隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利，傳統(tǒng)的搜索電商模式發(fā)展已經(jīng)到了發(fā)展的瓶頸，"去中心化"的社交電商已經(jīng)崛起，成為新的電商模式。趁此趨勢，傳統(tǒng)電商阿里、京東等也紛紛入場，而第一波”淘金”平臺，盡管發(fā)展迅速，但野蠻生長帶來的痛點(diǎn)密布，在下半場的競爭中，資源、流量、商戶、用戶、物流等多個維度都面臨考驗(yàn)。
位列傳統(tǒng)電商第一梯隊的卷皮，早在京東、阿里之前就已布局社交電商，創(chuàng)立了以會員制為核心的會過。會過在低調(diào)中進(jìn)發(fā)，不靠燒錢打廣告，僅憑口碑，短短數(shù)月平臺付費(fèi)會員即破百萬，創(chuàng)下多個銷售奇跡。
近日，會過在深圳洲際酒店召開了首屆全球會員大會，上千位會員從世界各地趕來共襄盛宴。期間，深圳電視臺、廣東電視臺、新浪科技、深圳商報、深圳晚報等多家主流媒體共同對這位曾名列“福布斯30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單，并且聯(lián)合創(chuàng)立電商獨(dú)角獸卷皮網(wǎng)的會過CEO黃承松，進(jìn)行了一次深度采訪。
記者：會過跟現(xiàn)在同類型的平臺有什么樣的亮點(diǎn)或區(qū)別，有什么創(chuàng)新之處？
黃承松：首先，會過母公司是卷皮，雙總部分別在深圳和武漢。卷皮一度在全國的電商領(lǐng)域排前五，卷皮當(dāng)時的定位可以類比于現(xiàn)在的拼多多，卷皮5年的電商經(jīng)驗(yàn)累積是會過的優(yōu)勢。
第二，整個電商的發(fā)展進(jìn)入新一輪的調(diào)整——以前是綜合類電商平臺為主導(dǎo)，現(xiàn)在流量上已經(jīng)發(fā)生巨大的變化，社交經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崛起，而會過是基于社交經(jīng)濟(jì)的會員制平臺。
關(guān)于會過和其他同類型平臺的差異點(diǎn)，首先，我們的核心是會員制，價格會更低，這也是我們平臺的核心競爭力。如果不是會員，購買我們的商品價格會低于京東和天貓；如果是會員，會在這個基礎(chǔ)上再打八八折。
記者：我想問一下，您的平臺的定位會員制電商，你們是怎樣去保證物流和產(chǎn)品質(zhì)量，這是現(xiàn)在老百姓最關(guān)心的問題了。
黃承松：對比三五年前的供應(yīng)鏈能力，現(xiàn)在中國的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅０l(fā)達(dá)的。以前非常多傳統(tǒng)品牌是完全2B的，它只能交給平臺去做，所以當(dāng)時就出現(xiàn)了通過供應(yīng)鏈起來的京東。但現(xiàn)在品牌的2C已經(jīng)很強(qiáng)了，所以我們只要保證的一個事情就是和品牌直簽，首先正品上是極大的保障，當(dāng)然會過也有嚴(yán)格的質(zhì)檢流程進(jìn)一步保障產(chǎn)品質(zhì)量；第二，雖然會過有10萬平的智能倉儲，不過現(xiàn)在品牌方自己的物流能力也都已經(jīng)非常優(yōu)秀了，下單的話一兩天的時間就可以到達(dá)，物流能力是可以保證的。
記者：目前平臺的產(chǎn)品在入駐的時候有哪些審核的標(biāo)準(zhǔn)？
黃承松：相應(yīng)的資質(zhì)包括對應(yīng)的許可證、相應(yīng)的品牌授權(quán)，商標(biāo)授權(quán)，這些是硬件，必須要審核的。另一方面，我們還會到工廠、產(chǎn)地去參觀，了解產(chǎn)品是否符合我們的價值導(dǎo)向，這是軟件標(biāo)準(zhǔn)。
記者：如何保證消費(fèi)者的售后權(quán)益呢？
黃承松：會過官方是有比較強(qiáng)大的售后體系的，我們的專門負(fù)責(zé)售后的人員大概有一兩百個。在商品發(fā)出的那一瞬間售后客服就已經(jīng)開始介入了，所有東西按照會過的標(biāo)準(zhǔn)，到最后產(chǎn)生任何問題，我們的機(jī)器和軟性的客服會隨時介入，出現(xiàn)任何問題會及時保障，我們的平均售后率不到1%。當(dāng)然，所有的商品品牌在前面已經(jīng)篩選過一道。
記者：會過在平臺的發(fā)展戰(zhàn)略上有哪些規(guī)劃？
黃承松：會員制在國外已經(jīng)很多年了，美國costco是全球零售所膜拜的對象，中國許多零售企業(yè)一直在嘗試，卷皮只是走在了前面，現(xiàn)在社交的方式可以讓會員制加速實(shí)現(xiàn)。會員制可以保障價格更好，品質(zhì)更好，用戶生命周期更好，進(jìn)行成本的轉(zhuǎn)嫁，這是非常大的優(yōu)勢。此外，關(guān)于未來用戶規(guī)模如何擴(kuò)大，還在探討。過去傳統(tǒng)的買流量、品牌廣告的模式已經(jīng)過去，未來所有的邏輯將會在各式各樣的社區(qū)圈子里進(jìn)行。新的品牌將不會是傳統(tǒng)的電視媒介來達(dá)成有效發(fā)聲，比如抖音為什么會火起來，為什么大家會跟風(fēng)，其實(shí)也是因?yàn)槲覀冃湃蔚娜硕既豪镌趥鞑ァ？此埔粋€微弱的變化，但其實(shí)會影響整個國家所有產(chǎn)業(yè)鏈的所有產(chǎn)品。所以我們在這里扎根，線上結(jié)合線下，我們將會更縱深度去做社交化的邏輯，來讓會員制的邏輯更加扎實(shí)。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
五年新戰(zhàn)略計劃進(jìn)入第二年，逸仙電商能否如愿“一步、兩步、三步”向前走？5月16日，逸仙電商發(fā)布了2023年第一季度財報。財報顯示，逸仙電商Q1實(shí)現(xiàn)營收8.91億元，超出了此前指引上限；實(shí)現(xiàn)凈利潤5070萬元，凈利潤率為6.6%，同比扭虧；毛利率達(dá)74.3%，同比顯著提升5.3個百分點(diǎn)。可以看到，自去
5月14日，首屆中國制造品牌發(fā)展論壇暨第九屆中國品牌經(jīng)濟(jì)（上海）論壇在普陀區(qū)舉行，此次論壇由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、上海市知識產(chǎn)權(quán)局、工信部工業(yè)文化發(fā)展中心主辦，上海市普陀區(qū)人民政府協(xié)辦，中國質(zhì)量協(xié)會、上海市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會支持，上海企業(yè)文化與品牌研究所承辦。工業(yè)和信息化部科技司一級巡視員畢開春，普
過去三年,中國跨境電商行業(yè)跌宕起伏,既經(jīng)歷了銷售額的快速增長,也經(jīng)歷了封閉管理帶來的爆倉。致力于成為非洲第一購物商城,Kilimall的服務(wù)體系涵蓋電子交易、移動支付和跨境物流三大領(lǐng)域,已超越眾多同類網(wǎng)站,為近千萬非洲用戶帶去各類高性價比的商品,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者信賴和喜愛的購物渠道?！皵?shù)字化”是Kil
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實(shí)的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺，隨著平臺的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴，為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道，為你介紹成功合作伙伴的心路歷程，他們曾經(jīng)也是普通人，結(jié)緣支付，通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。
