段故事。當(dāng)年，出身傳統(tǒng)行業(yè)曾經(jīng)從事過銷售工作的圖王，對互聯(lián)網(wǎng)十分感興趣，2001年網(wǎng)站并不像現(xiàn)在這樣遍地開花，一次偶然的機會他在西祠申請了一個論壇版塊，因為論壇首頁可以自主修改和編輯代碼，所以就開始對HTML語言和做網(wǎng)站產(chǎn)生了興趣。

當(dāng)年，還是一個流量為王的時代，雖然不像現(xiàn)在做網(wǎng)站那么方便，有專業(yè)的建站系統(tǒng)和云主機，但是建立一個網(wǎng)站，只要有流量就能靠廣告賺錢。圖王當(dāng)年做的第一個網(wǎng)站便是圖片類網(wǎng)站，從一開始幾百幾千的流量越做越大，做到了幾萬甚至幾十萬，靠著廣告聯(lián)盟迅速變了現(xiàn)的他并不滿足于現(xiàn)狀，而是乘勝追擊做了幾十個大大小小的圖片站。當(dāng)時搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，搜索引擎的前幾頁有很多都是他的網(wǎng)站，甚至其中一個Alexa排名到了前幾百的位置，圖王整個名字因此而來。

做圖片站時，當(dāng)時的網(wǎng)速非常慢，圖王購買了6臺笨重的臺式電腦放在出租屋里，炎熱的夏天，穿著大褲衩，光著膀子穿著拖鞋，在臺式機上輸入網(wǎng)址等待網(wǎng)站緩慢地打開，然后再第二臺、第三臺、第六臺，再回過頭去操作第一臺！不斷重復(fù)這樣的操作去更新網(wǎng)站。當(dāng)年做網(wǎng)站是艱苦的又是寂寞的，不僅要十足的毅力，更要有能耐得住寂寞等待努力開花結(jié)果的心態(tài)。

有人可能要說，當(dāng)年只要有眼光，做個站很容易賺錢，圖王是幸運的。其實不然，放在當(dāng)時的環(huán)境下去想，中國互聯(lián)網(wǎng)剛起步，各方面條件都很欠缺，能有遠(yuǎn)見去做站長，也來自于平時的努力和對創(chuàng)業(yè)機會的洞察。當(dāng)年馬云做淘寶條件也很艱苦，馬化騰推出QQ一開始也不被看好，但誰能料到當(dāng)年的堅持換來了如今的成功。當(dāng)年的服務(wù)器硬件配置、網(wǎng)絡(luò)帶寬低到你無法想象，能做這么多網(wǎng)站，不僅需要大量成本，更需要大量的精力和毅力去更新維護，這不是隨便一個人能夠簡單做到的。

最仗義的站長 樂于幫助每個人

做圖片站的成功讓圖王積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金，在2005年成立A5站長網(wǎng)。每當(dāng)問到他為什么當(dāng)年會做這樣一個網(wǎng)站時，他總會說：“當(dāng)年是站長賺錢的黃金時代，站長對營銷推廣、SEO優(yōu)化、域名、服務(wù)器一定有著大量的需求，也希望能有一個學(xué)習(xí)交流的社區(qū)，能為站長服務(wù)，不僅僅是自己賺錢，更能讓廣大站長一起賺錢。”

A5站長網(wǎng)和A5論壇伴能隨著站長的繁榮不斷發(fā)展壯大，成為業(yè)內(nèi)家喻戶曉的網(wǎng)站，堅持把服務(wù)做到極致是最主要的原因。通過用戶投稿和站長社區(qū)交流聚集大量站長，不僅提供了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，也延伸了一系列的服務(wù)。從網(wǎng)站交易、廣告交易到域名注冊、服務(wù)器托管，圖王的團隊都以用戶至上為根本，不斷積累口碑，背后也凸顯著圖王的人格魅力。

最仗義的站長，最樂于助人的站長，站長圈的老大哥，這是多年來站長圈對他的評價，甚至有很多站長將圖王視為偶像，圖王也因此積累了大量的人脈，在這A5的發(fā)展中也起到了很多的幫助。

說起圖王，他的為人更像三國時期的劉備，劉備以仁義之道治天下，桃園三結(jié)義，張飛、關(guān)羽不僅是自己的左膀右臂更是兄弟，三顧茅廬，用誠意打動諸葛亮為其出山。圖王在站長圈的仗義體現(xiàn)在兩個方面，一是樂于幫助站長，廣交朋友。二是對一些誤入歧途的站長給予引導(dǎo)，走上正道。

通過A5，圖王認(rèn)識了來自全國各地的站長朋友，各類站長會議、聚會沙龍都少不了他的身影，不僅樂于學(xué)習(xí)交流，對遇到困難的站長更是挺身而出。他曾經(jīng)幫助網(wǎng)上的朋友組建網(wǎng)站聯(lián)盟，介紹了不少站長，卻沒想到最后朋友連同贊助的服務(wù)器一起消失，幾十個GB的網(wǎng)站圖片數(shù)據(jù)也沒有了，但他并沒有因為信任的崩塌而停止對站長的幫助。后來又和一個朋友合作推出了日付聯(lián)盟，這位朋友在支付了幾次廣告費后也攜款消失了，圖王只好自己墊付了站長的廣告費。雖然損失嚴(yán)重，但最仗義的站長這樣的稱呼也開始在圈內(nèi)流傳，更多的站長也愿意選擇A5的服務(wù)。

A5越做越大，名聲在外，自然少不了一些騙子和黑客的光顧。一些騙子利用A5的口碑在平臺上騙錢，不少站長受騙。這時圖王并沒有選擇推卸責(zé)任，也并沒有去斥責(zé)這些騙人的行為。而是主動聯(lián)系這些人，對其進行引導(dǎo)，講明利害關(guān)系，規(guī)勸其改過自新，歸還騙來的錢財。而一些黑客攻擊A5進行敲詐勒索，圖王也是好言相勸，甚至希望通過“招安”的形式，讓其來A5工作，走上正道。確實有不少黑客和騙子因為圖王的仗義，走上改過自新之路。

轉(zhuǎn)型是痛苦的，但不轉(zhuǎn)型更痛苦

09年的cn域名整治對于站長來說是一個拐點，不僅注冊域名和網(wǎng)站備案越來越嚴(yán)格，對于網(wǎng)站內(nèi)容的審查也趨于規(guī)范。很多以往靠一些灰色內(nèi)容營生的站長倒下了。隨后移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，也讓傳統(tǒng)的個人站運營越來越難。站長開始轉(zhuǎn)型，A5也在轉(zhuǎn)型，2013年，A5站長網(wǎng)更名為A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，從服務(wù)站長轉(zhuǎn)向服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。A5論壇也更名為A5交易，放棄論壇形式，專注于互聯(lián)網(wǎng)交易服務(wù)。

轉(zhuǎn)型是痛苦的，特別是A5論壇的轉(zhuǎn)型，幾十萬的流量，數(shù)百萬的帖子和用戶，割舍這些誰都會很難受。對于轉(zhuǎn)型，圖王的觀點是這樣的：“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入創(chuàng)業(yè)時代，站長也是創(chuàng)業(yè)者，不僅沒有死，還會有強的生命力，只是單純靠PC網(wǎng)站單打獨斗的年代過去了。做互聯(lián)網(wǎng)虛擬交易平臺，正是因為創(chuàng)業(yè)的背后有著大量的交易需求。有人想轉(zhuǎn)型變現(xiàn)，有人想入行賺錢，這樣就促成了一筆交易。不僅網(wǎng)站、域名可以投資交易，公眾號、虛擬賬號同樣有著龐大的市場潛力，專注于交易市場，給創(chuàng)業(yè)者提供中介服務(wù)，這個市場可以不斷挖掘下去。轉(zhuǎn)型是痛苦的，但不轉(zhuǎn)型會更痛苦”

創(chuàng)業(yè)大潮下，不忘初心方得始終

說到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，圖王這些年也嘗試了很多項目，甚至投資過茶葉，做電商。有些項目成功了，也有些項目失敗了。他始終認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是一個不斷試錯的過程，重點在于你敢不敢嘗試，不敢嘗試，永遠(yuǎn)不會成功，敢于嘗試，10個有9個失敗了，但有一個成功了，很可能一輩子都會受益。

站長的出身，讓他始終沒有忘記初心，多年來，堅持在第一線摸爬滾打已經(jīng)成為了習(xí)慣。很多人問他，圖王你的公司已經(jīng)這么大了，為什么還在聯(lián)系客戶，還在親自幫創(chuàng)業(yè)者解答問題。他的回答是這樣的：“只有深入創(chuàng)業(yè)者、站長，才能了解他們的需求，找到更多可以變現(xiàn)的項目。而幫助他們一起賺錢，我們的資訊、交易服務(wù)才能夠有用戶，才能越做越大”。

談起現(xiàn)在的A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)和A5交易，他表示：“很多東西我們也在不斷嘗試，去適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口不斷，泡沫也有很多。今天這家公司獲得了融資，明天那家公司又資金鏈斷裂倒閉，但是各個領(lǐng)域，總會有能活下來的公司，能成功的項目。而這些項目中誕生的創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)者都是我們服務(wù)的對象。”

目前A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)以創(chuàng)業(yè)最前沿資訊為基礎(chǔ)打造新銳媒體，已經(jīng)拓展了A5創(chuàng)業(yè)項目、全網(wǎng)品牌營銷、抖音廣告等多項服務(wù)。A5交易平臺在網(wǎng)站、域名、新媒體交易上都處在行業(yè)領(lǐng)先地位，實現(xiàn)了每年5億交易額，交易筆數(shù)超過1萬筆的可喜數(shù)據(jù)。回首那些年的站長時光，圖王覺得幫助他人，服務(wù)好用戶，不斷讓自己的團隊變好，讓創(chuàng)業(yè)者收益，就是對行業(yè)最好的貢獻(xiàn)！

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