4月26日 ，備受全球矚目的2018全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會（GMIC）在北京國家會議中心隆重召開。GMIC是如今世界范圍內(nèi)最具影響力的移動互聯(lián)網(wǎng)盛會，人工智能界的泰斗級人物Geoffrey Hinton、Michael I. Jordan、Yann Lecun等悉數(shù)到會。中搜網(wǎng)絡(luò)總裁陳沛再次受到主辦方的邀請出席了本次會議，并在本次大會上進行了“移動技術(shù)共享賦能商業(yè)價值生態(tài)”的主題演講。
區(qū)塊鏈與共享經(jīng)濟
對于什么是共享經(jīng)濟，陳沛給出了自己獨特的理解。“共享主要是資源、知識、技能的共享，這些很早就被人認知。共享經(jīng)濟是這兩年才提出的，很多人認為自行車借給別人就算共享經(jīng)濟了，其實這只是共享，遠遠未達到共享經(jīng)濟，只有規(guī)?；蚕硪院蟛拍芩愎蚕斫?jīng)濟。我們看到，互聯(lián)網(wǎng)是一個最好的資源整合平臺，它可以把大量的線下資源整合在一起，同時也可以重新配置資源，包括商業(yè)邏輯。共享是互聯(lián)網(wǎng)最需要挖掘的價值。”
相比時髦的AI議題，今年區(qū)塊鏈熱度更甚。關(guān)于共享經(jīng)濟和區(qū)塊鏈之間的聯(lián)系，在陳沛看來，每個企業(yè)只是價值鏈中的一環(huán)，這一點在今天區(qū)塊鏈概念盛行的時候，體現(xiàn)的尤為明顯。其實我們講的共享經(jīng)濟已經(jīng)重新配置了生產(chǎn)資源，改變了原有的生產(chǎn)關(guān)系。原來生產(chǎn)關(guān)系中的一家企業(yè)，它的價值大部分由自己完成，自己做生產(chǎn)、自己做品牌、自己做營銷。但隨著社會分工越來越細，企業(yè)可能只做價值鏈的一環(huán)。中搜是做共享生態(tài)的，提供海量移動平臺，但所有的內(nèi)容和用戶都是共享的。這個生態(tài)系統(tǒng)中每個合作伙伴都是價值鏈的一環(huán)，通過區(qū)塊鏈技術(shù)體現(xiàn)每個人的價值，交易完成時就可以共享所有的利益。
活著是偶然的
陳沛認為，對互聯(lián)網(wǎng)來說，活著是偶然的，死去是必然的。因為企業(yè)或者移動創(chuàng)業(yè)者要想轉(zhuǎn)型成功，既要懂產(chǎn)品和技術(shù)，還要進行市場推廣，最后完成商業(yè)變現(xiàn)，整個過程九死一生。我們今天所看到的APP都是一座座移動孤島，孤立地存在，別人的內(nèi)容、用戶、商業(yè)價值都不能與之共享，所有的技術(shù)、推廣、商業(yè)變現(xiàn)全靠自己。在這種情況下，每個項目成功的幾率都非常小，除了少數(shù)幾個領(lǐng)先的頭部企業(yè)，絕大部分都會死。
這也是中搜立志搭建移動共享生態(tài)的原因。公開資料顯示，從2013到2017年，中搜耗資10億，打造了一個完整的移動共享生態(tài)系統(tǒng)。這個生態(tài)系統(tǒng)建立在云計算的基礎(chǔ)上，涵蓋第三代搜索、情景電商、價值直播、社群等頂級技術(shù)模塊。此生態(tài)系統(tǒng)最大的優(yōu)勢是其具有“五重共享”功能：從技術(shù)到內(nèi)容、用戶、商品、商業(yè)變現(xiàn)都是共享的。以用戶共享為例，創(chuàng)客縱橫這個移動平臺帶來了不同的創(chuàng)業(yè)者，智慧城市帶來了不同城市的用戶，搜悅帶來了全國用戶，這些人通過不同的移動平臺，不同的組織機構(gòu)被帶到同一個生態(tài)中，對企業(yè)來說，這個生態(tài)中用戶完全共享，幾乎不存在基礎(chǔ)用戶少的問題。
一個企業(yè)，如果選擇自建團隊或者外包的方式構(gòu)建移動平臺，那么從一開始就是錯的，注定會走一條完全孤獨的道路。
實際上中搜所做的事就是把孤立的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺連接在一起，形成一個利益命運共同體，每個人只做自己最擅長的事情，集中創(chuàng)造平臺價值，共享移動紅利。
共享經(jīng)濟不單單是共享我們看到的實物，更包括虛擬共享，它是互聯(lián)網(wǎng)上最重要的價值，共享經(jīng)濟一定會迎來一個新的顛覆性生產(chǎn)關(guān)系的改變。
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