近年,共享經(jīng)濟(jì)熱度持續(xù)升溫,各類項目層出不窮,逐漸從交通出行、房屋住宿、生活服務(wù)覆蓋到共享金融、醫(yī)療服務(wù)等,但潛力巨大的母嬰市場目前卻少有共享產(chǎn)品涉及。
在國內(nèi),各種兒童游樂設(shè)備中,搖搖車無疑是最平民、最普遍的一種。常見于母嬰店、購物廣場,社區(qū)等大客流場所,以嬰幼兒為主,用戶人群十分精準(zhǔn)。但早先進(jìn)入市場的搖搖車卻沒能與時俱進(jìn),并且存在硬幣兌換 、無人監(jiān)管、單一IP、衛(wèi)生狀況差等一些“詬病” 。
面對市場的巨大缺口,共享搖搖車結(jié)合移動支付、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)勢,水平與垂直整合母嬰產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)獲取用戶資料,為傳統(tǒng)的搖搖車進(jìn)行消費(fèi)升級。
1.移動支付,解決硬幣兌換難題,提高消費(fèi)頻次
目前市場上絕大多數(shù)搖搖車還采用單一投幣的付費(fèi)模式,這和日益普及的移動支付需求相違背,很多消費(fèi)者已經(jīng)不再使用現(xiàn)金,更不用說硬幣,因此傳統(tǒng)的搖搖車將很多客戶拒之門外。
共享搖搖車采用手機(jī)掃碼支付啟動技術(shù)之后,方便了用戶,抓住了很多因為換硬幣而流失的客戶,從而增加了用戶量,還提高了消費(fèi)頻次。
2.遠(yuǎn)程管理,便于大規(guī)模、精準(zhǔn)投放
另外這個行業(yè)過于分散,很難掌握每臺設(shè)備的營收,加大了回款、擴(kuò)大規(guī)模的難度。共享搖搖車通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接搖搖車,可遠(yuǎn)程掌控每臺設(shè)備的營收,自動計費(fèi)、自動分成、遠(yuǎn)程結(jié)算,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模投放的需求,同時,還可以根據(jù)營收判斷投放場所的流量大小、價值,及時調(diào)整投放方案。
3.打通母嬰產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造多種盈利模式
共享搖搖車是一個平臺型商業(yè)模式,搖搖車是線下獲取精準(zhǔn)母嬰用戶的一個流量入口,而傳統(tǒng)的模式就白白把這些精準(zhǔn)的用戶浪費(fèi)掉。以搖搖車為載體,通過互聯(lián)網(wǎng)工具將用戶數(shù)據(jù)匯總起來,進(jìn)行有效激活,對于母嬰品牌商、渠道商,母嬰門店而言都意義非凡。
傳統(tǒng)的搖搖車投放是唯一的盈利點(diǎn),過于單一,消費(fèi)也無法升級。共享搖搖車,增加了非常多的后端盈利模式。共享搖搖車可以將每個搖搖車的液晶屏改造成廣告機(jī),便可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)母嬰廣告投放,還能在平臺上鏈接在線教育、母嬰電商等,從而創(chuàng)造了多種收益模式。
共享搖搖車項目創(chuàng)業(yè)可行嗎?
據(jù)艾瑞咨詢預(yù)計,到2018年年末,中國母嬰家庭群體規(guī)模將達(dá)到2.86億。母嬰家庭人群迅速擴(kuò)張,則帶來母嬰市場的迅猛發(fā)展。母嬰消費(fèi)每年可新增300億,中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模到2018年將超過3萬億。
并且目前兒童消費(fèi)在整個社會消費(fèi)中占的比例越來越高,占家庭總消費(fèi)比重也越來越大,父母、祖父母和外祖父母六個口袋在為孩子投入,從不“吝嗇”,由此可以看到孩子的市場潛力無比巨大。
此外,不同于共享單車等共享經(jīng)濟(jì)模式還需要市場驗證,兒童搖搖車的市場是一直存在的,不需要驗證市場,也不需要驗證需求。
在共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)日趨理性的時代背景下,營利能力突出,市場條件成熟,未來潛力巨大的共享搖搖車將會成為新的代表。小成本、低投入、低風(fēng)險、高回報率,這才是共享經(jīng)濟(jì)該走的路。(點(diǎn)擊這里了解更多共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)項目)
來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇 轉(zhuǎn)載請注明出處
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