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會(huì)員制電商海豚家:如何成為全球跨境電商的黑馬?

 2019-02-20 17:49  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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都在說(shuō)流量紅利消失,資本寒冬來(lái)臨。即便如此,也無(wú)法阻止一個(gè)接一個(gè)商業(yè)奇跡的誕生——拼多多上市市值直追京東讓巨頭措手不及。而在會(huì)員電商另一隅,海豚家半年內(nèi)連獲兩輪,總計(jì)超7億元融資,單月GMV翻番,月GMV逼近3.5億……海豚家正書寫著屬于自己的商業(yè)傳奇。

在風(fēng)云變幻的跨境電商市場(chǎng),海豚家能殺出一條血路,成為日本跨境電商的頭部平臺(tái),著實(shí)不易。海豚家能用兩年時(shí)間成為海淘的頭部平臺(tái),首要原因還是因?yàn)樽プ×酥袊?guó)新的消費(fèi)趨勢(shì)。

海淘進(jìn)入精致生活時(shí)代

如今海淘用戶已邁入了追求品質(zhì)、小眾和個(gè)性的“精致生活3.0”時(shí)代,人們希望在全世界發(fā)現(xiàn)與眾不同的優(yōu)質(zhì)而特別的商品,購(gòu)物變得更具探索性。海豚家正式抓住了這一形式,始終堅(jiān)持正品戰(zhàn)略,在上游大力開拓品牌商,從不同角度賦能品牌;目前,與海豚家平臺(tái)合作的品牌已逾3000家,平臺(tái)會(huì)員用戶已超過(guò)2000萬(wàn)人。隨著國(guó)民購(gòu)買力逐漸提升,“雙11”“雙12”等線上、線下購(gòu)物狂歡節(jié)已深入人心,海豚家從人、貨、場(chǎng)三方面提升應(yīng)對(duì)客流高峰的服務(wù)能力,讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者足不出戶就能購(gòu)買到優(yōu)質(zhì)的海外產(chǎn)品,更充分的滿足了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、多元化進(jìn)口商品的購(gòu)買需求。

海豚家如何抓住新趨勢(shì)?

最初,跟很多海淘平臺(tái)一樣,海豚家也走爆品策略,打造了不少爆品,比如2018年8月,以ra面膜為代表產(chǎn)品在海豚家單日銷售額就已突破100萬(wàn)。隨著海淘進(jìn)入精致生活3.0時(shí)代,海豚家也不僅僅聚焦在頭部爆款商品上,由于信息不對(duì)稱,中國(guó)消費(fèi)者雖然知道某些國(guó)家的商品好,卻不知道除了大品牌和爆款外,還有哪些商品好;海豚家正是通過(guò)解決中國(guó)消費(fèi)者和全球小眾品牌的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)多樣化,幫助中國(guó)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)和購(gòu)買全球小眾長(zhǎng)尾商品,為了做到這一點(diǎn)海豚家整合了上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)小眾商品的發(fā)現(xiàn)和連接,在跨境電商領(lǐng)域脫穎而出。

在完成B輪融資后,海豚家成立了正品“海豚聯(lián)盟”,在上游聯(lián)合包括全球六大一級(jí)流通商在內(nèi)的16家流通商,品牌商和供應(yīng)商,在下游連接國(guó)內(nèi)對(duì)全球產(chǎn)品有需求的自媒體、電商渠道,把兩者之間的信息、物流、業(yè)務(wù)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)打通,協(xié)助更多全球商品進(jìn)入中國(guó)。

精選全球好物,100%正品保證,據(jù)了解,海豚家有著非常強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì),其所有商品均由全球品牌商、代理商直接進(jìn)駐,所售商品覆蓋美妝、護(hù)膚、零食、家居、童裝、母嬰、電器等全品類。海豚家專注于為中國(guó)消費(fèi)者提供全球優(yōu)品的一站式購(gòu)買服務(wù),其差異化優(yōu)勢(shì)主要集中在會(huì)員制體驗(yàn),特此還聯(lián)合代言人林志玲為廣大愛美女性重磅推出“美妝黑金卡”,逐步建立“海豚聯(lián)盟”會(huì)員體系,讓“美妝黑金卡”的會(huì)員能夠擁有“一卡在手,天下我有”的體驗(yàn),將黑金卡會(huì)員的特權(quán)發(fā)揮到極致。

海豚家自成立以來(lái)之所以一直備受矚目,作為一家“專業(yè)會(huì)員制”電商平臺(tái),用戶開通“會(huì)員”后可享受*購(gòu)物,一年能省下幾千元化妝品購(gòu)置費(fèi)。海豚家引進(jìn)全美最大的會(huì)員制連鎖超市COSTCO的經(jīng)營(yíng)理念,將發(fā)達(dá)國(guó)家的模式引進(jìn)到中國(guó),致力于為廣大中國(guó)用戶帶來(lái)低價(jià)且高品質(zhì)的電商服務(wù)。

海豚家全球供應(yīng)鏈端的資源強(qiáng)大,品牌直供、并且正品保證?;谠诤L灶I(lǐng)域的“專而精”,讓海豚家即便在資本寒冬也順利完成了B輪融資。目前,海豚家已完成C輪融資。在投資人看來(lái),海豚家之所以持續(xù)受到資本界的青睞,是因?yàn)閺倪\(yùn)營(yíng)端強(qiáng)化供應(yīng)資源,深度綁定了各類知名的日方品牌商,源頭直供加之穩(wěn)定的直郵物流體系,既確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)也形成了廠商到用戶的高效銜接。

去年的數(shù)據(jù)顯示,海豚家不但與很多國(guó)際大牌開始合作,拿到了合法授權(quán),讓商品質(zhì)量有了更高的品質(zhì)保證以外,用戶會(huì)員量也突破了新高,2018年整年平均每月的銷售額已經(jīng)超過(guò)5億元,力爭(zhēng)成為了國(guó)內(nèi)最大的海外購(gòu)物平臺(tái)。

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